- 觀點企業(yè)招聘的三個難題318
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2012-03-05 | --
對于過去的招聘來說，以前只有企業(yè)選人才，哪有人才選企業(yè)，以前只有專家教人們?nèi)绾蚊嬖?，哪有專家教人們?nèi)绾握衅??？墒?，對于現(xiàn)在的招聘來說，招聘者如果不采取相應(yīng)的策略和方法，企業(yè)是很難招到優(yōu)秀人才因為現(xiàn)在的企業(yè)越來越多，求職者越來越少，所以招聘成為了企業(yè)非常頭痛的問...
- 觀點用獨特眼光發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢324
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2012-03-05 | --
核心提示:優(yōu)秀的經(jīng)理人通常都具有一個特長——能夠發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢并使其有用武之地，同時在這一過程中將員工個人的特長轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)績。所有生活在這個時代的主管一定都知道，管理的核心，就是要把員工放到合適的崗位上。什么是合適的崗位?其實就是能發(fā)揮員工優(yōu)勢的崗位注定是...
- 觀點企業(yè)如何另辟蹊徑留住一線員工298
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2012-03-05 | --
核心提示:在市場日益全球化的今天，企業(yè)管理者十分清楚只有找到合適的人來執(zhí)行戰(zhàn)略，企業(yè)才能獲得成功，因此不同形式的人才競爭日益激烈。說起人才競爭，人們往往會想到企業(yè)高端人才的競爭。但現(xiàn)實告訴我們，企業(yè)的人才是一個整體。企業(yè)不僅需要高端人才，更需要無數(shù)高素質(zhì)、高忠...
- 觀點管理必須具備四種人才443
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2012-03-05 | --
核心提示:一個團隊需要具備四種人才，才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施方塊型人才這類人才是創(chuàng)新者，他們是真正能夠跳出框框來思考的人。在項目的起始階段，方塊型人才是至關(guān)重要的，因為他們想出新方法，他們建議有創(chuàng)意的解決方案。蘋果的喬布斯是典型的方塊型人...
- 觀點管理者的三種權(quán)力327
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2012-03-05 | --
核心提示:企業(yè)管理中，老板如何分派權(quán)力，達到權(quán)力制衡是個大學(xué)問。分派得好，可以形成良性競爭局面，大家紛紛做業(yè)績，靠業(yè)績說話，推動了公司的發(fā)展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下屬大權(quán)獨攬，于是老板不放心，或職業(yè)經(jīng)理人叛變的局面。權(quán)力分派得不好，還可能...
- 觀點人力資源管理：崗位、績效與薪酬488
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2012-03-05 | --
核心提示:對于一些從事人力資源管理工作的新手而言，總覺得人力資源很重要，管理職能也很多，可對于如何凸顯人力資源的重要性這一問題，往往無從下手。其實，人力資源管理的職能雖多，但崗(Position)管理、績效(Performance)管理和薪酬(Pay)管理這“...
- 觀點員工“辭而不退”怎么辦？313
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2012-03-05 | --
核心提示:每辭退一個員工，公司內(nèi)的其他員工都可能會感同身受，處理得好，將有利于團隊凝聚力提升，處理得不好，就會傷害到企業(yè)的經(jīng)營信用……這值得每個企業(yè)管理者認真思考！有一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理最近遇到了這樣一個困惑。事情是這樣的。部門要辭退兩名員工，部門經(jīng)理寫了一...
- 觀點員工滿意度的關(guān)鍵在于彈性福利349
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2012-03-05 | --
員工福祉是決定員工敬業(yè)度和保留員工的重要因素。企業(yè)對員工福祉的關(guān)心往往是決定員工敬業(yè)度和保留員工的重要因素。那么員工福祉具體是指什么呢?通常，員工福祉主要包含以下三個方面：1)員工身體健康：例如企業(yè)為員工提供的年度體檢、醫(yī)療保險、健身計劃、營養(yǎng)安排以及健康信息...
- 觀點出色商人應(yīng)具備七大素質(zhì)333
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2012-03-05 | --
核心提示:在度的把握上，只有你學(xué)會了該虧就虧，虧不起的千萬不能虧，企業(yè)才能走得更遠更持久1、要有聚資能力：無論你是剛開始創(chuàng)業(yè)或者企業(yè)陷入困境面臨倒閉，還是企業(yè)要快速發(fā)展搶占市場，你都要解決一個問題……資金，如果你不具備聚資能力，經(jīng)商還是要慎重。2、豐富的生活常...
- 觀點企業(yè)管理人才絕妙方法278
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2012-03-05 | --
核心提示:依管理的觀點，我們把人分成四類。每個人根據(jù)他的智力、經(jīng)驗、閱歷、專長，都可以歸入相應(yīng)的類別什么樣的人，叫做“糊涂之清楚”呢?這種人表面上都能得出清楚的結(jié)論，但得出結(jié)論所用的依據(jù)卻是十分糊涂的。他的結(jié)論是“清清楚楚”的，可惜依據(jù)卻是“糊里糊涂”的。有時...
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