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觀點管理女性員工的秘訣300
2008-12-03 | --
對女性員工友好的工作環(huán)境如何為聯(lián)邦快遞中國帶來更大價值秦偉在聯(lián)邦快遞經(jīng)歷了職業(yè)生涯的三次“意外”。學英語語言出身的她,偶然機會加入了聯(lián)邦快遞當起了機坪操作員;1年半后,因為一次臨時任務充當了機務維修師,隨后就開始了為飛機進行配重、配載的工作;到了2002年,她...
觀點要解決問題,先搞清楚誰是 “公司”?353
2008-12-03 | --
我每天都和不同企業(yè)的管理者在一起工作,發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象–很多的管理者,尤其是中高層管理者在談到工作的時候,總是有不少的抱怨,而這些抱怨在多數(shù)時候會落在了所謂“公司”的頭上。例如,經(jīng)常會聽到的話是:“公司不給我這個權(quán)力,但還要我做這些事情”,“公司不幫我協(xié)...
觀點企業(yè)“官僚作風”之害與“管理”之痛324
2008-12-03 | --
很久了,對官僚主義與官僚作風這樣的詞匯好象與我久違了。一提起它就好象是計劃經(jīng)濟時期那種政府中存在的行為,而當社會發(fā)展步入到了市場經(jīng)濟階段后,感覺到它離我們好象如此之遠。但事實的嚴酷證明我錯了,官僚作風就好象云里霧里兜了一圈后,就象那胡漢三說的一樣“我胡漢三又回...
觀點企業(yè)用人的“輕“和“重”322
2008-12-03 | --
中小企業(yè)的危機來臨,不是今天才有的結(jié)果,而是一直以來就伴隨著中小企業(yè)的成長一直存在著的,只不過在危機來臨時顯得更加突出而已。此次危機是世界范圍內(nèi)的一次金融危機轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)危機過程,中小企業(yè)普遍感受到了寒冬。在國家積極出臺自救的過程中,一方面體現(xiàn)的是國家要實現(xiàn)整體升...
觀點整合ERP培訓:八個故事 八種技巧473
2008-12-03 | --
ERP管理軟件本質(zhì)上是管理思想和知識價值的軟件化表達方式,ERP軟件提供商是這種“知識轉(zhuǎn)移”的施與者,而企業(yè)則是“知識轉(zhuǎn)移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝,那就是對計算機的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。通過ERP培訓,可以有效的...
觀點名企精英的素質(zhì)特征名企精英的素質(zhì)特征374
2008-12-02 | --
世界上的名牌企業(yè)都是各國的驕傲。而支撐這些名牌企業(yè)持續(xù)“名牌”的,當然是優(yōu)秀的人才。名企精英,其內(nèi)在特征歸納起來有以下八點。一、年輕。名企精英最大的特點就是年輕,比如:在海爾和聯(lián)想,三十歲左右就成為分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理和事業(yè)總部總經(jīng)理級,率領著幾千人的團隊...
觀點破局之戰(zhàn) 技術(shù)生產(chǎn)力402
2008-12-01 | --
“年份酒”的推出對劍南春高端形象的提升意義非凡,但若還是和過往一樣,僅是追隨,那么仍然難以談到破局。真正讓人看到破局的希望,是伴隨“年份酒”而來的“揮發(fā)系數(shù)鑒別法”。喬天明指出,從市面上“年份酒”的銷售情況來看,目前除了茅臺、五糧液等大酒廠推出的產(chǎn)品得到圈內(nèi)及...
觀點三角鏈的軟肋389
2008-12-01 | --
ITAT憑借“鏈式共營模式”這個獨特的商業(yè)模式,飛速發(fā)展著。然而隨著發(fā)展,這個模式帶給ITAT的不僅是發(fā)展的優(yōu)勢,同時也帶來無法規(guī)避的問題。貨品缺乏吸引力在ITAT鏈式共營模式中,貨品的研發(fā)以及生產(chǎn)由廠家完成。而ITAT在貨品的選擇權(quán)上顯得非常局限,甚至陷進了...
觀點個體與人才藍海戰(zhàn)略341
2008-12-01 | --
“藍?!钡墓适聫那坝凶?,山上有座廟,廟里有一個老和尚在講故事,講的什么故事呢,老和尚說?。簭那坝凶剑缴嫌凶鶑R……”以上是許多人都不陌生的故事,正是這樣一個幾乎不成其為故事的故事,如此乏味而簡單,卻穿越無數(shù)個生命從生長到凋零的漫長時空,成為了融人生、文化和...
觀點日本企業(yè)的禮與和319
2008-12-01 | --
《時代》周刊的記者羅伯特•克里斯托弗在他的《日本心魂》一書中說,你甚至在飛機場也能看出日本企業(yè)與美國企業(yè)的不同。如果你看到一家美國公司的五六個員工在出差,很難憑他們的年齡、衣裝和舉止來確定這里頭誰是領頭的誰是隨行的,但如果你看到的是五六個日本企業(yè)的...
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