- 觀點(diǎn)沒(méi)有組織目標(biāo)，績(jī)效無(wú)從談起634
-
2012-08-10 | --
績(jī)效管理管的到底是什么？是員工的行為、態(tài)度？是管理者對(duì)員工的任務(wù)要求？還是其他？這是企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理之前首先需要搞清楚的問(wèn)題。如果沒(méi)有搞清楚這個(gè)基本問(wèn)題，績(jī)效管理無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。某制造企業(yè)A，到年底了，老板開(kāi)始犯愁了，愁的是錢(qián)怎么發(fā)的問(wèn)題。年初的時(shí)候老板...
- 觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)績(jī)效考核方案的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)644
-
2012-08-10 | --
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一的績(jī)效管理，在行業(yè)內(nèi)的得到廣泛的采用，并且成為用工分配制度改革的主要內(nèi)容。作為績(jī)效管理的根本性文件或者說(shuō)是制度，績(jī)效考核方案關(guān)系著企業(yè)每一個(gè)部門(mén)的切身利益，關(guān)系到每一位職工的直接收益，更在很大程度上代表著企業(yè)的利益導(dǎo)向。企業(yè)的績(jī)效...
- 觀點(diǎn)HR管理者的績(jī)效管理任務(wù)509
-
2012-08-10 | --
人力資源經(jīng)理要想在組織中成功“生存”，既要學(xué)會(huì)扮演經(jīng)理的角色，又要學(xué)會(huì)扮演團(tuán)隊(duì)成員的角色。這是今年的最后一個(gè)季節(jié)。不久，公司將開(kāi)展他們的年終員工績(jī)效考核工作。然而，績(jī)效管理應(yīng)該不僅僅是一個(gè)用于存檔和提供反饋、輔導(dǎo)和評(píng)級(jí)的過(guò)程。當(dāng)這些基本的功能得以擴(kuò)大之后，績(jī)效...
- 觀點(diǎn)績(jī)效考核的五大假設(shè)604
-
2012-07-20 | --
前一段時(shí)間談了兩個(gè)客戶，他們都不約而同的提出了如何通過(guò)績(jī)效考核來(lái)解決目前薪酬激勵(lì)不足的問(wèn)題。實(shí)際上就績(jī)效考核與薪酬兩者之間關(guān)系而言，通過(guò)績(jī)效考核解決薪酬激勵(lì)不足有些本末倒置，一個(gè)良好運(yùn)行績(jī)效考核體系應(yīng)該具備以下管理假設(shè)。假設(shè)一：企業(yè)存在明確的價(jià)值取向和目標(biāo)既然...
- 觀點(diǎn)績(jī)效考核是管理“雞肋”嗎？554
-
2012-07-20 | --
一提到績(jī)效考核，現(xiàn)在絕大部分中小企業(yè)里，無(wú)論是企業(yè)管理者還是企業(yè)員工都會(huì)莫名的產(chǎn)生一種抵觸情緒！企業(yè)管理者擔(dān)心績(jī)效考核無(wú)法真實(shí)反映出員工的業(yè)績(jī)、品行及能力，甚至于擔(dān)心員工只在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上去做事情，績(jī)效考核之外的事情統(tǒng)統(tǒng)不管；而對(duì)于企業(yè)員工來(lái)講，他們擔(dān)心績(jī)效...
- 觀點(diǎn)負(fù)面的績(jī)效面談怎么做461
-
2012-07-16 | --
年末歲初，績(jī)效考核又將作為企業(yè)管理的重頭大戲再次上演，那么，如何考核員工，考核怎么做才能不流于形式，才能起到幫助員工改善績(jī)效的作用？答案顯而易見(jiàn)，就是“考核反饋”，管理者要對(duì)員工的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行打分，確定員工本績(jī)效周期的考核表現(xiàn)，然后，根據(jù)考核結(jié)果，與員工做一對(duì)...
- 觀點(diǎn)“人力企業(yè)”績(jī)效衡量新辦法481
-
2012-07-03 | --
人們常說(shuō)，“人是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)”?？墒牵瑧?yīng)該怎樣定量評(píng)估這項(xiàng)“最寶貴”的資產(chǎn)？有些企業(yè)的資本資產(chǎn)少之又少，以資本導(dǎo)向指標(biāo)來(lái)衡量它們的績(jī)效就失去了應(yīng)有的意義。考|試/大那么，它們的績(jī)效又該怎樣衡量？本文將為您解答疑問(wèn)。作者把具備下述特征的企業(yè)稱為“人力企業(yè)”（...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理要遵循的四個(gè)鐵律515
-
2012-07-03 | --
大家都在抱怨績(jī)效無(wú)效，其實(shí)這是一種錯(cuò)覺(jué)。任何績(jī)效都會(huì)有不同程度的效果，只是大家對(duì)績(jī)效一開(kāi)始就有偏見(jiàn)、就有逆反而已。就像一個(gè)家庭娶了一個(gè)貌如天仙的媳婦，她就是做的再乖巧，婆婆也會(huì)對(duì)她有意見(jiàn)，也會(huì)一直對(duì)她橫挑眉毛豎挑眼，這中間的原因誰(shuí)都懂，只是大家不愿說(shuō)出來(lái)而已。...
- 觀點(diǎn)績(jī)效考核為什么要處理好四性498
-
2012-06-30 | --
在接觸了多家企業(yè)的績(jī)效考核方案中，會(huì)發(fā)現(xiàn)考核的問(wèn)題主要有兩類：第一類是操作性問(wèn)題，如：如強(qiáng)制分布問(wèn)題（老好人怎么解決），數(shù)據(jù)收集問(wèn)題（誰(shuí)來(lái)收集被考核對(duì)象的數(shù)據(jù)），打分問(wèn)題（分?jǐn)?shù)怎么打更科學(xué)合理）等等，這類問(wèn)題往往通過(guò)技術(shù)性的手段可以解決，我也把它叫作技術(shù)性問(wèn)題...
- 觀點(diǎn)人力資源與績(jī)效、戰(zhàn)略管理460
-
2012-06-29 | --
“如果人力資源管理不能使自己涉入到組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，那么它必將走進(jìn)一條技術(shù)與事務(wù)性工作的死胡同?！报CHelenDrinan，人力資源管理協(xié)會(huì)前任主席兼CEO日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的勞動(dòng)力人口以及勞動(dòng)形態(tài)向知識(shí)基礎(chǔ)性的轉(zhuǎn)化都要求企業(yè)比以往更加不斷重視勞動(dòng)力生...
當(dāng)前12頁(yè)，共 30 頁(yè)，共有294條。
