- 觀點(diǎn)社區(qū)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)大坑：求廣、求量、求輕258
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2015-09-25 | --
社區(qū)平臺(tái)不是簡(jiǎn)單的牽線搭橋，距離集市的目標(biāo)還遠(yuǎn)得很。把社區(qū)的集市搬到用戶手中，用技術(shù)抓幾個(gè)地址幾個(gè)電話沒用，一個(gè)小冊(cè)子都比你精致。做社區(qū)黏性到底做什么？首先是平臺(tái)的使用價(jià)值，其次是平臺(tái)要有精神依托。自5月底至8月中旬，花費(fèi)了2個(gè)月時(shí)間（中間有半個(gè)月休息）做全國(guó)...
- 觀點(diǎn)作為HR，有哪些“一般人我都告訴他，他都不聽”的忠告？ 274
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2015-09-24 | --
1.我鄭重希望各位老板看見：加班不能解決任何問題，加班也不代表任何態(tài)度。加班只是因?yàn)槟銈児镜倪\(yùn)營(yíng)中的漏洞暴露，導(dǎo)致你不斷去補(bǔ)漏。一個(gè)公司加班多加班成文化代表了這個(gè)公司的長(zhǎng)期管理漏洞，這是很危險(xiǎn)的!!!因?yàn)橛行┞┒匆坏┍┞恫皇悄慵訋讉€(gè)班就能解決掉的，詳情請(qǐng)看天...
- 觀點(diǎn)企業(yè)留人：薪資還是文化？381
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2015-09-23 | --
案例：2003年以來，日化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)A公司面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司業(yè)績(jī)一路下滑。2004年第四季度，公司財(cái)務(wù)巨虧，營(yíng)業(yè)收入較上年同期下降35%.為扭轉(zhuǎn)發(fā)展頹勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定從節(jié)約人工成本入手，將本就低于行業(yè)水平的員工收入再降20%，引起員工強(qiáng)烈不滿。公司本來就管...
- 觀點(diǎn)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的健康度 226
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2015-09-18 | --
人們都希望有一種辦法來了解自己的團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，特別是想知道通常我們可以從哪些方面去評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，以及自己的團(tuán)隊(duì)在這些方面的具體表現(xiàn)如何。一般地，我們可以從以下五個(gè)方面來評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的健康度：①成員共同領(lǐng)導(dǎo)的程度。這是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都可以并有義務(wù)分享一份領(lǐng)導(dǎo)責(zé)...
- 觀點(diǎn)【轉(zhuǎn)型】HR應(yīng)該要做點(diǎn)什么事情？214
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2015-09-18 | --
案例：我們是一家內(nèi)地IT合資公司，成立已經(jīng)14年了。近兩年大環(huán)境不好，公司業(yè)績(jī)也不太好，去年老板決定換一個(gè)發(fā)展方向，相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)，于是公司經(jīng)歷了最大的一次裁員，從原有200人規(guī)模到現(xiàn)在100人左右?，F(xiàn)在面臨一個(gè)比較大的問題是，留存下來的員工年齡偏大，普遍都是...
- 觀點(diǎn)怎樣挑一個(gè)值得賣命的公司243
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2015-09-17 | --
古語有云：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。意在反應(yīng)男女對(duì)于終生大事的把握不得有疏忽。這也是亙古不變的真理，但對(duì)于21世紀(jì)的男男女女來說，選擇一個(gè)正確的值得付出的企業(yè)才是當(dāng)務(wù)之急?！盎ㄓ兄亻_日，人無再少年”，把握當(dāng)下，把握青春與未來才是辛辛苦苦上班族應(yīng)該看重的。怎樣挑一...
- 觀點(diǎn)關(guān)于赴貴陽招聘生物健康醫(yī)藥、醫(yī)療器械及其他綜合類人才的通知401
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2015-09-16 | --
縣、市（區(qū)）人才市場(chǎng)、各用人單位：為深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，大力引進(jìn)我市生物健康醫(yī)藥、醫(yī)療器械及其他綜合類人才，金華市人才市場(chǎng)決定于10月15日-19日組織用人單位赴貴陽舉辦人才招聘對(duì)接活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、招聘活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)1、10月16日（周五）下...
- 觀點(diǎn)不會(huì)分錢的老板無法凝聚人心 228
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2015-09-16 | --
走進(jìn)一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位，看有些人不作為、亂作為；走進(jìn)一些壟斷型國(guó)有企業(yè)，看有些人無所事事、推諉扯皮；走進(jìn)一些民營(yíng)企業(yè)，尤其是一部分互聯(lián)網(wǎng)新貴，完成融資之后，一些人拿著虛高的工資，浪費(fèi)社會(huì)和企業(yè)資源，瞎整一些不靠譜的東西還自鳴得意、自以為是，便心生痛意。這些人浪費(fèi)...
- 觀點(diǎn)最有效的企業(yè)薪酬管理策略 244
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2015-09-16 | --
薪酬管理的目標(biāo)是想要吸引和留住企業(yè)需要的優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力；鼓勵(lì)員工高效率的工作；得到企業(yè)所預(yù)想的文化氣氛，控制運(yùn)營(yíng)成本。有效的薪酬管理應(yīng)遵循對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力——支付相當(dāng)于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般薪酬水平的薪酬；對(duì)內(nèi)具有公正性原則——支...
- 觀點(diǎn)從創(chuàng)業(yè)前景來看 互聯(lián)網(wǎng)已迎來黃昏時(shí)刻？259
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2015-09-15 | --
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)大街已經(jīng)成為一道風(fēng)景，萬眾創(chuàng)業(yè)更是讓互聯(lián)網(wǎng)成為顯學(xué)，但實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)本身正在走近黃昏，而非仍當(dāng)正午。理智的講我們處在前一波浪潮的晚期，新浪潮的早期，所以接下來一兩年更可能的情形并非是百花齊放，而是處處傷痕。塑料上的啟示電影《畢業(yè)生》里有個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)本杰明和...
當(dāng)前12頁，共 233 頁，共有2322條。
