- 觀點(diǎn)人生，過好是精彩，過不好是經(jīng)歷334
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2015-08-29 | --
人的一生，你好不好只有你知道，你樂不樂只有你明白。人生苦短，好不好都不必遺憾，樂不樂都不要失望，過得好是精彩，過不好是經(jīng)歷。人生在世，一輩子不長(zhǎng)，只要你盡過心用過情，也就不必遺憾，更不必悔恨。人的一生，沒有誰事事得意，處處風(fēng)光。告訴自己，淡然一些，看開一點(diǎn)，生...
- 觀點(diǎn)那些最易退化的職場(chǎng)能力286
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2015-08-28 | --
回到職場(chǎng)上，經(jīng)過那么多年的摸爬滾打、千錘百煉，你某些方面的能力得到了“進(jìn)化”，但同樣也有很多能力在不知不覺地退化，其中還有很多是很重要的能力，比如創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力，甚至是外語能力等。如今，它們就像一個(gè)“結(jié)節(jié)”，存在著，卻再也不能發(fā)揮作用。哪些能力最易退化？如...
- 觀點(diǎn)我來細(xì)析“關(guān)系戶”、“屌絲派”在國(guó)企的立足及遷升之道490
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2015-08-28 | --
LZ在國(guó)企混了8年有余，期間見識(shí)了形形色色的人，也經(jīng)歷了大大小小的事，吸取了一些教訓(xùn)也總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，自認(rèn)為對(duì)在國(guó)企的生存之道有一定的見解，在這里列舉一些以供參考，希望對(duì)剛剛進(jìn)入這個(gè)圈子的新人有所幫助。以下內(nèi)容的分析都是針對(duì)新人。一、前序1、國(guó)企的定位國(guó)企、...
- 觀點(diǎn)眼高手低是影響就業(yè)的關(guān)健因素277
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2015-08-28 | --
目前，全球正經(jīng)歷一場(chǎng)青年失業(yè)風(fēng)暴，在歐盟勞動(dòng)力市場(chǎng)中，每四個(gè)年輕人中就有一個(gè)失業(yè)，在希臘和西班牙，年輕人的失業(yè)率甚至超過50％。事實(shí)上，中國(guó)青年就業(yè)形勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻。在出口和投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展模式下，中國(guó)的教育體系和企業(yè)勞動(dòng)力要求長(zhǎng)期錯(cuò)位，出現(xiàn)“受教育程度越...
- 觀點(diǎn)十二條建議，讓企業(yè)培訓(xùn)更具互聯(lián)網(wǎng)思維295
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2015-08-27 | --
最近“互聯(lián)網(wǎng)思維”是一個(gè)很熱的詞，可什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，似乎是見仁見智的問題。我的理解，互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對(duì)于傳統(tǒng)思想的，更創(chuàng)新地重組工作要素、更關(guān)注用戶體驗(yàn)、讓用戶成為中心。十二條建議，讓企業(yè)培訓(xùn)更具互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)是企業(yè)一個(gè)傳統(tǒng)的職能，選老師、選課程、組織培訓(xùn)的...
- 觀點(diǎn)突破性的想法從何而來？233
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2015-08-27 | --
與人們普遍相信的看法相反，突破性的想法并不像突如其來的閃電那樣突然。從我的經(jīng)驗(yàn)來看，每當(dāng)你想要?jiǎng)?chuàng)造出突破性的想法時(shí)，你都可能創(chuàng)造出來。以下就是方法。感到困惑嗎？以下是經(jīng)過檢驗(yàn)且可靠的推動(dòng)創(chuàng)造過程的方法。你感到困惑。非常困惑。情況1：你在工作中遇到一個(gè)問題，但是...
- 觀點(diǎn)個(gè)性太強(qiáng)不適合職場(chǎng)？180
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2015-08-27 | --
經(jīng)常有資深人士以職場(chǎng)專家的姿態(tài)告誡職場(chǎng)新人：不要鋒芒太露，要學(xué)會(huì)適應(yīng)。最近我的一位小師妹在職場(chǎng)礪練了三年后，豁然頓悟：原來人在職場(chǎng)，不是以個(gè)體狀態(tài)存在的，而是以群體和組織的形式存在的。因此只有主動(dòng)適應(yīng)群體，才能被自己所屬的以及另外的群體所認(rèn)同和接受。這段疑似很...
- 觀點(diǎn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的迫切需要312
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2015-08-26 | --
現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展正在造就日益復(fù)雜化、多樣化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫使企業(yè)必須持續(xù)關(guān)注和靈活調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)發(fā)展的需要。而人力資源部門正日益顯現(xiàn)出越來越重要的戰(zhàn)略影響力，在企業(yè)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略計(jì)劃落實(shí)和戰(zhàn)略價(jià)值評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)迎接挑戰(zhàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)并有效執(zhí)行。博思人才網(wǎng)（...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事251
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2015-08-26 | --
企業(yè)的生產(chǎn)管理中，有一個(gè)產(chǎn)前準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)。就是在正式生產(chǎn)之前，要先做好物料、設(shè)備、人員等方面的準(zhǔn)備工作，檢查這些要素的到位情況。如果這些要素不能及時(shí)到位，生產(chǎn)活動(dòng)是沒有辦法正常進(jìn)行的，即便勉強(qiáng)開工，也會(huì)異常狀況不斷。管理活動(dòng)有一個(gè)類似的階段，我把它叫“管前準(zhǔn)備”...
- 觀點(diǎn)并非每個(gè)員工都適合當(dāng)指揮官333
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2015-08-26 | --
對(duì)于一家企業(yè)來說，人才梯隊(duì)培養(yǎng)的重要性無庸置疑。我們都知道，人，是企業(yè)里最重要的資產(chǎn)。國(guó)人在潛意識(shí)里難逃“官本位”思想，在老百姓的心目中，“當(dāng)官”仍是一件頗為榮耀的事情。落實(shí)到企業(yè)里，就是非得混到手上有幾個(gè)下屬不成，名片上要有主管、經(jīng)理的頭銜，這才叫“混”得好...
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