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觀點怎么樣讓員工在工作中激情無限?570
2016-04-08 | 姜陽
怎么樣讓員工在工作中激情無限?員工成長的過程也就是被激勵的過程,有效的激勵方式會點燃員工的激情,產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,自動自發(fā)地將潛在的巨大驅(qū)動力釋放出來,為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)出自己的激情。很多員工在工作幾年或工作不如意時就會患“橡皮病”,這種病直接影響員工工作效率。本文通過一些實際案...
觀點員工沒熱情?這8個方法比加薪都管用!615
2016-04-07 | --
員工沒熱情?這8個方法比加薪都管用!很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂,達(dá)致激勵效果。但金錢所起到的激勵作用具有短時性,一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵員工。每周一次公司范圍內(nèi)的溝通讓員工知道公司這一周的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,這可以使員工及時了解公司的情況...
觀點十大企業(yè)管理創(chuàng)新案例盤點665
2016-04-07 | --
十大企業(yè)管理創(chuàng)新案例盤點企業(yè)經(jīng)營的每一步其實都包含著很大的價值,都可以進(jìn)行創(chuàng)新活動,研發(fā),設(shè)計,生產(chǎn),包裝,物流,供應(yīng)鏈整合等等,甚至包括企業(yè)文化,人員管理都能夠進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,實現(xiàn)利益最大化和長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,很多大型企業(yè)都是這樣做的,今天就為大家盤點一下十大企業(yè)創(chuàng)新案例,從十個...
觀點HR,是時候改進(jìn)一下招聘方案了!529
2016-04-07 | --
HR,是時候改進(jìn)一下招聘方案了!招聘計劃的確定首先要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與年度重點工作,同時要考慮實際人才需求。義烏人才網(wǎng)分析了一些企業(yè)狀況整理并得出以下幾個方面的因素:(1)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。公司在戰(zhàn)略年度內(nèi)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,以及伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行的組織機構(gòu)的調(diào)整與增減等因素是招聘計劃制定中首先要...
觀點員工得到尊重的時候,才是表現(xiàn)最好的時候!935
2016-04-06 | Josh Bersin
員工得到尊重的時候,才是表現(xiàn)最好的時候!人才多元化真的能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展嗎?——答案是的確如此,全球450個企業(yè)128種測試都表明績效表現(xiàn)最優(yōu)的企業(yè)都在著力構(gòu)建一個更具包容性的人才系統(tǒng)。保證員工多元化、讓企業(yè)更具包容性、注重女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升、對宗教與文化差異持更寬容的態(tài)度,越來越多這類文章進(jìn)入到我們的視...
觀點企業(yè)應(yīng)該如何識別團隊中優(yōu)秀的管理人才?383
2016-04-06 | 華恒智信人力咨詢
企業(yè)應(yīng)該如何識別團隊中優(yōu)秀的管理人才?企業(yè)在不同的發(fā)展階段對管理人才的要求也不同,有企業(yè)具體提出希望招聘到具有戰(zhàn)略能力與組織能力的管理人才,由此可以推想該企業(yè)目前發(fā)展的制約短板可能是管理人才的組織能力和戰(zhàn)略能力。實際上,這兩種能力是不同層面上的,戰(zhàn)略能力更多的是組織層面,而組織能力是個人層面。俗話...
觀點管理層需求的能力及其培養(yǎng)方式,你知道嗎?370
2016-04-06 | --
管理層需求的能力及其培養(yǎng)方式,你知道嗎?管理層處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的中上部,他們作為企業(yè)所有者和員工之間的一個橋梁,連接著企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實際經(jīng)營狀況,簡而言之,管理者在將企業(yè)的愿景變成現(xiàn)實過程中發(fā)揮了重要的作用。對于銷售人員,可以培養(yǎng)他們的抗打擊能力,一線員工可以培養(yǎng)他們的專業(yè)技能,客服人員可以培養(yǎng)他...
觀點這11樣數(shù)據(jù)讓90%的管理者陷入沉思504
2016-04-05 | --
這11樣數(shù)據(jù)讓90%的管理者陷入沉思下屬非常想要的,上司最容易給、卻往往忽略的,就是反饋。看到下面這組數(shù)據(jù),想起當(dāng)年稀里糊涂做領(lǐng)導(dǎo)的時候,一位同事離職之際,給了我一條中肯的建議:你該多跟我們交流。你給下屬的反饋足夠嗎?1.39%的員工聲稱他們在工作中感受不到認(rèn)可。2.定期進(jìn)行員工反饋的公司,員工...
觀點招聘人才時要以“忠誠”為先440
2016-03-28 | --
招聘人才時要以“忠誠”為先我們選擇人才,首先要看的不是一個人的能力,不是一個人的業(yè)績,而是他的忠誠度。做企業(yè)就像蓋房子,打地基很重要,員工的忠誠度就如同房子的地基一樣重要。袁紹位列“四世三公”,在爭霸的諸侯中,具有很大的勢力。當(dāng)北方的曹操崛起并打算統(tǒng)一中原時,袁紹曾是其最大也是最難克服...
觀點如何客觀評價員工,同時還不傷害員工?571
2016-03-28 | 華恒智信人力咨詢
如何客觀評價員工,同時還不傷害員工?應(yīng)該從哪幾個方面對員工進(jìn)行評價?面對這種情況,建議對員工進(jìn)行一分為二的評價,既要評估事情本身,也要評估人,在理清事情過程的基礎(chǔ)上對員工本身進(jìn)行評價。評估事情時,應(yīng)該理清事情標(biāo)準(zhǔn)。人才是企業(yè)的核心競爭力,為了適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)更加注重對優(yōu)秀人才的選拔和...
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