- 觀點(diǎn)招聘要義：面試中的“三權(quán)分立”302
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2015-08-15 | --
所謂面試中的“三權(quán)分立”，實(shí)質(zhì)是對(duì)不同部門主試人員在面試中各自職責(zé)的一種明確。不論是國(guó)內(nèi)企業(yè)，還是國(guó)外企業(yè)，面試的主體不外乎來自三個(gè)部門：企業(yè)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的高級(jí)管理人員、人力資源部門、具體用人部門。對(duì)于不同的企業(yè)而言，人才的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。即使是同一企業(yè)，在發(fā)...
- 觀點(diǎn)面試中你是什么“帝”？259
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2015-08-15 | --
一般來說年底招聘比較困難，一般的良民都等年終獎(jiǎng)呢，沒年終獎(jiǎng)也在等春暖花開的招聘旺季，但是總有冒死招聘和應(yīng)聘的，半個(gè)月來遇見幾個(gè)有特點(diǎn)的妖怪，我總結(jié)總結(jié)?？偨Y(jié)一下年底過來面試的各路神仙和妖怪第一號(hào)，坦誠(chéng)帝。首先學(xué)歷和能力問題就不討論了，我要求就一個(gè)，能干活就行了...
- 觀點(diǎn)有些人開始是個(gè)笑話 后來卻成了神話254
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2015-08-14 | --
他們都是萬里挑一的人，你如果足夠幸運(yùn)，你會(huì)遇見他們。他們的特點(diǎn)就是一直在努力，夢(mèng)想聽起來不切實(shí)際，過得日子比你差，也沒人知道他們這輩子能否成功。并且還有最關(guān)鍵的一條——他們受盡非議，卻毫不動(dòng)搖。有一天，樸樹的媽媽非常為難地問他，你要不要去飯店端個(gè)盤子？樸樹才忽...
- 觀點(diǎn)2015年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的七大趨勢(shì)293
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2015-08-14 | --
2014年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步正在加速，在臨近年末之際，我們一起回顧今年出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì)，并且展望一下2015年的發(fā)展趨勢(shì)。2015年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的七大趨勢(shì)1、面向移動(dòng)終端的優(yōu)化將會(huì)變得比以往任何時(shí)候都要重要面向移動(dòng)終端應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化，在2014年已經(jīng)成了企...
- 觀點(diǎn)做好薪酬診斷要注意的五個(gè)維度297
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2015-08-14 | --
如何科學(xué)地進(jìn)行薪酬診斷，節(jié)省企業(yè)成本，提高人力資源投資回報(bào)率，是現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。合適的薪酬診斷方法，能夠幫助人力資源工作者甚至企業(yè)管理者，深度挖掘現(xiàn)有薪酬體系存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)......薪酬診斷是企業(yè)人力資源發(fā)展的必要手段，同時(shí)也是企業(yè)在...
- 觀點(diǎn)5大理由告訴你學(xué)點(diǎn)營(yíng)銷知識(shí)很有必要319
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2015-08-14 | --
世界越來越像一個(gè)巨大的市場(chǎng)，各式各樣的品牌推廣和營(yíng)銷活動(dòng)充斥其中，這些信息影響著我們的想法、觀點(diǎn)以及看待世界的方式。潛移默化地，我們也成為了“業(yè)余營(yíng)銷人”。實(shí)際上，無論你從事什么樣的工作，學(xué)會(huì)營(yíng)銷人的思維和行事方式會(huì)有諸多益處！1.學(xué)會(huì)更好地聆聽營(yíng)銷人往往都善...
- 觀點(diǎn)什么？扔掉績(jī)效考核？！435
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2015-08-14 | --
管理層則把績(jī)效考核看做是一項(xiàng)強(qiáng)加的負(fù)擔(dān)，讓人感覺壓力重重，毫無成就感可言。無論被考核的對(duì)象是誰，年度考核總是給人帶來壓力和緊張情緒，讓人心生不滿。越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到，年度考核往往不能對(duì)員工的表現(xiàn)產(chǎn)生積極影響，所以正在嘗試新的考核方法。如果取消一年一度的績(jī)...
- 觀點(diǎn)客戶管理中的“20/80原則”合理嗎？231
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2015-08-14 | --
眾多企業(yè)中受到廣泛的追捧，甚至被列為管理規(guī)范加以貫徹執(zhí)行。但是實(shí)際上多數(shù)企業(yè)并不能始終如一的真正貫徹80/20原則，更多的是停留在理念層面，那些能夠真正貫徹的企業(yè)，也多半以失敗告終。這其中有眾多“認(rèn)識(shí)”值得置疑?！?0％收入來源于20％的客戶”。20/80原則...
- 觀點(diǎn)這樣的面試存在什么問題？491
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2015-08-13 | --
一般來說，非小組面試或集中筆試，通知面試時(shí)間應(yīng)該根據(jù)個(gè)人面試時(shí)長(zhǎng)確定開始時(shí)間，而不是通知時(shí)間段，否則會(huì)導(dǎo)致眾多求職者集體等待面試的場(chǎng)景。出現(xiàn)多人等待一個(gè)面試官面試的現(xiàn)象，面試時(shí)間安排錯(cuò)誤是根本原因位于CBD核心區(qū)的某公司招聘部門經(jīng)理，A作為候選人之一被通知第二...
- 觀點(diǎn)用不同的思維管理不同的員工214
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2015-08-11 | --
任志強(qiáng)曾在微博上回答過一些管理的問題，其中曾提到對(duì)基層的員工用法家的“人之初性本惡”；對(duì)中層的管理者用儒家的“人之初性本善”；對(duì)高層管理用道家的“無為而治”。用不同的思維管理不同的員工一個(gè)企業(yè)中人數(shù)最多的是下層的普通員工，對(duì)這些員工來說最重要的是他們要有較強(qiáng)的...
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