- 觀點(diǎn)找工作要交培訓(xùn)費(fèi)押金 招聘陷阱瞄上大學(xué)生853
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2004-11-30 | --
新華網(wǎng)西安７月１９日專電（辛國奇）西安東郊一大學(xué)畢業(yè)生小魏近日找工作時(shí)接連遭遇招聘陷阱，不是要交培訓(xùn)費(fèi)就是要交押金，不僅工作還沒著落，冤枉錢卻花了不少。專家提醒大學(xué)生，小心“招聘陷阱”。據(jù)小魏講，前不久他接到某教育培訓(xùn)公司的面試通知，于是高興地到該公司面試。在...
- 觀點(diǎn)秘書：老板的出差特攻隊(duì)459
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2004-11-30 | --
老板國外出差的前夕，我們會(huì)有一組伙伴共同支持老板，我把它戲稱為"出差特攻隊(duì)".雖然CheckList是早就印在芯版上，但我按例總是要挑燈夜戰(zhàn)、通宵達(dá)旦。首先是文件類：File幾本、合約書、文件、Itinerary、會(huì)議Agenda，這些是最重要也是最花時(shí)間的。...
- 觀點(diǎn)最打動(dòng)內(nèi)心的情書！426
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2004-11-30 | --
你將是我的依靠還是我的主宰？我遇見你一切經(jīng)受的痛苦，你會(huì)使我減輕嗎？你知道我為什么憂傷？你理解同情，耐心與友誼嗎？人們或許是在女人沒有靈魂的看法中把你培養(yǎng)成人的。你知道她們有靈魂嗎？……我將是你的伴侶，還是你的奴隸？你是想我還是愛我，你的感情滿足之后，你會(huì)不會(huì)...
- 觀點(diǎn)如何使簡歷變得“動(dòng)人”？405
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2004-11-30 | --
寫一份“動(dòng)人”的簡歷也是找工作中最難的一部分，但是，通過下面十二步，這件事不再那么難了。1.內(nèi)容內(nèi)容就是一切，所以一定要突出你的能力，成就以及過去經(jīng)驗(yàn)，使你的簡歷更出眾。僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡歷是不會(huì)吸引人的。仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)...
- 觀點(diǎn)EMAIL發(fā)送簡歷問答476
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2004-11-30 | --
問：我想在網(wǎng)絡(luò)上申請一份工作，請問我能用附件（Attachment）發(fā)送簡歷嗎？我想讓我的簡歷看起來效果更好，能使用特殊字體和列表符進(jìn)行排版嗎？答：我很理解你的想法。以附件形式發(fā)送的簡歷看起來的確有更好的效果，但是由于病毒的威脅，越來越多的公司都在要求求職者不...
- 觀點(diǎn)填寫簡歷講技巧 對癥下藥有奇效 針對性強(qiáng)最重427
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2004-11-30 | --
節(jié)后，人才市場又出現(xiàn)招聘求職的高峰期，求職的人們攜帶著個(gè)人簡歷，在這里尋覓著機(jī)會(huì)，一份份簡歷投遞出去，有的幸運(yùn)中榜，有的石沉大海。能否被用人單位選中，固有諸多原因，但簡歷制作的精良卻起著不可忽視的作用。簡歷是溝通能力的體現(xiàn)迅達(dá)公司經(jīng)理劉偉健有著多年從事人力資源...
- 觀點(diǎn)人事考評表313
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2004-11-30 | --
姓名姓名年齡歲...
- 觀點(diǎn)人事部部長：要?jiǎng)?chuàng)新中國特色公務(wù)員制度360
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2004-11-30 | --
公務(wù)員是政府行政管理的主體，我們研討政府行政管理體制改革，有必要研究公務(wù)員制度問題。1993年，中國政府頒布了《國家公務(wù)員暫行條例》，標(biāo)志著中國公務(wù)員制度的建立。經(jīng)過十多年的實(shí)踐，推行公務(wù)員制度取得了明顯成效：凡進(jìn)必考的機(jī)制基本建立。中央機(jī)關(guān)和省以下機(jī)關(guān)每年都...
- 觀點(diǎn)杭州人事改革:干部任職前考察生活圈社交圈364
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2004-11-30 | --
記者陳穆商報(bào)道：詳細(xì)了解領(lǐng)導(dǎo)干部的生活和社交情況，將其納入領(lǐng)導(dǎo)干部任職前考察程序，這是杭州市日前推出的干部人事制度改革的一項(xiàng)新舉措。杭州市委組織部表示，在領(lǐng)導(dǎo)干部任職前考察其生活圈與社交圈，有助于選拔作風(fēng)上過硬的干部。根據(jù)杭州市委辦公廳日前下發(fā)的《關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)...
- 觀點(diǎn)杰出經(jīng)理的成功秘密283
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2004-11-30 | --
傳統(tǒng)的黃金規(guī)則說：待人以你希望別人待你的方式，但杰出經(jīng)理不這樣，他們認(rèn)為：待人以他希望被對待的方式。杰出經(jīng)理充分知道每個(gè)員工最應(yīng)扮演的角色，并且愿意花最多時(shí)間在最有生產(chǎn)力的人身上。杰出經(jīng)理知道每個(gè)人都不同，每個(gè)人都有特長及自己的特殊行為和風(fēng)格，因此每個(gè)人都必須...
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