- 觀點把員工變成企業(yè)家414
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2008-10-21 | --
如何在經(jīng)濟不景氣中讓“沉滯呆重”的組織恢復活力？把埋沒在公司里的有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才發(fā)掘出來不失為一個有效途徑。這還得從23年前說起。1985年，美國學者吉福特•平肖詳細考察了一批包括3M、杜邦、IBM、德州儀器、GE、施樂等大公司內部創(chuàng)業(yè)的實踐，...
- 觀點營銷人力資源317
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2008-10-21 | --
2004年，國內開始有人提出人力資源營銷的概念，4年之后的今天，這一概念已深入人心，與此同時，越來越多的企業(yè)還在人力資源管理實踐中嘗試運用營銷的理念和技術，這其中就包括遠東控股和中海地產(chǎn)。遠東控股運用市場營銷的理念和思維經(jīng)營自己的人才，通過內部營銷整合企業(yè)內部...
- 觀點成功HR的12個關鍵原則336
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2008-10-21 | --
1、人力資源管理必須關注三個標準三個標準簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或實施人力資源管理項目時必須關注項目的財務指標，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時間，講求時效。2、任...
- 觀點企業(yè)&HR：活下來迎接春天314
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2008-10-21 | --
也許《勞動合同法》并無所謂對錯，如果政府、企業(yè)、HR以及勞動者都以正確的態(tài)度去面對，必然迎來屬于國家、企業(yè)、HR和勞動者的春天。當經(jīng)濟學家驚呼“勞動合同法有可能搞垮中國經(jīng)濟”的時候，12月26日，300位來自知名企業(yè)的HR總經(jīng)理、HR總監(jiān)、著名商學院教授和頂尖...
- 觀點你的管理藝術到了何種境界426
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2008-10-21 | --
王國維在《人間詞話》說：“古今之成大事業(yè)、大學問者，必經(jīng)過三種之境界：‘昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路’。此第一境也?！聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！说诙骋??！娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處’。此第三境也?！奔热辉~話是有境界的，推...
- 觀點苛希納管理定律 409
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2008-10-20 | --
苛希納定律：如果實際管理人員比最佳人數(shù)多兩倍，工作時間就要多兩倍，工作成本就要多4倍。十羊九牧的故事“十羊九牧”出自《隋書.楊尚希傳》：“當今郡縣，倍多于古?；虻責o百里，數(shù)縣并置；或戶不滿千，二郡分領；縣寮以眾，資費日多；吏卒又倍，租調歲減；精干良才，百分無二...
- 觀點經(jīng)典管理定理二十三條（2）341
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2008-10-20 | --
十一、調研特伯論斷：在數(shù)字中找不到安全。提出者：美國經(jīng)濟學家w?s?特伯。點評：數(shù)字是死的，情況是活的。摩斯科定理：你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。提出者：美國管理學家r?摩斯科。點評：刨根得根，問底知底。十二、預測羅杰斯論斷：成功的公司不會等待外界的...
- 觀點經(jīng)典管理定理二十三條（1） 338
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2008-10-20 | --
一、素養(yǎng)藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。提出者：美國管理學家藍斯登。點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美國心理學家h盧維斯點評：如...
- 觀點不要讓經(jīng)理人“戴著鐐銬跳舞”392
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2008-10-20 | 王楠/劉世…
每一位投資者,都希望能夠請到最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,因為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人具有較高的管理能力和道德修養(yǎng),能給企業(yè)帶來先進的管理理念,能為企業(yè)的發(fā)展做出實質性的貢獻。可在實際工作中，許多投資者以留不住那些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。為什么呢？筆者調查發(fā)現(xiàn)：企業(yè)難以駕馭魅力超越經(jīng)...
- 觀點企業(yè)需對職工實施心理管理 384
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2008-10-20 | --
近年來，由于就業(yè)形勢嚴峻、生態(tài)環(huán)境的惡化等因素，使企業(yè)員工的心理問題越來越突出，心理健康、不健康現(xiàn)象越來越普遍。員工心理問題給企業(yè)造成的負面影響主要有：缺勤率、離職率、事故率上升，人際沖突增加，員工難于相互合作，工作積極性和工作效率下降等。因此，員工心理問題已...
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