- 觀點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)之路到底怎么走389
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2007-11-17 | 路長(zhǎng)全
從“定向打靶”轉(zhuǎn)向“運(yùn)動(dòng)博弈”如果說(shuō)過(guò)去的消費(fèi)者是用腳走路，最多騎自行車(chē)的話，那么處于漂移時(shí)代的消費(fèi)者就如同開(kāi)汽車(chē)或者坐飛機(jī)，他們變化的速度在加快。這就是為什么過(guò)去單純打廣告、降價(jià)等策略能夠奏效的原因。因?yàn)檎w人群的消費(fèi)特征相對(duì)穩(wěn)定，你只要看準(zhǔn)并抓住某一細(xì)分人...
- 觀點(diǎn)成熟的市場(chǎng)靠管理466
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2007-11-17 | --
經(jīng)過(guò)企業(yè)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的付出與努力，成熟市場(chǎng)猶如進(jìn)入收獲期的田園掛滿成熟的果實(shí)，如何確保成熟市場(chǎng)的果實(shí)顆粒歸倉(cāng)和成果的最大化是企業(yè)及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員面臨的主要課題。...
- 觀點(diǎn)“少年企業(yè)”之煩惱534
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2007-11-17 | --
晚上8點(diǎn)46分，Dataregister公司的人力資源總監(jiān)謝雨伸了伸懶腰，深深地舒了一口氣，終于看完了助理下午交上來(lái)的經(jīng)過(guò)初次篩選的簡(jiǎn)歷，將一大疊文檔扔到一邊，只剩下7份看上去值得進(jìn)一步深入接觸的簡(jiǎn)歷，心想：下班了，回家吧。九點(diǎn)的地鐵基本上沒(méi)有人，安靜得令人發(fā)...
- 觀點(diǎn)社交掌握別人心理14招741
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2007-10-05 | --
技巧...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)路上，教練式領(lǐng)導(dǎo)怎么做432
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2007-07-16 | --
不管你喜不喜歡足球，肯定會(huì)記得2001年中國(guó)男子足球隊(duì)第一次在世界杯出線的情景。那一刻，舉國(guó)歡騰。而幫助中國(guó)人實(shí)現(xiàn)積壓44年夢(mèng)想的人是時(shí)任國(guó)家隊(duì)主教練的米盧。被稱為“神奇教練”的米盧，是中國(guó)隊(duì)出線的功臣。他寓教于樂(lè)的歡樂(lè)足球教練法，使足球競(jìng)技回歸到游戲的本質(zhì)；...
- 觀點(diǎn)中國(guó)經(jīng)理人“短板”在哪里？368
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2007-07-16 | --
對(duì)于管理人員的能力建設(shè)和發(fā)展，一直以來(lái)都是炙手可熱的話題。殊不知，當(dāng)我們談到“管理人員”時(shí)，有時(shí)候往往指的并不是同一類人群。如果進(jìn)行簡(jiǎn)單劃分的話，管理人員大致可以分為兩類：一類是為執(zhí)掌企業(yè)方向和航舵的最高“領(lǐng)導(dǎo)者”，另一類是帶領(lǐng)各類人才落實(shí)并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的中層...
- 觀點(diǎn)老板會(huì)“吹”才會(huì)贏312
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2007-07-16 | --
做老板，尤其是做大老板需要好口才，對(duì)他們來(lái)說(shuō)口才比專業(yè)能力更重要，但好口才如果發(fā)揮過(guò)頭了就是“吹”。有一首打油詩(shī)這樣說(shuō)：天空為什么這么黑？因?yàn)榕涸谔焐巷w，牛兒為什么在天上飛？因?yàn)槔习逶诘厣洗怠Ｎ覀兟?tīng)到過(guò)太多這樣的吹了，昨天保健品巨頭三株曾經(jīng)吹過(guò)：“我們要做中...
- 觀點(diǎn)空降，你準(zhǔn)備好了嗎358
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2007-07-16 | --
最近一段時(shí)間，小李心情非常好，因?yàn)楂C頭公司為他介紹了一份好工作：外企、待遇高，雖然職位不顯赫，只是開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，但是他的頂頭上司是外資方派來(lái)的經(jīng)理人，經(jīng)常不在國(guó)內(nèi)，按照職位說(shuō)明，他將是連接國(guó)外研發(fā)總部和中國(guó)研發(fā)部的核心人員，其中的地位非同小可。可是當(dāng)小李興沖沖到...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn)外包失敗原因何在？379
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2007-07-16 | --
趙經(jīng)理是天成公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，公司目前培訓(xùn)的狀況讓他甚是煩惱。天成公司是一家大型制造型企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)十分重視，專門(mén)成立了培訓(xùn)部。目前工作人員5名，以前都沒(méi)有從事過(guò)HR方面的工作，在經(jīng)驗(yàn)上有一定的欠缺。07年度人力資源部針對(duì)公司各層級(jí)、各部門(mén)規(guī)劃了近50堂內(nèi)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理如何“以人為本”？369
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2007-07-16 | --
人們經(jīng)常把“經(jīng)營(yíng)”和“管理”這兩個(gè)詞匯聯(lián)系在一起，很多人也因此認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”就是“企業(yè)管理”。全世界第一個(gè)把“經(jīng)營(yíng)”同“管理”概念明確區(qū)分開(kāi)來(lái)的是法國(guó)的法約爾。他在1916年出版的《工業(yè)管理和一般管理》一書(shū)中指出，經(jīng)營(yíng)不同于管理。經(jīng)營(yíng)是以顧客為核心，充分滿足...
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