- 觀點(diǎn)招聘優(yōu)秀員工的五大性格模式462
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2012-09-11 | --
一般的人力資源經(jīng)理可能會(huì)想當(dāng)然地說：去找那些曾經(jīng)做過這類工作的人;如果找不到絕對(duì)合適的，就找一個(gè)在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面與工作盡可能接近的候選人。然而，傳統(tǒng)的單純注重經(jīng)驗(yàn)的招聘方法在今天已經(jīng)落伍。如果你的公司每時(shí)每刻都在變化，如果你的人員需要快速地適應(yīng)各種新觀點(diǎn)，你會(huì)發(fā)...
- 觀點(diǎn)五大舉措構(gòu)建薪酬管理體系493
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2012-09-11 | --
績效管理體系與企業(yè)薪酬管理體系的有效結(jié)合，才能更好地達(dá)成“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的2012年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩將成為不爭的事實(shí)，中國大多數(shù)企業(yè)正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化，高喊“危機(jī)”來了。在眾多行業(yè)中，建筑業(yè)是受宏觀環(huán)境影響最顯著的行業(yè)之一。宏...
- 觀點(diǎn)怎樣領(lǐng)導(dǎo)聰明人483
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2012-09-11 | --
創(chuàng)新時(shí)代，人才的重要性毋庸贅述。然而，那些真正才華橫溢、創(chuàng)意無限的員工卻讓老板又愛又恨。倫敦商學(xué)院教授羅布戈菲說：“如果說聰明人有一個(gè)共同特征的話，那就是他們都不想被人領(lǐng)導(dǎo)。他們知道自己的價(jià)值，而且他們希望你也知道。要記住，這些有創(chuàng)造力的員工根本不認(rèn)為自己應(yīng)該...
- 觀點(diǎn)管理學(xué)中的激勵(lì)寶典490
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2012-09-11 | --
激勵(lì)寶典一公平原則無論在西方還是在東方，員工對(duì)自己是否受到公平合理的對(duì)待是十分敏感的。尤其是在我國，很多員工往往喜歡不斷與他人進(jìn)行比較，并對(duì)公平與否的程度作出判斷，從而對(duì)自己工作積極性產(chǎn)生影響。當(dāng)組織中出現(xiàn)照顧個(gè)人情面、徇私舞弊、拉幫結(jié)派較多時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不公平...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)師的成長訣竅546
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2012-09-11 | --
評(píng)估培訓(xùn)是否成功，跟內(nèi)容、人數(shù)沒有太多關(guān)系；更多的受訓(xùn)者關(guān)注的是課程的實(shí)用性。一個(gè)好的培訓(xùn)師，不亞于一名演講師，個(gè)人覺得通過以下幾點(diǎn)，在很大程度上能提高培訓(xùn)師的能力：一、課件內(nèi)容課件內(nèi)容不論你在培訓(xùn)現(xiàn)場的任何一個(gè)角度，都能看清PPT上的內(nèi)容。如果你不精通PPT...
- 觀點(diǎn)成功管理人員應(yīng)具備的16大能力374
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2012-09-11 | --
不論在國企、民企還是在外企，凡是成功人士(以下簡稱他們)的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這或許正是一般人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好，而是因?yàn)楹眠\(yùn)撞上了他們的努力和能力，這些能力可概括為：1、解決問題時(shí)的逆向思維能力面對(duì)工作中遇到的新問題，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)吸引人才的因素分析666
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2012-09-11 | --
公司的各個(gè)階層都需要去吸引，但各個(gè)層面的需求又有差異化。對(duì)新人而言，良好的組織形象和企業(yè)文化是吸引的一個(gè)很重要的方面，良好的組織形象是生產(chǎn)、市場、管理、技術(shù)等各方面的綜合反映，如果企業(yè)在本行業(yè)處于龍頭地位，也是吸引人才的好辦法。當(dāng)然出色的上司和同事、彈性的工作...
- 觀點(diǎn)你不知道的9段HR432
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2012-09-11 | --
一段HR：“發(fā)信息，等消息”。一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息，等消息”。把招聘信息發(fā)出去，然后等待應(yīng)聘的簡歷或消息，發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場，也許是獵頭公司，反正是發(fā)出去了，把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果，那么，這樣的HR經(jīng)理一個(gè)月你給多少錢？1000元差不多了...
- 觀點(diǎn)90后員工“不靠譜”？552
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2012-09-11 | --
90后員工“不靠譜”？企業(yè)留人有妙招.據(jù)2012年度中國大學(xué)生就業(yè)壓力調(diào)查報(bào)告得知，今年大學(xué)生就業(yè)壓力降至4年來最低。就業(yè)壓力下降，就業(yè)率攀升，讓90后這群時(shí)代的弄潮兒擺脫了幾年前“畢業(yè)即失業(yè)”的就業(yè)壓力，而“閃辭”作為求職者就業(yè)的附屬品卻隨之登上歷史舞臺(tái)。離...
- 觀點(diǎn)如何應(yīng)對(duì)HR惡意套話384
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2012-09-10 | --
面試時(shí)HR會(huì)對(duì)你惡意套話，這四個(gè)反問句能幫你輕松化解。教你4個(gè)小技巧防HR惡意套話第一個(gè)反問句：貴公司招聘這個(gè)崗位的原因或者目的是什么?對(duì)方也許是有人升職、有人離開、業(yè)務(wù)量增加等原因，這些都是正常的原因。如果沒有正常的原因，對(duì)方的招聘回答的原因目的模糊，回答猶...
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