- 觀點(diǎn)辭退你，與能力無(wú)關(guān)287
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2015-12-30 | --
情景再現(xiàn)：從銷售主管到總經(jīng)理我一路走來(lái)，被人管也管過(guò)人，也辭退過(guò)員工。多數(shù)時(shí)候是因?yàn)閱T工的能力無(wú)法勝任工作，但這次被辭退的員工并非沒(méi)有能力。剛開(kāi)始我是欣賞他的，甚至準(zhǔn)備予以重用。但一次制度的調(diào)整，讓我對(duì)他的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。為了加強(qiáng)考核，我對(duì)相關(guān)制度做了調(diào)整，誰(shuí)知...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上要學(xué)會(huì)低頭，能屈能伸233
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2015-12-30 | --
大丈夫能屈能伸，在遭遇一些讓你不舒服的人和事時(shí)，多多包容，適時(shí)妥協(xié)不失為一個(gè)好辦法。學(xué)會(huì)低頭，不僅不會(huì)讓你失去什么，更甚至能讓你得到更多你想要的東西，這是以退為進(jìn)的高明。要學(xué)會(huì)低頭，這是混在職場(chǎng)中的人的必修課?！澳樒ず癯运姆健保芮苌?，才是一條真正的漢子。凡...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)你合適嗎？210
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2015-12-29 | --
為何你有創(chuàng)業(yè)的欲望？你真的想為自己工作嗎？走上創(chuàng)業(yè)這條路一定要有正面的理由，更要有自信能滿足市場(chǎng)的需求。自己創(chuàng)業(yè)確實(shí)讓很多人實(shí)現(xiàn)理想，可是對(duì)另一些人往往導(dǎo)致破產(chǎn)、精神崩潰乃至走上自我毀滅的不歸路。在創(chuàng)業(yè)之前你必須了解是否具備成功的條件，一般成功創(chuàng)業(yè)者的條件包括...
- 觀點(diǎn)HR最不愿聽(tīng)到的最爛跳槽理由414
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2015-12-28 | --
人際關(guān)系通常是許多企業(yè)中最難處理的癥結(jié)，但它絕不是好的跳槽理由。HR表示，自我感覺(jué)良好、覺(jué)得自己是“孤膽英雄”的應(yīng)聘者往往會(huì)成為別人眼中的“怪人”?！叭肼毐匾莆盏摹避浰刭|(zhì)“就是適應(yīng)能力和協(xié)作能力。如今的工作基本沒(méi)有靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗的，公司講求的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，人際...
- 觀點(diǎn)把握自己的“貴人運(yùn)”266
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2015-12-28 | --
在一個(gè)職場(chǎng)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，一定會(huì)有那么一兩個(gè)人，會(huì)被濃墨重彩地描述一番，他帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，帶給了主人公思想上的轉(zhuǎn)變，讓困局出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折……我們稱這樣的角色為“貴人”。作為一個(gè)影響結(jié)果較大的“偶然因素”，我們有可能自己掌控“貴人運(yùn)”嗎?王楠畢業(yè)至今，經(jīng)歷數(shù)份工作，...
- 觀點(diǎn)什么樣的人工作效率最高？206
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2015-12-28 | --
工作效率是所有職場(chǎng)人士的追求，什么樣的人最有工作效率呢?下文從高工作效率的人群中找出了四個(gè)共同點(diǎn)，即擁有高效率的四個(gè)秘訣。通往高生產(chǎn)效率的途徑并不是尋求一個(gè)新的輔助或項(xiàng)目管理軟件。而是取決于其擁有的四個(gè)共同特點(diǎn)。與大多數(shù)其他人一樣，我擔(dān)心生產(chǎn)效率。因?yàn)樵诎滋鞗](méi)...
- 觀點(diǎn)什么樣的人工作效率最高？192
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2015-12-28 | --
工作效率是所有職場(chǎng)人士的追求，什么樣的人最有工作效率呢?下文從高工作效率的人群中找出了四個(gè)共同點(diǎn)，即擁有高效率的四個(gè)秘訣。通往高生產(chǎn)效率的途徑并不是尋求一個(gè)新的輔助或項(xiàng)目管理軟件。而是取決于其擁有的四個(gè)共同特點(diǎn)。與大多數(shù)其他人一樣，我擔(dān)心生產(chǎn)效率。因?yàn)樵诎滋鞗](méi)...
- 觀點(diǎn)老板喜歡“萬(wàn)能員工”242
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2015-12-28 | --
半年前的那天中午剛下班，市場(chǎng)部文員趙佳燕出去吃飯。結(jié)果發(fā)現(xiàn)前臺(tái)沒(méi)有來(lái)上班(為了公司不進(jìn)閑雜人員，平時(shí)前臺(tái)在大家去吃飯的時(shí)候，都是堅(jiān)守崗位的)，詢問(wèn)了一下人事部，才知道前臺(tái)請(qǐng)了病假。趙佳燕知道公司很多同事都是大大咧咧的，中午出去吃飯時(shí)，辦公室的門根本不關(guān)。因?yàn)閾?dān)...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理，除了量化你還關(guān)心什么？534
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2015-12-26 | --
于是，追求量化就成了很多人操作績(jī)效管理和績(jī)效考核的目標(biāo)，追求做到把每一項(xiàng)工作都做到量化，也因此，工作不能被量化成為很多人不做績(jī)效考核，推卸責(zé)任的借口，理由工作不能被有效地量化，無(wú)法考核。由于這種觀念的存在，使得績(jī)效管理遲遲得不到有效的推行。其實(shí)，量化只是績(jī)效考...
- 觀點(diǎn)人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理383
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2015-12-26 | --
其實(shí)，每個(gè)企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等，這些事件會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是我們應(yīng)該研究的問(wèn)題。特別是高新技術(shù)企業(yè)，由于對(duì)人的依賴更大，所以更需要重視人力資...
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