- 觀點(diǎn)十類對(duì)你幫助最大的朋友 420
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2008-11-03 | --
mankeep是現(xiàn)在很流行的一個(gè)詞，我們譯為“人脈經(jīng)營(yíng)”，根據(jù)發(fā)音我們便讀為“脈客”。善于使用人脈、經(jīng)營(yíng)人脈的人就是脈客。人脈的重要性越來(lái)越凸顯出來(lái)，斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報(bào)告，結(jié)論指出：一個(gè)人賺的錢，12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自人脈。一個(gè)人事業(yè)...
- 觀點(diǎn)求職信投遞過(guò)程中需要注意的377
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2008-11-03 | --
投遞求職信小處莫疏忽1.為投的所有單位建個(gè)檔，這樣要是某天接到某家單位的應(yīng)聘電話，就不會(huì)手忙腳亂，不知東家為誰(shuí)。2.利用手頭便利，一個(gè)“郵資已付”就不費(fèi)一文寄去求職信，省是省矣，可這樣損公肥私、貪小便宜的人你會(huì)要嗎?3.在電腦打印出的求職信上別忘了最后用手寫(xiě)體...
- 觀點(diǎn)名人求職信440
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2008-11-03 | --
羅永浩給俞敏洪的求職信俞校長(zhǎng)您好：我先對(duì)照一下新東方最新的招聘要求：1.有很強(qiáng)的英語(yǔ)水平，英語(yǔ)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)水平還好，發(fā)音非常標(biāo)準(zhǔn)，我得承認(rèn)比王強(qiáng)老師的發(fā)音差一點(diǎn)。很多發(fā)音恐怖的人(宋昊、陳圣元之流)也可以是新東方的品牌教師，我不知道為什么要要求這一條，盡管我沒(méi)...
- 觀點(diǎn)義烏HR最喜歡的幾種求職信357
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2008-11-03 | --
保持目標(biāo)當(dāng)你開(kāi)始寫(xiě)你的求職信的時(shí)候，直入主題。解釋你為什么寫(xiě)這封求職信并將你感興趣的職位頭銜寫(xiě)在里面。你可能還想要說(shuō)一下你是在哪兒聽(tīng)到這份工作的："IamwritingtoexpressmyinterestintheSalesManagerpositionad...
- 觀點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理英文求職信模板392
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2008-11-03 | --
April13,2000P.O.Box36BIITUniversityBeijing,China100000DearSir/Madam:Areyousearchingforatelecommunicationsmanagerwithexpertiseinpro...
- 觀點(diǎn)員工培訓(xùn)技巧502
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2008-11-03 | --
員工的儀容儀表各級(jí)服務(wù)人員的儀容儀表會(huì)影響公司的聲譽(yù)及格調(diào)，全體員工一定充分認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的首要性。1.穿著本部門規(guī)定的制服，要保持清潔衛(wèi)生整齊，襯衣定期清洗，天天熨燙，在指定位置佩帶工號(hào)牌，穿統(tǒng)一鞋襪，男員工黑色鞋襪，女員工黑色肉絲襪。2.頭一定經(jīng)常洗，梳理...
- 觀點(diǎn)電話開(kāi)發(fā)技巧327
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2008-11-03 | --
電話開(kāi)發(fā)技巧成功的企策劃人確信你的工作對(duì)客戶有貢獻(xiàn)關(guān)心你的客戶積極與熱誠(chéng)鞭策自己的意志力尊重你的客戶開(kāi)啟你內(nèi)心的窗戶電話開(kāi)發(fā)的目的初步需求有邀約電話營(yíng)銷十個(gè)基本步驟：第一步：作好態(tài)度的準(zhǔn)備.態(tài)度準(zhǔn)備.積極地去想象.在你的語(yǔ)音中帶出微笑自信（我能做）語(yǔ)音自測(cè)希望...
- 觀點(diǎn)85后”職場(chǎng)菜鳥(niǎo)生存指南397
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2008-11-03 | --
容易碰觸的五大暗礁很多大學(xué)生在正式踏入職場(chǎng)之前,已經(jīng)通過(guò)社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)等多種途徑對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則有所了解,也多少練就了一些防身術(shù)。但是柏明頓人力資源管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)師符益群認(rèn)為,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)而言,他們還是顯得太年輕,職場(chǎng)暗礁處處隱藏,唯有先知先防才能不致...
- 觀點(diǎn)如果你出現(xiàn)這十種跡象，你就該跳槽了391
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2008-11-03 | --
也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你周圍的一些同事，他們很清楚自己在什么情況下應(yīng)該主動(dòng)辭職，一旦內(nèi)部條件或外部機(jī)會(huì)出現(xiàn)，就會(huì)緊緊抓住，絕不放過(guò)，好多人可能就此成就了大業(yè)，圓了自己的職業(yè)夢(mèng)想；而對(duì)于你的另外一些同事，面對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的種種“推力”因素、不協(xié)調(diào)跡象卻無(wú)動(dòng)于衷，面對(duì)外部的“...
- 觀點(diǎn)把梳子賣給和尚的管理哲學(xué)367
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2008-11-03 | --
把梳子賣給和尚，正如把冰賣給愛(ài)斯基摩人，把防毒面具賣給森林中的馬鹿一樣，推銷的都是客戶并不需要的產(chǎn)品，看上去都是一件不可能完成的任務(wù)，對(duì)大多數(shù)推銷員而言，都會(huì)是一不可能有結(jié)果的結(jié)果。但是，對(duì)于推銷高手與銷售精英而言，更多接受的卻正是類似不可能完成的任務(wù)和超越自...
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