- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上 唯有情商能夠?qū)Ω兑磺袠O品576
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2016-04-09 | --
作中，你可能時(shí)常會(huì)遇到一些在自己看來(lái)不可理喻的同事。但唯有情商二字才能解決一切極品、奇葩、飛禽走獸。工作中，你可能時(shí)常會(huì)遇到一些在自己看來(lái)不可理喻的同事。由于種種原因，你們的工作關(guān)系陷入了一種很擰巴的情境中，讓你有苦難言。這種擰巴的關(guān)系，我們可以統(tǒng)稱為“有毒的...
- 觀點(diǎn)個(gè)人簡(jiǎn)歷制作教程567
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2016-04-09 | 姿姿
投了很多簡(jiǎn)歷沒(méi)有得到邀約通知，原因一定是多方面的。現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人才招聘非常重視，HR的招聘任務(wù)很重，每天看二三百份簡(jiǎn)歷是很輕而易舉的事情，在招聘密集期一天要看上千份簡(jiǎn)歷也不夸張。作為求職者，如何讓你的簡(jiǎn)歷在眾多的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中脫穎而出，吸引HR的眼光呢?HR在看簡(jiǎn)歷...
- 觀點(diǎn)你沒(méi)有底線，他就沒(méi)有原則308
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2016-04-09 | 馬德
Managershare：不舒服的關(guān)系早點(diǎn)放手，最節(jié)省大家時(shí)間。在一個(gè)人那里，他說(shuō)得對(duì)的，你聽(tīng)了，他說(shuō)得不對(duì)的，你從了。那么，這個(gè)人，就可能對(duì)你為所欲為。因?yàn)?，你沒(méi)有底線，他就沒(méi)有原則。強(qiáng)權(quán)是這么產(chǎn)生的，蠻橫也是這么產(chǎn)生的。這個(gè)世間一切的居高臨下，一切的欺辱，...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)中你遇到過(guò)這五大挑戰(zhàn)嗎？270
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2016-04-09 | --
創(chuàng)辦一家公司時(shí)，你一定知道創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。你知道，至少在短期內(nèi)，你的公司不可能獲得穩(wěn)定的收入流，你也知道自己必然要犧牲前一份工作的潛在發(fā)展前景。你還知道，創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)還是很高的。這些都是常識(shí)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)這些可能性已經(jīng)有了充分的準(zhǔn)備。但如果你一直在商海拼搏...
- 觀點(diǎn)無(wú)情之人真的可以更加成功嗎？272
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2016-04-09 | David Robson 譯者 dllciel
《華爾街》中的戈登•蓋柯，《廣告狂人》中的唐•德雷柏，《穿Prada的惡魔》中的米蘭達(dá)•普里斯特利，當(dāng)我們想到成功的時(shí)候，我們通常會(huì)想象出這些相當(dāng)冷酷的角色，肆意踐踏他人的情感去追求自己的名利跟財(cái)富。不難想象，這類人可以輕而...
- 觀點(diǎn)別因“工匠精神”的浪漫，掩蓋“工匠制度”的缺失590
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2016-04-09 | 兔哥
“工匠精神”之所以沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗恰暗隆保皇恰安拧??！暗隆边@個(gè)東西，只能主觀理解，卻不能客觀判斷，你以“德”為標(biāo)準(zhǔn)，而不是“才”為標(biāo)準(zhǔn)，最終的結(jié)果一定是，誰(shuí)跟媒體關(guān)系好，誰(shuí)跟地方政府關(guān)系好，誰(shuí)就有工匠精神。咱們先看看這個(gè)詞是啥意思：工匠精神，是指工匠對(duì)...
- 觀點(diǎn)為何說(shuō)道歉既是技術(shù)活也是創(chuàng)意活？！314
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2016-04-09 | 孤舟
和頤酒店女生遇襲事件還在發(fā)酵中，涉事方和頤酒店、如家酒店集團(tuán)雖然已經(jīng)以微博聲明和媒體溝通會(huì)的方式，做了好幾次道歉，但為什么仍舊沒(méi)能安撫受害人、媒體和公眾憤怒的情緒?甚至一次次在聲明中夾雜的道歉，讓事件中利益相關(guān)方的情緒更加火上澆油?因?yàn)榈狼感枰嬲\(chéng)，需要撫慰傷...
- 觀點(diǎn)薪資談判的六個(gè)秘密546
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2016-04-09 | 黑天鵝圖書(shū)
面試中薪資談判是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，什么時(shí)機(jī)談?該怎么談?這都需要一定的技巧.下面是義烏人才網(wǎng)在網(wǎng)上整理的一份薪資談判秘訣，看看有沒(méi)有幫到你?第一個(gè)秘密：絕不要談?wù)撔剿窃诿嬖嚵鞒探Y(jié)束時(shí)，他們明確說(shuō)想要你。如果雇主較早提到工資問(wèn)題，比如在面試之初問(wèn)(隨意地...
- 觀點(diǎn)低端產(chǎn)品怎么做出高逼格的品牌？379
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2016-04-08 | 小圈梨
Managershare：徹底沒(méi)品牌的不在討論之列。你會(huì)對(duì)低端產(chǎn)品產(chǎn)生多強(qiáng)的品牌依附度?不少人的答案是：少之又少。為什么呢?主要有三個(gè)原因：1、低端產(chǎn)品的可替代性強(qiáng)。之所以“低端”，很大程度上是“價(jià)格低廉”決定的。面對(duì)低價(jià)產(chǎn)品，人們做購(gòu)買決策時(shí)，不需過(guò)多的思考...
- 觀點(diǎn)別再在會(huì)議上浪費(fèi)時(shí)間了 這不值得458
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2016-04-08 | 席春慧
在這里，我們?cè)俅斡懻撎岣邥?huì)議效率該注意的“組織紀(jì)律”，希望你生命中的這些4.5小時(shí)的片段不被白白浪費(fèi)掉。項(xiàng)目管理云服務(wù)平臺(tái)Clarizen近期一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，目前美國(guó)員工每周要開(kāi)4.5個(gè)小時(shí)會(huì)，同時(shí)要花4.6個(gè)小時(shí)為開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備。員工在會(huì)議上花費(fèi)的時(shí)間變得比以往任...
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