- 觀點領導力:亮出你的用人絕招557
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2004-11-30 | --
在絕大多數(shù)情況下,企業(yè)經(jīng)營失敗并不是因為缺乏合格的人才,而是因為企業(yè)領導不能很好地使用人才。人力資源浪費是企業(yè)最大的浪費,善于用人不僅是對管理者的基本要求,也是其基本責任。用人的確是一門復雜的藝術,而且很多時候也會明顯地帶有領導者個人的風格和特點;但盡管如此,...
- 觀點花旗用人秘法:挑戰(zhàn)員工521
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2004-11-30 | --
挑戰(zhàn)從招聘開始“我選擇花旗,就是選擇了一種挑戰(zhàn)”,陳添回憶自己當初選擇花旗的動因———當時他手里攥著四個著名公司的錄用函,這些公司與花旗相比差不多,只是行業(yè)不同。陳選擇了挑戰(zhàn),不過還在面試過程中,他就切切實實地感受到了花旗對員工的橫挑豎選。“從整個面試過程看,...
- 觀點微軟面試:這些缺點你有嗎?512
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2004-11-30 | --
“企業(yè)是IT人才的最終用戶,如果高校能根據(jù)企業(yè)和市場的需求不斷調整、改進人才培養(yǎng)模式,就可以縮短學生進入企業(yè)后的磨合期。”微軟亞洲研究院亞太高校及商務總經(jīng)理陳宏剛博士說,他們一直在跟蹤中國的IT人才培養(yǎng),希望能從企業(yè)的角度給高校提一些建議,以便培養(yǎng)出更國際化、...
- 觀點留才:把你的心拿給員工看476
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2004-11-30 | --
美國跨國計算機公司首席執(zhí)行官兼總裁溫白克說:“一定要愛護你的員工,把你的心拿出來給他們看,要心心相印。作為領導者你不能命令他們,你一定要讓他們感到愿意為你做事?!边@位被稱為世界級的管理大師道出了人性化管理的精髓。比爾·蓋茨:以親和力聚人才西雅圖一家歌舞廳內(nèi),樂...
- 觀點容人之道在于保留其積極性466
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2004-11-30 | --
容人是一個比較大的概念,一個人能否容納別人的缺點、容納別人的存在,從大的角度講是你的心胸的寬容度;從企業(yè)家的角度講容人的意義就比較深刻了。這可是企業(yè)家的含金量,這里的容人一般是講領導藝術。容人之道在于保留其積極性,并不是無條件的、無目的容人,而是一個要保留對方...
- 觀點漫談企業(yè)文化的能量454
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2004-11-30 | --
人們常說,小型企業(yè)靠機遇,中型企業(yè)靠管理,大型企業(yè)靠文化。大型企業(yè)靠文化這是目前中小型企業(yè)不太能理解的一句話,他們經(jīng)常會問,是不是做到大型企業(yè)了這個管理就不用了,而只是做好企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化究竟有多大作用呢?如何才能做好企業(yè)文化,針對這個問題我談兩點個...
- 觀點迪斯尼如何培訓新員工?495
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2004-11-30 | --
我國的主題公園為什么短命的多,長壽的少,表面上看,好像問題是在投資、項目、設計、客源等方面,但實際上員工的素質問題是一個重要方面。隨著香港迪斯尼建成時間的日益臨近,研究迪斯尼對新員工的培訓,對我們改進主題公園和人文景觀的經(jīng)營管理與服務,具有十分重要的借鑒意義。...
- 觀點《團隊工作》553
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2006-08-07 | --
如今的商家比以往任何時候都注重團隊合作,打造高績效的工作團隊,然而團隊合作與真正的團隊績效并不是一碼事。事實上,眾多的團隊在實際運作中顯示出其難以預測,難以控制的一面,那團隊的管理者也常常因此遭遇意料之外的失望和氣餒。團隊問題專家兼暢銷書作家喬·卡岑巴赫從《哈...
- 觀點《好工作要這樣找》610
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2006-08-07 | --
書名:《好工作要這樣找》作者:里奇·米勒[美]出版發(fā)行:中國勞動社會保障出版社開本:880×1230mm1/32定價:9.80元第1章如何讓你的簡歷使人一見鐘情◇1?成功簡歷的風格與格式◇2?簡歷寫作的5p's組合◇3?職業(yè)簡歷設計剖析◇4?小心!簡歷中的“雷...
- 觀點《人力資源開發(fā)與管理》665
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2006-08-07 | --
加拿大多倫多大學終身教授、世界著名心理學家江紹倫博士曾說過:“21世紀的競爭是人才的競爭,而中國擁有大量的人才,這是中國贏得未來競爭的優(yōu)勢所在?!比肆Y源開發(fā)與管理是使人才充分發(fā)揮作用的一門科學?!叭肆Y源是企業(yè)最重要的資源”,幾乎所有的管理者都會這么說,可是...
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