- 觀點簡歷各部分內(nèi)容的寫法352
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2012-07-23 | --
個人的簡歷寫法要層次分明、簡捷明了,突出重點。通常情況下，求職者多采用的是開始部分、中間部分和結(jié)尾部分的寫作方式。(1)開始部分包括：標(biāo)題，姓名，年齡，學(xué)歷，婚姻狀況，健康情況，聯(lián)系地址，求職目標(biāo)等。求職目標(biāo)要結(jié)合自己的實際情況去選擇職業(yè)目標(biāo)，應(yīng)該考慮的因素有...
- 觀點人事經(jīng)理談簡歷 什么最重要？367
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2012-07-23 | --
１．量體裁衣特制簡歷用人單位想知道你可以為他們做什么。含糊籠統(tǒng)、毫無針對性的簡歷會使你失去很多機(jī)會，所以必須避免你的簡歷千篇一律。如果你有多個目標(biāo)，最好寫上多份不同的簡歷。每一份針對招聘單位的特點和要求，突出相應(yīng)的重點，表明你對用人單位的重視和熱愛。２．讓簡歷...
- 觀點談個人簡歷制作中的幾個方面330
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2012-07-23 | --
兵法言：知己知彼，百戰(zhàn)百勝。作為一名求職者，要研究用人單位看簡歷的各個細(xì)節(jié)。在制作簡歷時有針對性地進(jìn)行預(yù)防，如此一來便可以使得自己更加具有競爭力。1.簡歷的基本內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的求職簡歷主要由四個基本內(nèi)容組成：基本情況：姓名、性別、出生日期、婚姻狀況和聯(lián)系方式等。教育...
- 觀點如何寫出得體的簡歷621
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2012-07-23 | --
寫一份得體的簡歷是找工作中最難的一部分，但是，通過下面十二步，這件事不再那么難了。1.讓簡歷內(nèi)容突出內(nèi)容就是一切，所以簡歷一定要突出你的能力、成就以及過去經(jīng)驗，僅有漂亮的外表簡歷內(nèi)容要仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強調(diào)以前的事件，然后一定要寫上結(jié)果...
- 觀點成就動人簡歷的十二項原則341
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2012-07-23 | --
履歷表是一份非常重要的自我推銷文件，目的在于爭取面試機(jī)會，要達(dá)到這個目的，就得說服收件者，讓對方知道你具有什么條件。你可能要與幾百個、甚至幾千個應(yīng)征者競爭，所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能，瞬間抓住未來雇主的注意力，出奇制勝。在招聘者的挑選過程中，履歷表是你唯一能夠...
- 觀點簡歷營銷必備的兩大版本424
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2012-07-23 | --
做簡歷的目的是什么？說白了，營銷自己，讓你的買家對你產(chǎn)生購買欲望。在職場上，求職者就好比人才商品，怎么樣讓自己的買家——你心儀的企業(yè)和崗位——給你面試機(jī)會，這是簡歷必須要達(dá)到的目的。所以在簡歷中，你必須深刻把握職場的需求，并最大限度地展示自己相關(guān)的亮點和賣點，...
- 觀點求職信的諸多不宜389
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2012-07-23 | --
求職信不是coverletter，而是自我表白，歸根結(jié)底是為了突出求職者對某一企業(yè)及某一職位的極大熱忱。寫作求職信時，有以下幾點要注意：一、不宜太長。哈佛人力資源研究所在１９９２年就有一份經(jīng)典的測試報告，即一封求職信如果內(nèi)容超過４００個單詞，則其效度只有２５％...
- 觀點如何制作有特色的網(wǎng)上個人簡歷400
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2012-07-23 | --
如果能在不同的時間、場合，用上合適的簡歷類型，肯定有助于你的求職。這里介紹幾種類型的個人網(wǎng)上簡歷：１．時序型這是最普通也是最直接的簡歷類型，即從你最近的經(jīng)歷開始，逆著時間順序逐條列舉個人信息。這種簡歷清晰、簡潔，便于閱者閱讀。一份按時間順序排列的簡歷應(yīng)包括目的...
- 觀點“克隆”簡歷容易讓你出局343
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2012-07-23 | --
目前，“克隆”簡歷在職場十分流行。在人才市場上，許多人手持的簡歷大同小異，有的甚至只有名字和年齡的差別。網(wǎng)絡(luò)上大量的簡歷模板、打字復(fù)印部門存儲的大量簡歷、同事或同學(xué)的簡歷都為克隆者提供了方便。求職者只需要稍加修改，一份看似出色的簡歷就出籠了。然而簡歷是求職者交...
- 觀點細(xì)節(jié)如何變成魔鬼455
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2012-07-23 | --
你是不是正在為自己的簡歷總也不能脫穎而出而煩惱？是不是正在為過不了面試而發(fā)愁？相信這位招聘者的體會對各位求職者大有幫助。潘麗達(dá)：工商管理碩士，上海啟明軟件股份有限公司人力資源經(jīng)理。潘女士1991年加入啟明，是資深的人力資源經(jīng)理，有豐富的招聘培訓(xùn)經(jīng)驗。吸引眼球，...
當(dāng)前189頁，共 282 頁，共有2820條。
