- 觀點(diǎn)企業(yè)文化四航崛起的動(dòng)力之源390
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2004-11-30 | --
9月2日晚上，隨著以“奏響和諧四航新樂章”為主題的中港四航局文藝晚會(huì)在廣州市中山紀(jì)念堂落下帷幕，內(nèi)容豐富、形式活潑、為期一個(gè)月的中港四航局首屆企業(yè)文化節(jié)圓滿結(jié)束，與時(shí)俱進(jìn)的四航文化建設(shè)又開始了新的征程！近幾年來，中港四航局呈現(xiàn)快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭，而且經(jīng)濟(jì)運(yùn)行...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化的軟著陸414
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2004-11-30 | --
不少公司的老總在談起企業(yè)文化時(shí)十分向往，可一旦涉及如何建設(shè)與實(shí)施,則不是停留在喊口號(hào)的階段，就是強(qiáng)行推進(jìn)統(tǒng)一思想之類的運(yùn)動(dòng)，工作的重點(diǎn)也多半置于統(tǒng)一企業(yè)CI、VI等表象文化層面。在當(dāng)今崇尚創(chuàng)新和個(gè)性的時(shí)代，企業(yè)員工的個(gè)體素質(zhì)逐漸提升，不斷充實(shí)的知識(shí)和見識(shí)使他們...
- 觀點(diǎn)CEO并不好當(dāng)：以最高水準(zhǔn)要求自己367
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2004-11-30 | --
不要以為CEO是好當(dāng)?shù)?，不久前一些跨?guó)公司CEO的紛紛落馬也證實(shí)了這一點(diǎn)。那么，如何做一名合格的CEO？CEO的主要工作是什么？他們每天在做什么？CEO也有自己的生活嗎？年初，即將退位的西門子掌門人馮必樂，把新任中國(guó)總裁兼CEO郝睿強(qiáng)從幕后拉到臺(tái)前，這位戴著黑...
- 觀點(diǎn)百事可樂企業(yè)文化的啟示638
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2004-11-30 | --
縱觀百事可樂成功的每一步，都是和企業(yè)文化的建立、品牌的樹立緊密聯(lián)系的，從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小公司成長(zhǎng)為國(guó)際巨頭企業(yè)，百事可樂事怎樣走過的？對(duì)于中國(guó)的企業(yè)有什么啟示呢？啟示一小企業(yè)如何做品牌百事可樂一直是可口可樂的晚輩，早期的“兩樂之戰(zhàn)”就曾經(jīng)采取了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式。...
- 觀點(diǎn)用人當(dāng)疑，疑人亦用——建立正確的用人觀553
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2004-11-30 | --
當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f，在21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定—個(gè)國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度的，不單是物質(zhì)資本和資源，更重要的是起關(guān)鍵作用的人才資源，未來人才的競(jìng)爭(zhēng)將變得越來越激烈。科學(xué)、合理造就人才，使用人才．爭(zhēng)奪人才，...
- 觀點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略文化408
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2004-11-30 | --
管理上有一句名言：人們總是喜歡去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。誠(chéng)然，薪酬作為一種獎(jiǎng)勵(lì)措施，無(wú)疑從根本上影響著員工的行為指向。但是，在企業(yè)實(shí)踐中，這種指向往往模糊不清，甚至根本沒有，更不用說體現(xiàn)公司戰(zhàn)略及文化的要求，因此，如何將公司戰(zhàn)略及文化所需要的產(chǎn)出和行為與薪酬體系進(jìn)行...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如何挽留已提出辭職的關(guān)鍵員工？541
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2004-11-30 | --
關(guān)鍵員工通常是指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中起著不可缺少作用的一些員工。他們可以是中高層管理人員，也可以是掌握公司核心技術(shù)的科研人員以及掌握重要銷售渠道和客戶的一線銷售人員，甚至也可以是藍(lán)領(lǐng)崗位上的特殊技術(shù)人員等，各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)來定義關(guān)鍵員工的范圍。關(guān)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化診斷評(píng)估的基本觀念447
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2004-11-30 | --
從表面上說，企業(yè)文化可以通過醒目的標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、員工行為、著裝規(guī)定、公司歷史、傳奇事跡、公司慣例及各種儀式等體現(xiàn)出來。然而，在這些有形文化特征的背后，那些不可見更不可觸摸的企業(yè)核心價(jià)值觀、信仰以及全體員工的共同假設(shè)（sharedassumptions），才是...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化：寶潔與聯(lián)合利華的競(jìng)爭(zhēng)419
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2004-11-30 | --
探討學(xué)習(xí)兩公司在競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)文化中體現(xiàn)出的閃光點(diǎn)寶潔公司：始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2002-2003財(cái)政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受...
- 觀點(diǎn)深層次的企業(yè)文化就是宗教387
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2004-11-30 | --
摘要：一個(gè)富有生命力的組織，一個(gè)企業(yè)的真正存在，不是在于它有多大的實(shí)體規(guī)模，有多大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而在于是否具有掌控和引領(lǐng)民眾心靈中的思想觀念，是否具有一種精神存在于民眾的頭腦和心靈之中。深層次的企業(yè)文化就是宗教?？鬃?、釋加摩尼、耶酥、穆罕默德、馬克思、毛澤東、牛...
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