- 觀點如何組織公務(wù)員模擬面試_公務(wù)員面試實用指南524
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2016-04-07 | --
第一階段：分組摸底階段(1)按照就近原則，自愿結(jié)組，每組10人左右(2)選取周末的一天，現(xiàn)場模擬一次，讓大家熟悉一下面試的基本流程，并對自己的實際水平有所了解(為了節(jié)省時間，可以每人2道題)(3)請有經(jīng)驗的人，對每一個人進行有針對性的點評(4)大家通過此次模擬...
- 觀點我有七種方法讓友誼的小船說翻就翻1492
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2016-04-07 | 喃東尼
漫畫家喃東尼用他筆下的萌萌噠的企鵝詮釋了如何讓友誼的小船說翻就翻，他接下來的目標就是如何讓愛情的巨輪說沉就沉。第一種第二種第三種第四種(女生版)第五種(女生版)第六種但是呢，朋友之間的表白也有樂觀的一面呢請看第七種...
- 觀點你知道一個人賺的錢都是怎么來的嗎？354
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2016-04-07 | --
斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報告，結(jié)論指出：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關(guān)系。這個數(shù)據(jù)是否令你震驚?黑馬也需要伯樂許多人以為，只有保險、業(yè)務(wù)員、記者等行業(yè)，才需要重視人脈，但在21世紀，無論哪個領(lǐng)域，人脈競爭力都是一個日漸重要的課題。人脈...
- 觀點你知道嗎,美國最值錢的12所商學院學位是什么？375
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2016-04-07 | --
QS每年都會按地區(qū)和專業(yè)對世界頂級大學進行綜合排名。其最新排名于4月5日發(fā)布，最新排名包括了一些有趣數(shù)據(jù)，如：在工商管理學科上，哪所大學能提供最好的教育?排名的依據(jù)是學術(shù)界和雇主的評價，以及有多少研究引用了該校在特定學科所出版的論文。下面一起來看看全美商學位最...
- 觀點如何解決一線人員流動性高、凝聚力差的難題？280
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2016-04-07 | --
21世紀是知識經(jīng)濟時代，也是人才主權(quán)時代，人才的流動性導(dǎo)致了企業(yè)人才流失的嚴重性。這無疑會給企業(yè)帶來不利的影響，一方面，一線員工流動率高會降低企業(yè)的生產(chǎn)率;另一方面，會降低企業(yè)員工的工作積極性。首先，我們來分析一下什么是導(dǎo)致一線員工流動性高、凝聚力不強現(xiàn)象的成...
- 觀點如何適當激勵人才，提高核心人員穩(wěn)定性？540
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2016-04-06 | 華恒智信人力咨詢
核心人才對于任何企業(yè)都是至關(guān)重要的，他們擁有企業(yè)發(fā)展不可或缺的才能，也比較了解企業(yè)的過去以及現(xiàn)狀，保證核心人才的穩(wěn)定性是企業(yè)穩(wěn)定并不斷進步的基礎(chǔ)。那么，企業(yè)應(yīng)該如何激勵核心人才，以達到人員穩(wěn)定的目的呢?【關(guān)鍵詞】核心人員，人才，激勵對于每個企業(yè)，核心人員就像是...
- 觀點那些世界上最成功的人，25歲的時候在做什么？378
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2016-04-06 | --
在他們25歲的時候，很多人已經(jīng)成立價值數(shù)百萬美元的公司，或者處理幾百萬美元的交易，或者就僅僅是幻想著如何能在宇宙中留下自己的印記。換句話說，25歲的科技巨頭們做的事情各不相同，但是卻告訴我們成功的路絕非僅有一條。為了強調(diào)這一點，我們收集了一下照片向大家展示那些...
- 觀點一個高成長企業(yè)不可能一團和氣611
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2016-04-06 | 吳伯凡
真實的創(chuàng)業(yè)到底有多難?美國有一個調(diào)查，不僅僅在硅谷，在全美國范圍內(nèi)對創(chuàng)始人、CEO做了一個調(diào)查。他們設(shè)計了一個問卷，內(nèi)容包括作為一個CEO你必須具備的那些素質(zhì)，你必須要做的事情，以及需要擁有的一些基本技能。這個問卷總分是100分，最后得出來的平均分大家可能猜不...
- 觀點怎么樣讓別人專心聽你說？277
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2016-04-06 | 胡家閎教練
輔導(dǎo)高管多年，我經(jīng)常協(xié)助高管克服的一個挑戰(zhàn)，就是抓住聽眾的注意力。高管們不論是發(fā)表公眾演說，進行會議，或是和屬下一對一的溝通，都經(jīng)常會出現(xiàn)信息難以被對方接收的窘境。今天的世界是一個信息碎片化的時代，掌握他人的注意力變成一個越來越大的挑戰(zhàn)。微軟最近做的一個研究顯...
- 觀點營銷官，你錯了！“社會化媒體營銷”的精髓不是內(nèi)容，是文化302
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2016-04-06 | 道格拉斯·霍特（Douglas Holt）
Managershare：網(wǎng)民已經(jīng)成為非常高效且傳播效果極強的文化創(chuàng)新者——作者將這種現(xiàn)象稱為“眾創(chuàng)文化”(CrowdCulture)。麥當勞是全球在社交媒體中投資最多的企業(yè)之一，而其YouTube頻道的訂閱者只有20.4萬(排名9414)。紅牛每年的營銷費用...
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