熱門關鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點怎么樣建立高效培訓體系572
2017-10-25 | --
隨著各行各業(yè)所面臨的競爭不斷加劇,企業(yè)更迫切需要提升核心競爭能力以加強企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位,許多企業(yè)提出業(yè)務重組、流程再造、組織調整等要求,企業(yè)內部員工面對新的機遇與挑戰(zhàn),員工對培訓、學習的興趣日益高漲。-培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,保證企業(yè)在日益激烈的人...
觀點古代名著里的管理之道1233
2017-10-24 | --
一、術治著眼于對下屬的有效制衡,以暗藏不漏的機制方法考察下屬,以設計精巧的手段制約下屬。探春把大觀園承包給下人,目的就是為了施展其各自的專長,不僅為她們自身,也為榮府謀福利。寶釵怕未被分派到承包任務的下人對此分配感到不公,暗中破壞,所以讓她們“穩(wěn)坐吃三注”。如...
觀點“金九銀十”校招熱季HR開始校園招聘之旅1143
2017-10-24 | --
金九銀十,每逢校招熱季,企業(yè)HR便開始了辛苦的校園招聘之旅。校園招聘怎么做?這是很多需要做校園招聘的企業(yè)的HR比較困惑的問題。有的是因為HR沒有做過校園招聘,因此毫無頭緒,不知如何去開展校園招聘。有的HR雖然做過校園招聘,但是經(jīng)驗不足,效果總是達不到公司的要求...
觀點HR招聘時應注意那幾步1047
2017-10-24 | --
1、搜索“早起的鳥兒”頂級人才不會去求職市場尋找與他們的技能和經(jīng)驗相匹配的工作,他們只會悄悄地進入市場。首先聯(lián)絡以前的同事,做一個從上至下的行業(yè)與公司調查。如果無果,他們會借助更廣的人脈加大調查力度。企業(yè)的人才搜索計劃需要通過把招聘廣告投放到合適的地方,吸引到...
觀點中小企業(yè)低成本品牌營銷途徑1121
2017-10-24 | --
對于中小企業(yè)而言,由于資源十分有限,因此都會力求將每一分錢都花到實處,盡可能的節(jié)省企業(yè)成本。有些企業(yè)在產(chǎn)品上投入了大量的時間和金錢,但是卻忽略了產(chǎn)品推廣。酒香不怕巷子深的那個年代早已過去,在互聯(lián)網(wǎng)時代,不管你的產(chǎn)品再好,如果不被大家所知,那么銷售業(yè)績也將是很不...
觀點績效管理執(zhí)行中的典型問題1309
2017-10-24 | --
績效管理是人力資源管理的核心和重點,但是很多企業(yè)的績效管理卻由于種種原因運行狀況很不樂觀。同時,隨著企業(yè)人力資源管理信息化應用不斷深入,企業(yè)已經(jīng)不滿足于通過信息系統(tǒng)簡單地管好人頭,完成事務性工作。因此,基于全員參與、全過程互動的績效管理解決方案越來越受到青睞,...
觀點績效管理差異性催生平臺型信息系統(tǒng)1292
2017-10-24 | --
績效管理的“理念天上飄、執(zhí)行地上爬”,其主要障礙就是各級管理者將績效管理視作負累、消極對待,因此,績效管理必須簡單、有效,否則績效管理將面臨集體形式主義的風險。由于信息化能夠大幅度降低績效管理的工作量,促進績效管理體系的落地實施。一、績效管理進入信息化時代(一...
觀點你能管理一個多少人的公司1106
2017-10-24 | --
幾乎所有的班級里都是這樣的結構:有一個班長,管理整個班級;還有幾個班委,分別管理班級某一方面的工作,比如學習、勞動、體育、文藝等等;此外,整個班級成員大約有幾十人,往往被分成幾個人一組,每個組的組員由組長負責,在許多時候統(tǒng)一行動。為什么班級中會出現(xiàn)這樣的結構呢...
觀點如何有效降低臨時員工離職率?1039
2017-10-24 | --
臨時員工要面臨著一個不同于永久員工的現(xiàn)實,他們必須問自己:“我的下一筆錢從哪兒來”,不像永久員工可以定期獲得薪水。所以不要假設臨時員工會高興地等到合同結束后才開始尋找新的工作,如果你這樣想,你將經(jīng)歷更大量的離職率。所有的員工都在尋找保障,如果他們不能從這個雇主...
觀點 90后員工管理1057
2017-10-24 | --
他們不喜歡受約束、個性強、任性、自我、缺乏理想、回避壓力、獨立性差……于是這些員工成了難于管理的問題員工…………雖然這一代人有著非常強烈的個性和缺點,但是這些人學習能力很強,有寬廣的創(chuàng)造力和想象力,因為多數(shù)人經(jīng)濟壓力不大而非常樂觀,對新知識更容易接受,很多人多...
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