- 觀點(diǎn)職場競爭提前"入伏"網(wǎng)絡(luò)招聘"淡季不淡"324
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2004-11-30 | --
進(jìn)入6、7月份，一些大公司紛紛通過前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才三大人才網(wǎng)站進(jìn)行招聘，上海貝爾阿爾卡特公司面向全國招聘500人，SGS公司招聘300人，神州數(shù)碼招聘581個職位......盡管招聘會有“金三銀四”之說，但今年北京6、7月的網(wǎng)絡(luò)招聘市場，已呈現(xiàn)出“...
- 觀點(diǎn)名企裁員風(fēng)暴今夏來襲336
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2004-11-30 | --
最近的職場，裁員絕對是熱門話題。近兩個月來，多家知名企業(yè)相繼傳出大規(guī)模裁員的消息，惠普、伊士曼柯達(dá)、UT斯達(dá)康、西門子、三洋、奧林巴斯等紛紛舉起裁員之刀，裁員人數(shù)動輒成百上千。一旦上了裁員“黑名單”，應(yīng)以怎樣的心態(tài)和措施去應(yīng)對？本期關(guān)注聚焦今夏知名企業(yè)裁員風(fēng)暴...
- 觀點(diǎn)熱門崗位點(diǎn)評：IT行業(yè)就業(yè)前景看好434
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2004-11-30 | --
又到了一輪高校畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，許多文秘類等專業(yè)的畢業(yè)生涌入市場，卻難以找到滿意的工作，而IT專業(yè)的畢業(yè)生很快找到了工作，有些甚至在畢業(yè)前就找到了單位。如今上海的勞動力市場中涌現(xiàn)了不少新興職業(yè)，IT就是一個不斷創(chuàng)新，具有職業(yè)的生命力，能影響和向其他行業(yè)擴(kuò)展的...
- 觀點(diǎn)蘇州財(cái)務(wù)總監(jiān)緊缺 薪水達(dá)50萬437
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2004-11-30 | --
據(jù)悉，蘇州百余家跨國企業(yè)找不到合適的財(cái)務(wù)總監(jiān)。在當(dāng)?shù)匾恍┲械纫?guī)模的跨國公司，財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪已達(dá)人民幣30萬元以上；一些大企業(yè)更是開出年薪人民幣50萬元以上的價碼網(wǎng)羅人才。目前國內(nèi)財(cái)務(wù)主管平均年薪在人民幣20萬元左右。據(jù)蘇州人才市場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近兩年經(jīng)常受到許...
- 觀點(diǎn)調(diào)查：大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的兩大趨勢377
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2004-11-30 | --
趨勢一：選擇出國、創(chuàng)業(yè)人數(shù)減少在問及畢業(yè)后的選擇時，有76%的大學(xué)生被調(diào)查者選擇了“找工作”，比2004年的比例上漲了10個百分點(diǎn)。選擇出國留學(xué)、在國內(nèi)繼續(xù)深造和創(chuàng)業(yè)的比例都有不同程度的下降，其中選擇畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生比例下降的最多。隨著海歸的風(fēng)光不再，國內(nèi)大...
- 觀點(diǎn)辦公室里 六成多人希望直呼同事名327
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2004-11-30 | --
??職場稱呼作為一種相互之間交往的禮節(jié)，越來越引起人們的關(guān)注。智聯(lián)招聘日前推出了關(guān)于辦公室里稱謂的職場調(diào)查。????六成多人希望直呼同事名??你希望同事間怎么稱呼？調(diào)查顯示，大多數(shù)人希望叫全名或后面兩個字就很好，占６６％；認(rèn)為叫英文名字最省事的比例是１７％；不...
- 觀點(diǎn)績效考核投訴的處理490
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2004-11-30 | --
企業(yè)在進(jìn)行績效考核過程中，往往會因?yàn)楦鞣N原因?qū)е聠T工對績效考核的不滿意，出現(xiàn)投訴是必然的。有效的員工投訴處理不僅能使績效考核順利推行，同時也是提高績效考核效果的重要手段。以下是我們對處理員工投訴的建議程序：第一階段：受理投訴1.認(rèn)真仔細(xì)地了解投訴要點(diǎn)2.分析對...
- 觀點(diǎn)人才：平衡的就是最好459
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2004-11-30 | --
EQ是個人在長期生活經(jīng)驗(yàn)和環(huán)境所累積的價值觀。EQ的可塑性大，可以藉由外在環(huán)境的影響而改變，但是要大幅調(diào)整或轉(zhuǎn)換，卻必須耗費(fèi)相當(dāng)大的時間和心力。對于EQ的評核，杜書伍提出一一“消去法”的觀念。他指出，如果將個人的某項(xiàng)特質(zhì)的強(qiáng)度區(qū)分成：“非常高”、“很高”、“一...
- 觀點(diǎn)員工離職原因的研究434
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2004-11-30 | --
員工離職會給組織或企業(yè)帶來很多消極后果。離職的原因分析已有的研究大致涉及以下三個層面：社會經(jīng)濟(jì)因素；組織及工作相關(guān)因素；個體因素。一、社會經(jīng)濟(jì)因素企業(yè)和員工都存在于社會中，社會環(huán)境大背景的影響滲透在每一個地方。Proctor等（1976）在研究中指出，勞動力市...
- 觀點(diǎn)從“授權(quán)”到“競合”290
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2004-11-30 | --
在組織中，人際關(guān)系無外乎兩大方面：縱向關(guān)系和橫向關(guān)系。這兩種人際關(guān)系的性質(zhì)是不一樣的，縱向人際關(guān)系則是一種命令-服從的上下級非對稱合作博弈關(guān)系，橫向人際關(guān)系是一種具有平等競爭的合作博弈關(guān)系。因此，實(shí)際中人們在這兩種人際關(guān)系中所遇到的心理情感矛盾和問題也會不同，...
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