- 觀點(diǎn)招聘時(shí)使用的十大理論299
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2008-11-29 | --
即使最精明的經(jīng)理人，也可能墮入雇工錯(cuò)誤的陷阱。本文列出徽聘時(shí)須特別注意的事項(xiàng)，管理人只要細(xì)心研究，便可聘得理想的人才。1、倉(cāng)促徽聘匆忙地進(jìn)行招聘，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身處高位的要員突...
- 觀點(diǎn)淺談項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理511
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2008-11-29 | --
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和人類社會(huì)工程實(shí)踐的不斷深入，項(xiàng)目已普遍存在于我們的工作和生活之中，并對(duì)我們的工作、生活產(chǎn)生了重要的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和各個(gè)領(lǐng)域，且一直是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)經(jīng)常被忽略的項(xiàng)目管理領(lǐng)域，卻常常能夠在通...
- 觀點(diǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的八項(xiàng)技能338
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2008-11-29 | --
在這里首先提下項(xiàng)目經(jīng)理和專家的區(qū)別，專家更多的是專業(yè)技能來(lái)開發(fā)專業(yè)產(chǎn)品，而項(xiàng)目經(jīng)理往往不實(shí)際開發(fā)產(chǎn)品，更多的是通過(guò)自我的管理和協(xié)調(diào)保證項(xiàng)目的完成。項(xiàng)目經(jīng)理需要更多的是形成一種通用技能集。1.領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)分享和溝通通用的愿景和建立的目標(biāo)規(guī)劃，他們通過(guò)獲取團(tuán)隊(duì)...
- 觀點(diǎn)打造精干的招商團(tuán)隊(duì)417
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2008-11-29 | --
招商是企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會(huì)導(dǎo)致招商效果不理想。而在招商這個(gè)系統(tǒng)的工程中，人——是最關(guān)鍵的因素。組建一支精明強(qiáng)干的招商隊(duì)伍，是企業(yè)招商工作的重中之重。2006年，太子奶新品向全國(guó)招商，600萬(wàn)的投入換回的卻是1億多回款。這次招商的成功，除了...
- 觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練戴冠宏--微笑后面是財(cái)富348
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2008-11-29 | --
一個(gè)下雨天的下午，有位婦人走進(jìn)匹茲堡的一家百貨公司，漫無(wú)目的地在公司內(nèi)閑逛，很顯然是一副不打算買東西的樣子。大多數(shù)售貨員只對(duì)她瞧上一眼，然后就自顧自地忙著整理貨架上的商品。這時(shí)，一位年輕的男店員看到了她，立刻微笑著上前，熱情地向她打招呼，并很有禮貌地問(wèn)她，是否...
- 觀點(diǎn)猴子的寓言:要跳槽嗎/?403
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2008-11-28 | --
猴子的寓言：要跳槽嗎？這兩年老有人要我給意見(jiàn)——是否應(yīng)該換工作，換什么工作，等等——我出道幾年來(lái)，也很換了幾個(gè)工作，仿佛是識(shí)途老馬了。次數(shù)多了，最近這一年來(lái)我逐漸習(xí)慣講一個(gè)故事。一棵大樹上，有一個(gè)部落的猴子，可以分為3類，智商50以下，50~150，150以上...
- 觀點(diǎn)某位HR的七條害人毒計(jì)296
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2008-11-28 | --
罪行一：敲山震虎老板埋怨寫字樓里的職員們工作熱情不高，我就在報(bào)上刊登了整版招聘廣告，把職員們除我以外所有的職位都招了一遍。效果真不錯(cuò)，職員們紛紛主動(dòng)要求加班，甚至有幾個(gè)主動(dòng)要求減薪。我只私下要求他們每人每月向我進(jìn)貢100元。200多人呢，我每月凈賺2萬(wàn)元人民幣...
- 觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯：先做后想331
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2008-11-27 | --
我們每個(gè)人都聽說(shuō)過(guò)這樣的故事：一個(gè)精明能干的商界人士對(duì)自己所從事的工作失去了熱情，或者某人丟下已經(jīng)干了20年的工作轉(zhuǎn)而去做某件完全不相干的事。“我做的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)合適嗎？我是否應(yīng)該換個(gè)方向？”這已經(jīng)成了如今處于職業(yè)生涯中期階段的經(jīng)理人們最感迫切的問(wèn)題。在過(guò)去1...
- 觀點(diǎn)招聘渠道分析：內(nèi)部招聘305
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2008-11-27 | --
招聘是企業(yè)補(bǔ)充新鮮血流的最直接方法，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。如何能做到高效的招聘，是每位老板與HR同行朋友的必修課。不同的招聘渠道都有其獨(dú)特的優(yōu)缺點(diǎn)，符合自身企業(yè)需要的就是最好的招聘渠道。內(nèi)部招聘是多數(shù)企業(yè)不錯(cuò)的選擇之一，在企業(yè)里建立有效的內(nèi)部...
- 觀點(diǎn)中外企業(yè)招聘比較358
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2008-11-27 | --
筆者長(zhǎng)期在外企、國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)從事市場(chǎng)和銷售管理工作，其間招聘面試過(guò)數(shù)百名候選者，也作為咨詢專家參加過(guò)一些企業(yè)的招聘會(huì)。對(duì)外企與國(guó)內(nèi)的企業(yè)在人才招聘方面的不同點(diǎn)深有體會(huì)，寫出來(lái)供大家參考。人才理念不同。國(guó)營(yíng)企業(yè)，尤其是私營(yíng)企業(yè)挑選人才時(shí)特別注重人才的短期效...
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