- 觀點(diǎn)這6項(xiàng)提高會(huì)議效率的措施，趕緊貼墻上461
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2016-04-09 | 席春慧
Managershare：開會(huì)如果氣氛好，大家都能表達(dá)，還是好的。項(xiàng)目管理云服務(wù)平臺(tái)Clarizen近期一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，目前美國(guó)員工每周要開4.5個(gè)小時(shí)會(huì)，同時(shí)要花4.6個(gè)小時(shí)為開會(huì)做準(zhǔn)備。員工在會(huì)議上花費(fèi)的時(shí)間變得比以往任何時(shí)候都多，四年前人們每周在工作會(huì)議上...
- 觀點(diǎn)進(jìn)電梯就少開口！職場(chǎng)上要注意這些小細(xì)節(jié)316
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2016-04-09 | --
很多時(shí)候成功的關(guān)鍵不在于個(gè)人能力有多強(qiáng)，而是別人對(duì)你是否有好感。建立好感度不是要大張旗鼓刻意奉承別人，而是要在小細(xì)節(jié)處表現(xiàn)出你的細(xì)心與謹(jǐn)慎。5種你該做的職場(chǎng)表面工夫1.感謝email永遠(yuǎn)不嫌多不是只有應(yīng)征工作的人才需要回復(fù)謝卡或感謝email。當(dāng)你認(rèn)識(shí)新客戶或...
- 觀點(diǎn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的公司是怎么工作的？264
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2016-04-09 | --
一個(gè)有趣的現(xiàn)象，大部分企業(yè)都明示或者暗示自己是以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向;在沒有人反對(duì)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”是正確的姿態(tài)的情況下，許多企業(yè)卻前赴后繼的死亡，難道是以市場(chǎng)為導(dǎo)向這種理念有問題嗎?歸納一下，真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向的公司應(yīng)該有如下特征：1、公司所有部門、層級(jí)、人員都...
- 觀點(diǎn)管理智慧小故事：父愚子蠢345
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2016-04-09 | --
齊國(guó)有個(gè)富人，兒子很笨。一天，艾子對(duì)他說：“你的兒子不通世務(wù)，將來怎能繼承你的家財(cái)呢?”富人很不高興，說：“我的兒子聰明得很!”艾子說：“那么你問他吃的米是從哪里來的?如果回答對(duì)了，就算我說錯(cuò)了?！备蝗私衼韮鹤佑崋?，兒子嘻笑道：“這個(gè)我還不知道嗎?每次都是從布...
- 觀點(diǎn)工作干得不開心？你需要知道原因453
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2016-04-09 | --
“我要辭職!”多少人帶著這句豪言壯語離開日復(fù)一日的無趣工作，嚷著自己要從平庸的生活中跳出來，去麗江，去大理，去西藏，尋找自己的詩和遠(yuǎn)方，或者不甘屈居人下，想要自己創(chuàng)業(yè)殺出一片天地。理想多豐滿都拯救不了現(xiàn)實(shí)的瘦骨嶙峋：萬般無奈之下，他們還是回到了自己的辦公室，于...
- 觀點(diǎn)離你最近的人，決定你的成敗303
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2016-04-09 | 劉勇
你會(huì)成為什么樣的人，你能夠成就什么，有時(shí)并不在于你自己，而在于追隨你的人，或者說在于你身邊的人。有學(xué)者對(duì)李自成的失敗進(jìn)行了認(rèn)真的研究，提出的一個(gè)觀點(diǎn)就是他身邊在文武方面都缺乏一流的人才。美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰•麥克斯韋爾歷經(jīng)30年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，感悟到...
- 觀點(diǎn)中國(guó)人素質(zhì)差是反復(fù)革命的深刻報(bào)應(yīng)641
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2016-04-09 | 陳丹青
當(dāng)今教育繞過體制問題，無法議論。而體制的問題，只有體制才能解決。但是，即便體制問題獲得最大限度的改革、改善、改觀，今日中國(guó)的所謂“人文教育”問題，仍然難以議論，難以解決。今日中國(guó)大學(xué)生，尤其是大學(xué)教師“人文水準(zhǔn)”、“人文素質(zhì)”的觸目驚心，不完全是大學(xué)門墻內(nèi)的教...
- 觀點(diǎn)三個(gè)無法靠“說”解決的問題423
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2016-04-09 | --
進(jìn)行富有建設(shè)性的溝通是所有領(lǐng)導(dǎo)者工作中的一個(gè)重要部分。但是談話和溝通作為領(lǐng)導(dǎo)性技能的重要性卻經(jīng)常是未經(jīng)細(xì)究的?，F(xiàn)在有大量的證據(jù)表明，對(duì)于談話而言，時(shí)間和地點(diǎn)都是重要的影響因素;除此之外，任何領(lǐng)導(dǎo)者或有志成為領(lǐng)導(dǎo)者的人，都可以從更慎重的考慮某些類型對(duì)話暗藏的陷阱...
- 觀點(diǎn)對(duì)標(biāo)騰訊職級(jí)系統(tǒng)的26個(gè)上升通道，你能看清自己的職場(chǎng)宿命嗎？957
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2016-04-09 | 梁寧
我2011年把公司全資賣給騰訊。2012年過完春節(jié)，編輯部的員工辭職一半。我就很想不通，現(xiàn)在變成了騰訊員工，運(yùn)營(yíng)騰訊旅游，聽上去很不錯(cuò)，為什么要離開呢?于是和每個(gè)申請(qǐng)離職的小MM都交流了一下。之前我是創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然沒能力找很多熟手，基本上是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。到此時(shí)，...
- 觀點(diǎn)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的金字招牌如何從HOT變OUT？376
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2016-04-08 | 諾亞控股香港有限公司研究總監(jiān) 夏春
2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，無數(shù)曾被信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)冠以投資級(jí)(以標(biāo)普為例，從BB+到AAA的評(píng)級(jí))的房地產(chǎn)抵押債券和各種結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品，被重新評(píng)估為垃圾級(jí)。市場(chǎng)達(dá)成共識(shí)認(rèn)為，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的“評(píng)級(jí)膨脹”行為是造成金融危機(jī)最主要的原因之一。我在《索羅斯們是金融危機(jī)的黑武士...
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