- 觀點(diǎn)深圳：民營(yíng)企業(yè)薪酬水平增幅達(dá)9%349
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2004-11-30 | --
上半年我市勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬出現(xiàn)微妙變化民營(yíng)企業(yè)薪酬水平增幅達(dá)9%本報(bào)記者陳娜報(bào)道市勞動(dòng)和社會(huì)保障局昨日發(fā)布中國(guó)深圳人力資源市場(chǎng)上半年的供求狀況分析。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上半年我市勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬出現(xiàn)微妙變化。除外資企業(yè)工資繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)外，緊隨其后的民營(yíng)企業(yè)的薪酬水平...
- 觀點(diǎn)全國(guó)36大城市比拼居民收入 杭州第五寧波第四387
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2004-11-30 | --
上半年全國(guó)36個(gè)大中城市居民收入位次日前排定。我省的杭州市區(qū)、寧波市區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配分別以人均可支配收入9055元和9381元，居于全國(guó)36個(gè)大中城市中第五位和第四位。今年上半年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為5374元，同比增長(zhǎng)11.6%。36個(gè)城市中，收入最...
- 觀點(diǎn)管理故事：不敢吃香蕉的猴子379
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2004-11-30 | --
有科學(xué)家曾做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：將4只猴子關(guān)在一個(gè)密閉的房間里，每天喂食很少，猴子們都餓得吱吱亂叫。幾天后，從房間上面的小洞里垂下一串香蕉，一只餓得頭昏眼花的猴子一個(gè)箭步?jīng)_了上去，可是當(dāng)它還沒有拿到香蕉的時(shí)候，就被籠子外頭的一個(gè)水龍頭噴出的熱水燙得渾身是傷。后面的三只...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力：靠情感智商加值327
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2004-11-30 | --
“領(lǐng)導(dǎo)力就是競(jìng)爭(zhēng)力?！比缃?，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化的浪潮中開始意識(shí)到“領(lǐng)導(dǎo)力”的關(guān)鍵作用。近日，來(lái)自HAY集團(tuán)的專家BillTredwell與HAY集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳瑋接受了本報(bào)的專訪。記者：根據(jù)HAY的一項(xiàng)調(diào)查，中國(guó)僅有19.1%的領(lǐng)導(dǎo)者是“高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者...
- 觀點(diǎn)中層經(jīng)理人：如何巧躲“小夾板”？308
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2004-11-30 | --
有這樣一個(gè)游戲，參與者分成Ａ、Ｂ兩個(gè)小組，規(guī)則是：每個(gè)小組選出一個(gè)董事長(zhǎng)、經(jīng)理，其他的作為職員，大家都只能用紙條傳遞信息，不能說(shuō)話。董事長(zhǎng)發(fā)號(hào)施令但不能親自動(dòng)手，也不能直接面對(duì)職員。經(jīng)理則負(fù)責(zé)將董事長(zhǎng)的指令傳達(dá)職員，但不能發(fā)號(hào)施令。職員則只能按照董事長(zhǎng)的要求做...
- 觀點(diǎn)百度CEO李彥宏的創(chuàng)業(yè)之路350
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2004-11-30 | --
李彥宏剛剛從高爾夫球場(chǎng)回到辦公室——他被一家時(shí)尚類雜志拉到外景地拍照去了。這當(dāng)然不是第一次了。如果我們以“李彥宏＋百度”為關(guān)鍵詞，通過(guò)門戶網(wǎng)站新浪新聞可以得到199條搜索結(jié)果，如果用“百度”的話，可以得到15900條結(jié)果。即使是粗略的印象，年初以來(lái)，從嚴(yán)肅的新...
- 觀點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)師月薪可達(dá)數(shù)萬(wàn)元 收入上漲空間仍然很大416
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2004-11-30 | --
“民以食為天，食以安為先?！痹跀[脫了“吃不飽”的問(wèn)題后，如今如何吃出健康又成了頭等大事。據(jù)悉，有望在年內(nèi)出臺(tái)的《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)條例(試行)》規(guī)定，100人餐位的餐廳必須配備一名營(yíng)養(yǎng)配餐員；300個(gè)以上餐位的餐廳必須配備一名營(yíng)養(yǎng)管理師?？墒聦?shí)是，我們身邊的營(yíng)養(yǎng)保健人才...
- 觀點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人的尚方寶劍513
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2004-11-30 | --
職業(yè)經(jīng)理人，首先要有一個(gè)良好的體魄，身體素質(zhì)就好比是電腦的硬件，思想好比是軟件，所以，硬件支撐軟件工作，即便軟件再高級(jí)，沒有一個(gè)好的硬件支持，最后的結(jié)局也是可想而知的，因此，職業(yè)經(jīng)理人修煉，第一步就是鍛煉身體，不斷的提升身體素質(zhì)，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)“長(zhǎng)壽”之道382
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2004-11-30 | --
企業(yè)經(jīng)營(yíng)搞好了，可以很賺錢；企業(yè)管理搞好了，可以很健康。所以“經(jīng)營(yíng)”需把接力棒交給“管理”，企業(yè)才能更快地向前跑?！敖?jīng)營(yíng)”是財(cái)，“管理”是壽“經(jīng)營(yíng)”與“管理”的區(qū)別是什么？它們之間是什么樣的關(guān)系？這是很多企業(yè)家和經(jīng)理人并不太清楚，但卻在工作中不得不面對(duì)的最基本...
- 觀點(diǎn)微軟百名精英跳槽警示406
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2004-11-30 | --
當(dāng)今世界，是人才取勝的時(shí)代，當(dāng)我們看到微軟這樣的頂級(jí)企業(yè)都會(huì)有上百名精英人才一夜之間被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google挖走時(shí)，我們不能不思考一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)靠什么吸引人才？怎樣才能留住人才？營(yíng)造激勵(lì)性強(qiáng)的用才機(jī)制好的機(jī)制應(yīng)當(dāng)整合人力資源，使之獲得最佳配置。400年前，大哲學(xué)...
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