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觀點面試小技巧:三分鐘讓面試官眼前一亮354
2012-03-24 | --
名企HR談面試"避雷針""娘娘腔"不受歡迎常說“面試,前三分鐘定乾坤”。在這短短的三分鐘里,面試者的禮儀如何往往左右著面試官對面試者的第一印象。很多應(yīng)屆畢業(yè)生以為穿著正式套裝就萬事大吉了,其實還有很多細(xì)節(jié)問題會影響到你的面試分。女生篇畫龍點睛的裝飾品一條絲巾,...
觀點創(chuàng)意求職方法助你找好工作349
2012-03-22 | --
其實無論什么時候,總有工作(職位)空缺等著你去填補(bǔ)。如果你正在求職,并且還沒有找到那些空著的職位,你可以通過改變求職方法的方式迅速的找到更好的工作。迅速求職的方式:1.發(fā)送你的簡歷:即使你正在設(shè)法讓某人幫你安排一場簡單的面試,你也應(yīng)該在提出請求的時候發(fā)送你的簡...
觀點面試最容易被拒絕的5種求職者341
2012-03-22 | --
謀職,謀的不只是報酬,更是職業(yè)發(fā)展機(jī)會。報酬并不是不可以問,但要講究時機(jī)和氛圍。1.開口即言錢謀職,謀的不只是報酬,更是職業(yè)發(fā)展機(jī)會。報酬并不是不可以問,但要講究時機(jī)和氛圍。如果剛坐下沒多久,就開門見山、直奔主題地問起薪酬福利,就算本身是再直腸子的性格,也會讓...
觀點90后投簡歷應(yīng)避免陷入“非主流” 363
2012-03-22 | --
1.奇怪的名字。簡歷里肯定有自己的名字,但有些人就是不寫自己的真實姓名,比如用英文名,比如用網(wǎng)絡(luò)名字,如寶貝精靈之類的。還有簡歷文檔的名字,樸實一點寫應(yīng)屆畢業(yè)生某某多好,偏要寫“今年前程似錦”來寄托希望??吹竭@些,hr要不就是不知道怎么稱呼你而不想給你打電話,...
觀點面試考題:你要求多少底薪?304
2012-03-13 | --
老板請我坐下后,只顧埋頭看他的文件,時間一分一秒地過去了。老板還沒有開口的跡象。我覺得該老板特“狡猾”,心也開始虛了,真不知道他會出些什么離奇古怪的考題。也不知過了多久,老板突然抬起頭對我說:“其實我也是第一次招聘業(yè)務(wù)員,對這一行也挺陌生的。假如公司錄用你,請...
觀點面試的基本過程286
2012-03-13 | --
面試的方式主要有兩種:一是沒有預(yù)先計劃、“自然發(fā)展”的;一是有周詳程序的。應(yīng)付“自然發(fā)展”式的面試時,應(yīng)試者只能盡量保持鎮(zhèn)定及隨機(jī)應(yīng)變。有周詳計劃的面試通常分為五個階段,而我們大家要參加的公務(wù)員招考面試恰恰就是有周詳計劃的面試。第一階段是熱身:回答問題要簡潔有...
觀點面試:試把自己演練成職場老手306
2012-03-13 | --
人事經(jīng)理面前,大學(xué)畢業(yè)生們越來越“職業(yè)化”,面對考官,他們開始在言談舉止上“包裝”自己,仿佛每一個都是面試高手、久經(jīng)沙場。然而,在準(zhǔn)備面試時,真的需要把自己演練成“職場老手”嗎?注意:言談舉止反映內(nèi)在上海人才有限公司的咨詢專家李健對記者說,從心理學(xué)的角度來看,...
觀點不容忽視的應(yīng)聘原則324
2012-03-13 | --
親友團(tuán):“不帶為妙”原則在應(yīng)聘面試時,“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式去求職,這樣會讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨立性太差,繼而對你的能力產(chǎn)生懷疑。微笑:“始終如一”原則微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司,從跟前臺打交道開始,就不妨以...
觀點面試考題:你要求多少底薪?269
2012-03-13 | --
老板請我坐下后,只顧埋頭看他的文件,時間一分一秒地過去了。老板還沒有開口的跡象。我覺得該老板特“狡猾”,心也開始虛了,真不知道他會出些什么離奇古怪的考題。也不知過了多久,老板突然抬起頭對我說:“其實我也是第一次招聘業(yè)務(wù)員,對這一行也挺陌生的。假如公司錄用你,請...
觀點測試一下自己在面試中的成績359
2012-03-13 | --
面試是用人單位安排的對求職者的當(dāng)面考核,在很大程度上決定求職者能否被錄用,是人才求職過程中的一個重要環(huán)節(jié)。為了幫助求職者做好面試準(zhǔn)備,北京工商大學(xué)人文社科學(xué)院的林永和教授將面試中經(jīng)常涉及的問題設(shè)計成測評量表,每一題設(shè)計5種可能的答案供選擇。求職者按照自己準(zhǔn)備怎...
當(dāng)前290頁,共 415 頁,共有4146條。
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