- 觀點(diǎn)格力總裁落選公司董事 國(guó)資委空降人選遭否決334
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2012-05-28 | --
格力電器（000651.SZ）5月25日的股東大會(huì)出現(xiàn)戲劇性一幕：由大股東格力集團(tuán)推薦的董事候選人、格力集團(tuán)總裁周少?gòu)?qiáng)，未獲得足夠的股東投票，而意外落選。據(jù)格力電器5月26日的公告，周少?gòu)?qiáng)得票數(shù)占出席會(huì)議所有股東所持表決權(quán)36.6％，未達(dá)到出席會(huì)議所有股東所持...
- 觀點(diǎn)思辨在企業(yè)打不贏就跑為何327
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2012-05-26 | --
時(shí)下，有很多職業(yè)經(jīng)理人在尋找自己的夢(mèng)想，尋找最適合自己發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)，但由于很多人因?yàn)闆]有完整的價(jià)值觀和事業(yè)觀，他們就淪落到了只要有企業(yè)需要自己、只要企業(yè)還有一席之地棲身、只要這份工作的薪水還算可以，就委身以嫁。其結(jié)果是，進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)得不到重用，自己提出的建設(shè)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如果做的更強(qiáng)更大467
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2012-05-26 | --
一、素養(yǎng)凡是管理者，都具有四類領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：一是決定企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和方式的特質(zhì)與行動(dòng)方向；二是決定領(lǐng)導(dǎo)與員工之間管理方式的人際關(guān)系；三是對(duì)自我認(rèn)識(shí)和管理的個(gè)人自省力；四是實(shí)際執(zhí)行企業(yè)任務(wù)的實(shí)施能力。1、謙虛有度，敬人敬已；2、害怕失敗，就是拒絕成功；3、信譽(yù)為上，誠(chéng)...
- 觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖魅力如何秀出來？400
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2012-05-24 | --
百萬年薪招營(yíng)銷、企劃精英，這在泉州這片民營(yíng)企業(yè)為數(shù)眾多的土地上，也不算什么新鮮事了。盡管各家名企求賢若渴，誰夠格拿這百萬年薪？咱們?nèi)莸睦习?，可有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。CCTV-2《巔峰營(yíng)銷》播出了《急速前進(jìn)》。所謂“新官上任三把火”，在陌生的環(huán)境和陌生的人群中，如何...
- 觀點(diǎn)義烏人才網(wǎng)的集團(tuán)化管理模式及優(yōu)勢(shì)434
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2012-05-24 | --
集團(tuán)化管理的核心是確立集團(tuán)管理總部與下屬公司的責(zé)權(quán)分工，通過對(duì)管理總部的功能定位和職能共享來推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。集團(tuán)管理控制模式的選擇將成為集團(tuán)化管理所需要考慮的首要問題。一、集團(tuán)管控模式的內(nèi)涵集團(tuán)管控模式是一個(gè)相互影響、相互支持的有機(jī)體系，其確定過程需要...
- 觀點(diǎn)企業(yè)的“和、賢、能、仁”的選才之道351
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2012-05-24 | --
招聘仍然需要關(guān)注成本的問題，但是招聘成本如何讓來控制和衡量，招聘效益如何讓估計(jì)？這應(yīng)該是我們面臨的重要問題?，F(xiàn)在選賢，選才，選能等等，可能對(duì)于公司來說比較容易，但是在選來的賢、才、能等等中，我們會(huì)花去多少成本呢？他們能為我們創(chuàng)造多少價(jià)值呢？作為企業(yè)，他的付出能...
- 觀點(diǎn)績(jī)效考核管理辦法484
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2012-05-24 | --
1.總則1.1制定目的為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)工作效率提高的目的，特制定本辦法。1.2適用范圍部門經(jīng)理及以下在冊(cè)人員。正副總監(jiān)、正副總師（含總助）以上職務(wù)人員由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。試用期人員不參加考核。1.3權(quán)責(zé)單位（1）...
- 觀點(diǎn)企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)選演講稿6852
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2012-05-23 | --
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與公司小組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年24歲，在公司工作已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中我...
- 觀點(diǎn)公司營(yíng)銷主管的相關(guān)競(jìng)聘演講768
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2012-05-23 | --
你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷主管的機(jī)會(huì)，我想這樣的機(jī)會(huì)，不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，能夠更好的發(fā)展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員，首要搞營(yíng)銷工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)...
- 觀點(diǎn)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講443
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2012-05-23 | --
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：大家好!決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面，是想借次...
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