- 觀點商業(yè)管理趨勢350
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2008-11-11 | --
對未來趨勢的判斷,必須建立在對現(xiàn)實世界的觀察、理解、分析和反思之上。在新年到來之際,對剛剛過去的2005年中國和世界范圍內(nèi)的商業(yè)管理活動進行認真的回顧和思考,并在此基礎上做出對新一年乃至未來趨勢的判斷,可能有助于中國的企業(yè)領袖據(jù)此做出相應的調整。2005年最令...
- 觀點ERP是企業(yè)管理的良方還是毒藥287
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2008-11-11 | --
ERP是企業(yè)管理的良方還是毒藥?“上ERP是找死,不上ERP是等死?!边@句廣為流傳的名言,再生動不過地描述了企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的矛盾心理。聯(lián)想堪稱國內(nèi)應用ERP的成功典范,但柳傳志也曾發(fā)出“九死一生”的感慨。風風火火的ERP,究竟是企業(yè)管理的良方還是毒藥?慘痛...
- 觀點管理學302
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2008-11-11 | --
管理學是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。管理學是適應現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。管理學是一門綜合性的交叉學科。管理活動自有人群出現(xiàn)便有之,與此同時管理思想...
- 觀點選擇單位、崗位要慎重,簽約要慎重!353
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2008-11-11 | --
9月,本不平靜的職場將迎來新一輪“金九銀十”換崗就業(yè)高潮,而不少今年畢業(yè)的職場新人也因心理預期與單位的實際情況“格格不入”而過早地開始跳槽。職場專家提醒道,選擇單位、崗位要慎重,簽約要慎重!除了簽署我們常見的“勞動合同”外,還有一份少為人知的“心理合同”,在求...
- 觀點某公司聘用標準407
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2008-11-11 | --
第一章總則第一條:本守則是武漢瑞得軟件產(chǎn)業(yè)有限公司正式聘用的所有員工必須嚴格遵守的基本守則。第二條:本守則適用于經(jīng)正式聘用從事公司業(yè)務的員工。下列人員除外。1.臨時雇傭人員2.顧問及其他委托業(yè)務人員第三條:被聘用的員工,必須承諾遵守本守則及公司各項規(guī)章制度。第...
- 觀點用“有人才有可能”的思路“理才”291
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2008-11-11 | --
AMT:如今外包已經(jīng)成為一種趨勢,特別是人力資源外包更是引起一片熱議。請您分析一下人力資源外包還存在哪些問題?胡八一:人力資源外包的優(yōu)勢在于,能夠將人力資源部門從必須完成的法定性、事務性、日益繁瑣性的工作中解脫出來,把精力投入到更有價值人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)的...
- 觀點經(jīng)典管理哲學295
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2008-11-11 | --
故事一有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,...
- 觀點優(yōu)秀文案之道,好文案要狠更要準354
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2008-11-11 | --
我從事策劃工作已有不少年頭,也操作過很多成功的案例,在與同行交流時,經(jīng)常有人向我苦訴:辛辛苦苦創(chuàng)作出的“藝術杰作”,自己覺得精彩,企業(yè)也滿意,結果消費者卻不買帳,不是電話量少就是銷量上不去,問題出在那里?有人說,問題出在文案寫得不夠狠,還有人說,文案“靶心”瞄...
- 觀點打開豐田管理的黑匣子371
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2008-11-11 | --
打開豐田管理的黑匣子——從TPS到TOTALTPS輕視日本企業(yè)者必吃大虧日本經(jīng)濟迷失的十年,導致我們更多地把目光投向了美國。但是,一個事實不要忘記:日本經(jīng)濟的迷失與日本金融的落后有關,卻與日本制造業(yè)的競爭力無關?!兜蹏鴨⑹句洝纷髡甙滓婷裰赋觯荷鲜兰o90年代日本...
- 觀點如何面對和有效管理80后員工318
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2008-11-10 | --
“崔老師,我的公司現(xiàn)在招了一批剛畢業(yè)的80后大學畢業(yè)生,可這群人很不好管,他們沒有吃過苦,經(jīng)常抱怨工作累,大事做不了,小事不愿做,眼高手低……”,在一次培訓課上,一位公司化運作的經(jīng)銷商這樣評價他的80后員工?!坝袀€問題想請教一下崔老師:我們團隊有些80后的員工...
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