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觀點(diǎn)英特爾聘人:貫徹你自己370
2004-11-30 | --
英特爾在IT業(yè)的地位,就像眾所周知的那則廣告——“給電腦一顆奔騰的芯”。從8088到一度在國內(nèi)掀起熱潮的X86直至現(xiàn)在的PentiumⅡ、PentiumⅢ,英特爾作為一家主流CPU(中央處理器)提供商,在IT業(yè)內(nèi)的位置不可替代。那么,像英特爾這樣一家舉世聞名的...
觀點(diǎn)透視家族制企業(yè)案例看“獎(jiǎng)酬”416
2004-11-30 | --
項(xiàng)目背景LD是一家民營家族制企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)灶具、吸油煙機(jī)以及以集成廚房為主導(dǎo)的廚房系列產(chǎn)品。八十年代末產(chǎn)品開始銷往國外,從一個(gè)瀕臨倒閉的8個(gè)月沒有發(fā)工資的鄉(xiāng)辦小廠,發(fā)展成為走國際化道路的工廠。2001年企業(yè)的銷售額達(dá)5億元,產(chǎn)銷45萬臺(tái)。連續(xù)五年保持國內(nèi)同行業(yè)...
觀點(diǎn)創(chuàng)維集團(tuán)的薪酬思維383
2004-11-30 | --
創(chuàng)維集團(tuán)在薪酬激勵(lì)方面,主要是與績效掛鉤。每一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單位和員工個(gè)體所獲得的激勵(lì),完全取決于其現(xiàn)實(shí)的業(yè)績表現(xiàn),包括制造、研發(fā)、服務(wù)等等,營銷和市場部門的員工和經(jīng)理人尤其如此。其他不直接產(chǎn)生績效的員工和經(jīng)理人,其薪酬也或多或少、直接或間接地與企業(yè)和部門的績效...
觀點(diǎn)員工培訓(xùn):別拿一種藥讓所有人434
2004-11-30 | --
高層認(rèn)為:“錢沒少花、精力沒少投入,是中間管理層沒做好”;中層管理人員則說:“不明白現(xiàn)在的員工到底想要什么”;而一線工人埋怨:“上面思路不明,瞎給我們吃藥”。結(jié)果,用心良苦的培訓(xùn)換來大多數(shù)人的不滿????【案例】培訓(xùn)費(fèi)只買來“轟動(dòng)效應(yīng)”??某國營機(jī)械公司新上任...
觀點(diǎn)蟻道383
2004-11-30 | --
大封面封底【作者】鐘離圖美【出版社】中國民航出版社【書號(hào)】7-80110-649-0【開本】16【頁碼】218【出版日期】2005-02-01【版次】1-1《蟻道:打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵》團(tuán)隊(duì)精神如今已經(jīng)成為雇主口頭禪了,而實(shí)際情況并不樂觀,在形式上大家都穿一樣...
觀點(diǎn)老板快樂員工才快樂354
2004-11-30 | --
國內(nèi)曾經(jīng)有機(jī)構(gòu)對“工作幸福感”做過一個(gè)調(diào)查,結(jié)果令人大跌眼鏡:90%的人沒有“工作幸福感”。據(jù)說,前幾年英國專門推出一種新的法案:牲畜權(quán)益保護(hù)法。其中,要求在牲畜飼養(yǎng)過程中,必須要使牲畜保持“快樂”。于是,有些公司就在牲畜的屠宰車間播放歡樂的輕音樂,以舒緩牲畜...
觀點(diǎn)沃爾瑪經(jīng)營行為與消費(fèi)者行為與心理分析584
2004-11-30 | --
消費(fèi)者行為與心理以及與之相應(yīng)的營銷策略這一課題,還有很多的方向值得我們前去研究與探討的,本文在這里,只是列舉了沃爾瑪上海第一店開業(yè)這一事件以及所引發(fā)的現(xiàn)象,從流通企業(yè)的經(jīng)營行為與消費(fèi)者的消費(fèi)行為這兩個(gè)方面進(jìn)行了簡單的分析,從而試圖揭示流通企業(yè)經(jīng)營過程中的營銷策...
觀點(diǎn)管理故事:天才的裁縫511
2004-11-30 | --
一位先生在裁縫那里做西服,到了取衣服的那一天,他趕到裁縫店,試過西服之后,發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)兒也不合身。后肩太寬,右臂的袖子過長,一條褲腿短得不成比例,還有三個(gè)鈕扣不知丟到哪里去了。他不由得對裁縫滿腹怨言。裁縫卻毫不在乎?!耙稽c(diǎn)問題都沒有,把背駝起來,那只胳膊往里面抽抽...
觀點(diǎn)管理故事:為人才買公司379
2004-11-30 | --
福特汽車公司是世界上一家大名鼎鼎的公司,該公司有個(gè)顯著特點(diǎn),就是非常器重人才。一次,公司有一臺(tái)馬達(dá)壞了,公司所有的工程技術(shù)人員都未能修好,只好另請高明,這個(gè)人叫思坦因曼思,原是德國的工程技術(shù)人員,流落到美國后,一家小工廠的老板看重他的才能雇用了他。福特公司把他...
觀點(diǎn)蘋果電腦公司:調(diào)整長期績效515
2004-11-30 | --
蘋果電腦公司設(shè)計(jì)的平衡計(jì)分法,使高級(jí)管理層的注意力集中到一個(gè)能使討論范圍不再局限于毛利、股權(quán)報(bào)酬率和市場份額的戰(zhàn)略上。一個(gè)對蘋果公司管理層的戰(zhàn)略思想十分熟悉的小型指導(dǎo)委員會(huì),從5個(gè)方面一一選擇應(yīng)當(dāng)集中的測評(píng)類型,并在每種類型中確定若干種測評(píng)辦法。在財(cái)務(wù)方面,蘋...
當(dāng)前276頁,共 290 頁,共有2893條。
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