- 觀點(diǎn)老板，您能否請(qǐng)我父親吃頓飯?1292
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2017-10-07 | --
畢業(yè)后，我進(jìn)了蘇州這家外貿(mào)公司行政部，每天的工作就是打雜，打字、復(fù)印、整理資料。我努力做好自己的本職工作，只想在這座城市站住腳。因?yàn)樾愿駜?nèi)向，不愛出風(fēng)頭，常常一天在辦公室也說不了幾句話。同事們對(duì)我都很客氣，但互相也保持著各自的距離。一天，父親打來電話說，要來住...
- 觀點(diǎn)老板要學(xué)會(huì)防火，而不是救火！1168
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2017-10-07 | --
中國(guó)中小企業(yè)為何總是那么忙?因?yàn)榇蠖鄶?shù)老板天天在救火。多數(shù)企業(yè)出問題都是員工把問題推給經(jīng)理，經(jīng)理把問題推給老板，老板無法逃避責(zé)任就只有親自上陣到處救火。所以企業(yè)哪一處出問題，只要老板救火不及時(shí)，企業(yè)就損失慘重。那么，怎么才能改變這個(gè)被動(dòng)的局面呢?企業(yè)老板一定要...
- 觀點(diǎn)“膽大”才是“第一生產(chǎn)力”1195
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2017-10-07 | --
一、膽量決定財(cái)富1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺4、人的成功是被冒險(xiǎn)逼出來的5、不冒險(xiǎn)就是最大的冒險(xiǎn)，我們堅(jiān)決不做老實(shí)人6、害怕失敗，就等于拒絕成功7、要想知道梨子的味道，就要親口嘗一嘗二、機(jī)...
- 觀點(diǎn)原來這才叫休息！——科學(xué)家揭示真正的“休息模式”1213
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2017-10-07 | --
什么叫做休息?好好休息個(gè)周末?好好出去旅游一下?但事實(shí)上，往往越休息越感覺累。為什么呢?也許我們對(duì)休息存在誤解，博天小編今天為大家推薦這篇文章會(huì)幫大家分析究竟該如何休息。為什么你睡了11個(gè)小時(shí)仍然覺得疲累?為什么你花了好幾萬去島國(guó)度假并沒有增加生活的熱情?都說...
- 觀點(diǎn)諸葛亮“應(yīng)聘”1248
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2017-10-07 | --
三國(guó)時(shí)期，群雄逐鹿，人杰輩出。與大多數(shù)懷才不遇者的思維定勢(shì)相反，長(zhǎng)期隱居南陽草廬的諸葛亮出山之后，投靠的是當(dāng)時(shí)最為勢(shì)單力薄的劉備集團(tuán)并終生為其奔走效力。盡管劉備集團(tuán)最后沒有一統(tǒng)天下，但是諸葛亮個(gè)人卻還是在史書上留下了傳奇的一頁。在為劉備集團(tuán)做出杰出貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上，...
- 觀點(diǎn)你會(huì)開除誰？西游記里的團(tuán)隊(duì)哲學(xué)1310
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2017-10-07 | --
好朋友呆呆最近換了一個(gè)工作，新工作在行業(yè)內(nèi)算是鼎鼎有名的企業(yè)，平臺(tái)不錯(cuò)，待遇也不錯(cuò)，唯一的問題是，她覺得她的經(jīng)理是個(gè)二貨，用她的話來說，他就是一個(gè)沒本事、說大話，只會(huì)溜須拍馬，跑來混飯吃的人。盡管我一再提醒他，這個(gè)人是你的上司，你不論有多嚴(yán)重的不滿情緒，都一定...
- 觀點(diǎn)HR最精華的20條工作總結(jié)，做不到就不要怪不升職不加薪。372
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2017-10-07 | --
與人交流是一項(xiàng)最為精細(xì)繁復(fù)的復(fù)雜工程，必然會(huì)有一些無法明言的雷區(qū)，讓人犯之則非死即傷。誰也不敢說自己對(duì)這些雷區(qū)了如指掌、能游刃有余的進(jìn)行把玩，不過以職業(yè)角度來說的話，閱人無數(shù)的HR對(duì)此了解的程度無疑更深一些，他們的工作就是與企業(yè)內(nèi)外形形色色的人打交道，與常人相...
- 觀點(diǎn)企業(yè)缺少的永遠(yuǎn)不是人才，而是吸引人才的機(jī)制！350
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2017-10-07 | --
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時(shí)候，首先先要明白一個(gè)問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機(jī)制。如何激勵(lì)員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個(gè)中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵(lì)和價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，企業(yè)管理者應(yīng)該如何設(shè)...
- 觀點(diǎn)人力資源大趨勢(shì)，未來人力資源的十大發(fā)展方向，HR必讀！450
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2017-10-07 | --
去年12月底，二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道刊登了一篇對(duì)張瑞敏的專訪：中國(guó)制造第一人張瑞敏的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。張瑞敏說：正是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，我們提出了“管理無邊界，企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)”。實(shí)現(xiàn)“管理無邊界，企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)”的前提是，企業(yè)變成了自組織”。什么意思?后來找機(jī)會(huì)問了接近海爾管...
- 觀點(diǎn)為什么好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干？148
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2017-10-07 | --
好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干?授人以魚不如授人以漁，管理者不是“報(bào)時(shí)”而是“造鐘”!因?yàn)楣芾碚邞?yīng)該做的事——造鐘而不是報(bào)時(shí)管理者的角色是“造鐘”而不是“報(bào)時(shí)”。什么意思呢?我舉一個(gè)例子來說明。如果我問你現(xiàn)在幾點(diǎn)了，大多數(shù)人都會(huì)看看表告訴我一個(gè)時(shí)間，這就叫報(bào)時(shí)。那什么叫...
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