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- 觀點只有永遠的利益，沒有永遠的朋友997
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2017-08-21 | --
一、目標一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說：“你們兩個之間小的反而跑得快得多。”獵狗回答說：“你不知道我們兩個跑的目的是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！”二、動力這話被獵人聽到了，獵人...
- 觀點招聘第一關就被淘汰 皆因細節(jié)成了應聘敗筆1033
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2017-08-21 | --
簡歷：應讓招聘單位在30秒的時間內留下基本印象隨手從厚厚兩摞簡歷中抽出一本，一份簡歷，居然有40多頁，“還有比這更厚的呢。有文學院的同學把自己的作品都一篇不落地全復印上了，可是找半天，你就找不著他是哪個學校的。還有的簡歷，你看半天不知他學什么專業(yè)的。”招聘單位...
- 觀點挑選高級助手的8個準則1066
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2017-08-21 | --
每一個企業(yè)，要很好的發(fā)展，離不開人才。三國時期的劉備“三顧茅廬”，足以說明人才的重要性。企業(yè)選擇人才時，一般采用兩種方法：1、外部招聘2、內部選拔。但不管采用什么方法，每一層的管理者都應具備一雙慧眼，在平時的工作中，對員工進行考察、判斷，為自己挑選“左膀右臂”...
- 觀點求職不妨說出自己的缺點831
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2017-08-21 | --
有一位平時在校表現(xiàn)并不出眾，也沒有多少特長的大學生到一家用人單位參加求職的面試,前來參加面試的人很多，競爭也異常激烈。但與眾不同的是,他在自己的求職簡歷中,不僅列舉了自己優(yōu)點和在校期間獲得的一些榮譽及獎勵,還自我揭短,把個人存在的諸如做事缺乏必要的耐心、性格有...
- 觀點HR經理如何來降低跳槽率3794
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2017-08-21 | --
1.盡可能少聘用或不聘用“高危跳槽群體”。2.建立業(yè)務員跳槽的預防機制。營銷管理人員在管理過程中，要注意及時發(fā)現(xiàn)跳槽的跡象；或者當跳槽不可避免時，盡可能降低跳槽所產生的負面影響。3.培養(yǎng)業(yè)務員的“一次忠誠”。跳槽現(xiàn)象就像吸毒一樣，很容易上癮。跳槽超過兩次后，很...
- 觀點企業(yè)如何做好招聘面試772
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2017-08-19 | --
面試是指在特定的時間、地點所進行的，有著預先精心設計的明確目的和程序的談話。是通過主試人與應聘者雙方面對面的觀察、交談等雙向溝通方式，了解應聘人員的素質特征、能力狀況以及求職動機等情況的一種人員甄選與測評技術。這種測評技術與筆試、人事資料審核法等其它測評方法相...
- 觀點HR為什么會離職率越來越高703
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2017-08-19 | --
很多同行都抱怨，工作越來越不好做，招人越來越難。公司人員尤其是生產工人離職率奇高，用人部門要人要得緊，招聘效果令人頭痛：生產工人人才市場招不到，大量工人從珠三角地區(qū)流向其它地區(qū)，勞務市場一般往福利好的大型公司推薦，每家公司廠門口都貼有招聘廣告但看者稀少，新招進...
- 觀點知名企業(yè)最青睞這些求職者645
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2017-08-19 | --
到底應具備怎樣的素質才能受到知名企業(yè)的青睞，從激烈的求職競爭中脫穎而出，是學生、家長以及教育者們共同關注的焦點。道德品質一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質方面的素質，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭...
- 觀點面試中需注意的得分細節(jié)436
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2017-08-19 | --
一、完整、充分表達自己的簡歷不必刻意為簡歷加太多修飾的東西，詳細地自我介紹以及入職需求和充分的個人履歷，就已足以給用人單位留下深刻的印象，請記住：用人單位用的是人，腳踏實地做事做人的人，太多的裝飾有時反而適得其反。二、尋找適合你的職位熟悉或是適合的職位，能讓你...
- 觀點你拒絕的可能真是人才346
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2017-08-19 | --
中國企業(yè)招聘人才存在著很多誤區(qū)，諸如：以文憑取人、以專業(yè)取人、以經驗取人、以大企業(yè)工作經歷取人、以穿著甚至以貌取人等等。在所謂“科學人力資源測評體系”背后的是刻板、缺乏創(chuàng)意和傲慢無知。刻板的人才規(guī)范已經使中國企業(yè)陷入迂腐，越是大企業(yè)越是迂腐。誤區(qū)：“海歸”一定...
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