- 觀點(diǎn)企業(yè)定員案例分析730
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2017-12-11 | --
（1）企業(yè)概況：該企業(yè)是外資大型機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，主要為各鋼鐵企業(yè)設(shè)計(jì)、定制軋鋼設(shè)備，基本運(yùn)作模式為：由國(guó)外設(shè)計(jì)部門完成產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行零部件定制及采購，最后由該企業(yè)完成總裝。（2）組裝技術(shù)含量稍低，在國(guó)外技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行，主要為鉗工、焊工等工種。...
- 觀點(diǎn)企業(yè)退休人員明年漲養(yǎng)老金 養(yǎng)老保險(xiǎn)將全覆蓋3078
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2017-12-08 | --
明年將進(jìn)一步提高財(cái)政教育支出占公共財(cái)政支出的比重，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值4%的目標(biāo)，25日，財(cái)政部部長(zhǎng)謝旭人在全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議上做出上述表示。提高中低收入群體收入收入分配關(guān)系著老百姓的“錢袋子”。謝旭人在會(huì)上指出，明年我國(guó)將支持建立企業(yè)職...
- 觀點(diǎn)接電話技巧336
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2017-12-08 | --
當(dāng)你給他人打電話時(shí)，你應(yīng)調(diào)整好自己的思路。那么，當(dāng)你的電話鈴響起之時(shí)，你應(yīng)該盡快集中自己的精力，暫時(shí)放下手頭正在做的事情，以便你的大腦能夠清晰地處理電話帶來的信息或商務(wù)。當(dāng)然，上述過程應(yīng)該迅即完成，如果你讓電話鈴響得時(shí)間過長(zhǎng)，對(duì)方會(huì)掛斷電話，你便會(huì)失去得到信息...
- 觀點(diǎn)上司的脾氣越來越大443
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2017-12-07 | --
升職上司脾氣越來越大讀者周先生來信說：我在一家著名的高科技公司任總經(jīng)理助理。我的上司年輕有為，業(yè)績(jī)好，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，下屬也都很尊重他?？墒请S著升遷，他的脾氣也越來越大，越來越難“伺候”。他不僅變得自以為是，而且情緒多變。對(duì)下屬的工作總是不滿意，不是說下屬...
- 觀點(diǎn)老板，您能否請(qǐng)我父親吃頓飯?1048
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2017-12-04 | --
畢業(yè)后，我進(jìn)了蘇州這家外貿(mào)公司行政部，每天的工作就是打雜，打字、復(fù)印、整理資料。我努力做好自己的本職工作，只想在這座城市站住腳。因?yàn)樾愿駜?nèi)向，不愛出風(fēng)頭，常常一天在辦公室也說不了幾句話。同事們對(duì)我都很客氣，但互相也保持著各自的距離。一天，父親打來電話說，要來住...
- 觀點(diǎn)你知道員工3個(gè)月內(nèi)離職和2年左右離職的差別嗎？349
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2017-12-04 | --
員工為什么離職，一直是困擾中小企業(yè)的難題。如何降低員工的離職率，必須從研究員工為什么離職開始？員工離職，特別是老員工的離職，對(duì)于大多數(shù)情況下實(shí)際上是一個(gè)雙輸?shù)母窬帧Ｆ髽I(yè)損失了熟悉公司業(yè)務(wù)和文化的干將，損失了業(yè)務(wù)傳承、新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、客戶資源、文化傳承、甚至在職員工...
- 觀點(diǎn)五種營(yíng)銷工具招聘官須掌握622
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2017-12-04 | --
沒有一個(gè)人指望你一夜之間就變成市場(chǎng)專家，這也根本不可能。但是當(dāng)你建設(shè)人才品牌戰(zhàn)略時(shí)，結(jié)合這些市場(chǎng)準(zhǔn)則，會(huì)讓你成為一個(gè)更好的人才采購專家。候選人選擇跳槽，和做出購買決策沒什么兩樣，他需要知道機(jī)會(huì)在哪里，并且研究它，最后才會(huì)考慮是否接受Offer——產(chǎn)品品牌和雇主...
- 觀點(diǎn)“轉(zhuǎn)行”真的很難嗎？588
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2017-12-01 | --
很多人對(duì)目前的工作不喜歡、很厭倦；很多人打拼多年，跳來跳去，發(fā)覺還是沒有混出點(diǎn)名堂來，也看不到成功的希望；也有許多人對(duì)整個(gè)行業(yè)環(huán)境感到失望，沒有信心。所以，“要不要轉(zhuǎn)行？轉(zhuǎn)行好象比較難，換一個(gè)新的行業(yè)？沒有什么經(jīng)驗(yàn)，誰會(huì)給我機(jī)會(huì)？！”——這是許多人經(jīng)常冥思苦想...
- 觀點(diǎn)中層干部的職場(chǎng)生存策略668
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2017-12-01 | --
部門經(jīng)理，有的企業(yè)稱為部長(zhǎng)，或是部門主管。從級(jí)別上來說，部門經(jīng)理屬于單位的中層干部；從權(quán)限上來說，部門經(jīng)理從管二三人到幾十人不等。當(dāng)然，有的部門經(jīng)理是光桿司令，手下一個(gè)人沒有；也有的部門經(jīng)理能管幾百人甚至上千人，比如某跨國(guó)公司事業(yè)部的經(jīng)理。部門經(jīng)理做得好的，能...
- 觀點(diǎn)深掘潛力，職業(yè)突破又一招737
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2017-12-01 | --
職業(yè)生涯的發(fā)展，往往不可能一帆風(fēng)順。很多成功人士，在職業(yè)生涯的開始幾年甚至10多年，都是處于相對(duì)平淡的境地。為什么一些人能老驥伏櫪,志在千里，而另一些人一生平淡。很多時(shí)候，我們把這些情況歸因于個(gè)人努力和運(yùn)氣所致，現(xiàn)在從職業(yè)顧問的眼光看來，其中卻另有一番緣由。赫...
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