- 觀點(diǎn)做銷售的最重要的素質(zhì)是什么281
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2017-10-09 | --
銷售的堅(jiān)持‚你做到了嗎?做銷售最重要的素質(zhì)是什么?有的人說是專業(yè)性‚有的人說是溝通技巧‚有的人說是良好的態(tài)度等等‚小編認(rèn)為做銷售最重要的素質(zhì)是堅(jiān)持。一、良好的態(tài)度對“做一天和尚撞一天鐘”這句話不知道大家怎么去理解...
- 觀點(diǎn)新人進(jìn)職場要注意什么? 6招讓你快速融入職場229
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2017-10-09 | --
初入職場,對于陌生的職場,很多新人都不知道如何應(yīng)對。新人在職場上總是顯得生硬,不知道如何做事。那么新人入職場要注意什么呢?培養(yǎng)溝通的能力培養(yǎng)良好的溝通能力,是妥善處理人際關(guān)系的基石。良好的溝通能力,首先要傳遞誠實(shí)友善的信息,主動(dòng)友善地接近身邊同事,能使雙方更快...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者“剛?cè)岵?jì)”的大智慧213
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2017-10-09 | --
太剛易折,太柔則靡?!皠?cè)岵?jì)”體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與謀略?;颉皠偂被颉叭帷币餐癸@了領(lǐng)導(dǎo)者的思路與風(fēng)格。如何在兩者之間選擇,以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)者策略之最高?領(lǐng)導(dǎo)者的策略已不再是一種純理性的思維運(yùn)作模式,它往往越來越多地揉入了感性的因子。一方面發(fā)號施令,莫敢不從;一方面至...
- 觀點(diǎn)HR傾聽員工的抱怨與不滿的重要性225
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2017-10-09 | --
從心理學(xué)的角度來說,人類存在幾種天然的共同需求,其中一種就是對身體刺激和心智刺激的需求,我們稱之為對刺激的需要。比如,嬰兒出生后我們必須用身體的撫摸、擁抱和語言刺激他們成長,否則就很容易出現(xiàn)發(fā)育遲滯的問題,身心健康也會受到影響。成人后,這種需求仍舊存在,只是我...
- 觀點(diǎn)HR防止被挖角困境的絕招194
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2017-10-09 | --
中小企業(yè)在人力資源管理過程中,由于在薪酬和公司規(guī)模方面的弱勢狀態(tài),經(jīng)常要面臨大公司“挖角”的窘境。例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就流傳著某一線公司,經(jīng)常會開出3倍薪水,招收在競爭對手公司工作3年以上的員工。對于大公司而言,因?yàn)槠滟Y本雄厚,這樣的做法既能夠減少員工培訓(xùn)過程所...
- 觀點(diǎn)學(xué)習(xí)管理藝術(shù) 杜絕事必躬親1404
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2017-10-07 | --
管理不僅是一門學(xué)科,而且是一種文化,一門藝術(shù);人是我們最大的資產(chǎn),要使職工有成就,管理人員就要把勞動(dòng)力看成是一種資源,管理人員承擔(dān)的就是使人發(fā)揮致用的責(zé)任。企業(yè)管理感到“累”者,多是因?yàn)椤笆卤毓H”或追求“盡善盡美”。唯恐企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題而終日處心積慮。...
- 觀點(diǎn) 企業(yè)管理的授權(quán)與收權(quán)1119
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2017-10-07 | --
任何企業(yè)僅靠老板一個(gè)人,是無法成就其發(fā)展和壯大,這就需要招募大批員工,員工多了、業(yè)務(wù)多了,就需要強(qiáng)有力的管理,面對一干人馬該怎么管理,怎么通過高效管理達(dá)成企業(yè)目標(biāo),就成為企業(yè)的重點(diǎn),這里談到最多的就是分工負(fù)責(zé),也就是授權(quán)管理的事情,也是老板比較頭疼的事情。沒有...
- 觀點(diǎn)老板們,為什么都喊累?1115
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2017-10-07 | --
老板累,眾人皆知,老板忙,無人不曉。老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假,出差超過一周,員工就不知所措,老板十天不回來員工就要辭職,這于我真是聞所未聞!老板忙到這樣的程度——手機(jī)三天不開,員工請示工作客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)的短信居然有一千條之多,這于我...
- 觀點(diǎn)突破六大障礙 做一個(gè)優(yōu)秀的激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)1099
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2017-10-07 | --
欲激勵(lì)好員工,領(lǐng)導(dǎo)者須先自我突破,從實(shí)踐來看,需突破六大障礙。這些障礙產(chǎn)生的內(nèi)在原因是,領(lǐng)導(dǎo)者囿于對下屬缺乏必要的信心以及對放權(quán)所帶來的諸多后果的恐懼,在此基礎(chǔ)上,須做好“八項(xiàng)修煉”,方能煉就成一個(gè)優(yōu)秀的激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)。有效的激勵(lì)會點(diǎn)燃員工的激情,讓他們產(chǎn)生超越自...
- 觀點(diǎn)如何對新員工進(jìn)行背景調(diào)查1193
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2017-10-07 | --
員工背景調(diào)查是指用人單位通過各種合理合法的途徑,來核實(shí)求職者的個(gè)人履歷信息的真實(shí)性的過程,它是保證招聘質(zhì)量的重要手段之一。一、誰來進(jìn)行背景調(diào)查?對于用人單位而言,在具體操作背景調(diào)查的時(shí)候,有三種主要的選擇。第一,企業(yè)人力資源部門自己進(jìn)行調(diào)查。優(yōu)點(diǎn)是人力資源部門...
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