- 觀點企業(yè)如何讓培訓變得更有效281
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2014-08-14 | --
企業(yè)是否需要培訓,相信這是無需爭議的話題,只要是企業(yè)都需要做培訓??墒牵瑯拥淖雠嘤?,為什么有的企業(yè)培訓效果好,有的企業(yè)培訓效不行呢?培訓為什么落不了地呢?導致培訓效果差別的原因是什么呢?企業(yè)如何才能進行有效的培訓呢?一、分層次培訓培訓為什么需要分層次?因為不...
- 觀點用一點嚴厲的愛去更好的領導團隊596
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2014-08-14 | --
要求卓越有正確的方法,也有錯誤的方法。以下是兩者之間的區(qū)別。每個優(yōu)秀的領導者都努力贊美、培養(yǎng)和鼓勵員工,大多數(shù)時候這種方法會培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。直到這種方法不再奏效為止。這是我選擇一個話題,然后與比我更聰明的人交談系列的另一部分。這次與我對話的是Discover...
- 觀點用好人,降低企業(yè)成本有捷徑318
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2014-08-11 | --
信任是降低成本的最直接辦法。彼此間的信任關系對企業(yè)的良性發(fā)展而言,尤為重要。所以說企業(yè)主如何學會抓大放小,掌握好信任的一個度的問題,才便于節(jié)約你的用人成本。用“好人”與“用好”人。那什么是用“好人”呢?對于一個企業(yè)的一些關鍵部門,如財務、研發(fā)、銷售等,因牽扯著...
- 觀點中小企業(yè)砍掉人力成本三板斧357
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2014-08-11 | --
對于國內很多中小型民企來說或多或少都有著特殊的"意味".坦率地講,《勞動合同法》的頒布與實施,在有效保護了勞動者的合法權益、大力規(guī)范了企業(yè)的用工行為的同時,也對企業(yè)的管理提出了更高的要求??梢哉f企業(yè)的低用工成本時代已經(jīng)宣告結束!企業(yè)喜的是,...
- 觀點全球化人才解決方案347
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2014-08-11 | --
中國企業(yè)正面臨著雙重挑戰(zhàn):一方面是雄心勃勃的業(yè)務發(fā)展目標,另一方面是實現(xiàn)這些目標所需的人才嚴重匱乏。缺乏管理人才是開展海外業(yè)務的一大障礙。缺乏人才正在拉中國企業(yè)全球化的后腿,由于缺乏管理人才,企業(yè)難以施展其全球化抱負。企業(yè)因此而尋求全球人才。雖然這一事實并不令...
- 觀點女下屬怎樣婉拒“夜邀”491
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2014-07-31 | --
導讀:由于業(yè)務上的往來,或出于娛樂休閑,在一天的工作之后,上司或者客戶打電話過來邀請你加入夜晚的活動,作為職場女下屬的你,該怎樣委婉的拒絕呢?以下,就由酷尚職場小編為你出謀劃策吧!女下屬怎樣婉拒“夜邀”職業(yè)女性除了業(yè)務上需要與相關男士交往周旋外,也常會面臨來自...
- 觀點為企業(yè)定制簡歷,提高成功率287
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2014-07-28 | --
先來舉一個我所遇到的真實案例。有一次,我公司招聘營銷人員,在堆積如山的簡歷中,有一份簡歷引起了我們的注意。求職者在簡歷后面附了專門針對我公司產(chǎn)品的調查報告,為了這份報告,這位求職者在投簡歷前,做了連續(xù)一周的市場調查。最后,在長達幾頁紙的調查報告后面,求職者標注...
- 觀點鼓勵和引導高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層就業(yè)482
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2014-07-21 | --
1.什么是基層就業(yè)?基層就業(yè)就是到城鄉(xiāng)基層工作。國家近幾年出臺了一系列優(yōu)惠政策鼓勵高校畢業(yè)生積極參加社會主義新農(nóng)村建設、城市社區(qū)建設和應征入伍。一般來講,“基層”既包括廣大農(nóng)村,也包括城市街道社區(qū);既涵蓋縣級以下黨政機關、企事業(yè)單位,也包括社會團體、非公有制組...
- 觀點企業(yè)文化無形卻有神484
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2014-07-21 | --
企業(yè)文化無形卻有神我們經(jīng)常用“做企業(yè)文化”“策劃企業(yè)文化”“塑造企業(yè)文化”“建設企業(yè)文化”之類詞語來表達我們所進行的關于企業(yè)文化的理解、對待企業(yè)文化的態(tài)度、之于企業(yè)文化的行動等??梢韵胂螅瑐鹘y(tǒng)的潛意識把企業(yè)文化看作是有形、有象的東西,而且認為,搞幾個動作、做幾...
- 觀點企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標制定過程395
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2014-07-21 | --
1,調查研究。在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標之前,必須進行調查研究工作。但是在進入確定戰(zhàn)略目標的工作中還必須對已經(jīng)作過的調查研究成果進行復核,進一步整理研究,把機會和威脅,長處與短處,自身與對手,企業(yè)與環(huán)境,需要與資源,現(xiàn)在與未來加以對比,搞清楚他們之間的關系,才能為確定...
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