熱門(mén)關(guān)鍵詞:加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理之九項(xiàng)激勵(lì)424
2008-08-06 | --
激勵(lì)就是創(chuàng)設(shè)滿足(員工)各種需要的條件,激發(fā)(員工)的動(dòng)機(jī)使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的持定行為的過(guò)程。對(duì)人的激勵(lì)是管理的關(guān)鍵,以下提供人力資源管理的八項(xiàng)激勵(lì)描述。1、情感激勵(lì)管理者與員工不再是單純的命令發(fā)布者和命令實(shí)施者。管理者和員工有了除工作命令意外的其他溝通,這...
觀點(diǎn)有效激勵(lì)三原則405
2008-08-06 | --
激勵(lì)三原則第一、以身作則?!澳阆M聦賻湍阕鲆患B你自己也不想做的事情,那你須帶頭做起,員工才會(huì)覺(jué)得你除了會(huì)講,也愿做,自然而然地他也愿意樂(lè)意為你做這件事。還有,要以行動(dòng)與態(tài)度讓你的下屬知道;他是跟你一起工作,而不是為你工作,如此才能激勵(lì)他們工作的士氣,用心工...
觀點(diǎn)提高參與度:情景互動(dòng)培訓(xùn)342
2008-08-06 | --
專(zhuān)營(yíng)店開(kāi)業(yè)一段時(shí)間后,通常都需要人事調(diào)整?;蚴茄a(bǔ)充新生力量應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的客流,或是淘汰不太合格的店員提高專(zhuān)門(mén)店的服務(wù)水準(zhǔn)。新人進(jìn)來(lái)后,對(duì)其培訓(xùn)是迫切必需的并且是困難的。這不,在“XL”化妝品專(zhuān)門(mén)店成功開(kāi)業(yè)不到兩個(gè)星期,“XL”化妝品公司的林總又來(lái)咨詢應(yīng)該如何做...
觀點(diǎn)諾基亞如何選拔培養(yǎng)的389
2008-08-06 | --
一、諾基亞對(duì)人才的選拔人才是企業(yè)的生命。諾基亞通過(guò)獨(dú)特的人才招聘解決方案和專(zhuān)業(yè)的管理流程,確保公司吸收優(yōu)秀的人才,不論是從專(zhuān)業(yè)技能上,還是從職業(yè)道德上都要符合公司的要求,并能夠在企業(yè)文化的熏陶下為公司貢獻(xiàn)力量。人才選拔計(jì)劃是業(yè)務(wù)部門(mén)同人力資源部門(mén)在每年末一起制...
觀點(diǎn)通用汽車(chē)的激勵(lì)性報(bào)酬384
2008-08-06 | --
通用汽車(chē)(GeneralMotors)成長(zhǎng)歷史的完整記錄,是美國(guó)乃至世界汽車(chē)發(fā)展的全景式回憶,是當(dāng)代大量先進(jìn)工程藝術(shù)的最新發(fā)展史,還是現(xiàn)代管理思想和手段的發(fā)源之一。事實(shí)上,自1918年以來(lái),通用汽車(chē)的紅利計(jì)劃就成為其管理理念和組織的重要組成部分。通用汽車(chē)的創(chuàng)始...
觀點(diǎn)反向激勵(lì)問(wèn)題員工359
2008-08-06 | --
反向激勵(lì)問(wèn)題員工員工們并不像有些管理理論所吹捧的那樣是善良和責(zé)任的化身。相反,他們的自私和狡詐為他們的經(jīng)理、企業(yè)和客戶制造了各種麻煩。應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)的最好方法之一就是“反激勵(lì)法”,這是基于現(xiàn)實(shí)中人性弱點(diǎn)而非幻想中人類(lèi)潛能的一種激進(jìn)方法。它承認(rèn)員工是一些勞動(dòng)個(gè)體,...
觀點(diǎn)讓員工快樂(lè)工作400
2008-08-06 | --
中國(guó)上班一族的心理健康水平究竟如何?據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,在所有參加調(diào)查的人中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題,也就是說(shuō)每四個(gè)被調(diào)查者中就有一個(gè)人存在一定心理健康問(wèn)題。同時(shí),2.24%的被調(diào)查者存在著嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題,有22.81%的被調(diào)查...
觀點(diǎn)激勵(lì)為何失靈?415
2008-08-06 | --
如果管理者不檢討企業(yè)自身,而是通過(guò)施壓、恐嚇的方式來(lái)“激勵(lì)”員工,其苦果只能讓管理者自己吞嘗管理大師德魯克說(shuō),現(xiàn)在的員工是知識(shí)員工,他們對(duì)個(gè)人成就和個(gè)人責(zé)任更感興趣,也就是說(shuō)必須把他們放在適合的崗位上。畢竟,他們希望獲得尊敬與信任,不是為自己而是為了自己的知識(shí)...
觀點(diǎn)用人疑人與“設(shè)局”392
2008-08-06 | --
與賭博做老千式的“設(shè)局”騙好人不同,也有“設(shè)局”騙壞人的,例如公安人員“設(shè)局釣魚(yú)”。據(jù)報(bào)道,某地成立了一支由8名年輕漂亮的女警組成的警隊(duì),其任務(wù)是作性罪犯的誘餌,以高跟鞋、迷你裙及低胸上衣取代密實(shí)的制服,試圖引出強(qiáng)奸犯。還有“設(shè)局”抓盜車(chē)賊的,不一而足。盡管這...
觀點(diǎn)人員流動(dòng),你采取措施了嗎?339
2008-08-06 | --
人員流動(dòng),亦稱(chēng)跳槽,是指已就業(yè)人員在不同用人單位之間的一種主動(dòng)的流動(dòng)和轉(zhuǎn)換,它在新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中發(fā)生的頻率較高,其流動(dòng)方向主要是相關(guān)行業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司。人員流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然,它是勞動(dòng)力市場(chǎng)成熟的標(biāo)志,是社會(huì)進(jìn)步的象征,也是人才主體意識(shí)覺(jué)醒的表現(xiàn);它強(qiáng)化了對(duì)...
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