- 觀點涼風瑟瑟，咫尺天涯的思念318
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2004-11-30 | --
咫尺天涯的人，在六月的涼風里，游弋進我的思念。雖聞聲睹字，卻始終不見你模樣的真切。期望著我和你也能成為一道亮麗的風景，千年之后，供人憑吊。我不敢猜測，也不敢奢求，這是不是一份愛戀，即便是愛戀，也恐怕只是一種沒有結(jié)局的愛戀。更別說成為現(xiàn)實。因而不敢言愛。是否，要...
- 觀點贏得上司最佳印象八要訣292
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2004-11-30 | --
你遇到過如下問題嗎？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就沒人注意到你；自認為工作能力強，經(jīng)常有創(chuàng)見，可總是得不到老板賞識。是什么原因?qū)е铝诉@種情況呢？應(yīng)該如何改變這種狀況呢？如下的幾點建議肯定會有助于你。1、苦中求樂。不管你接受的工作多么艱巨，即使鞠躬盡瘁也要做...
- 觀點策略：職場白領(lǐng)之間的人際藝術(shù)320
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2004-11-30 | --
現(xiàn)代管理工作，已逐漸重視“管理藝術(shù)”。因為環(huán)境變遷之下，對人的了解及尊重，需要極大的細心、信心、愛心及耐心，才能使管理工作在潛移默化中發(fā)揮作用。而另一方面，現(xiàn)代人由于強調(diào)個性化發(fā)展，導致個人主義下的自由會損害到他人的自由，甚至傷害到別人的自尊而不自知。直到有一...
- 觀點企業(yè)文化是規(guī)則以外的規(guī)范348
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2004-11-30 | --
近日，中國人民大學經(jīng)濟學教授、博士生導師李義平在中國煙草總公司黨校就企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的問題發(fā)表了極具啟發(fā)意義的演講。李義平認為，如果說哪個企業(yè)率先采用了先進的機器設(shè)備，可以獲得超額利潤的話，那么，那些率先進行了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的，具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化建設(shè)...
- 觀點用“薪”打動員工333
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2004-11-30 | --
從全面薪酬管理角度看，企業(yè)的薪酬系統(tǒng)無非由基本薪酬、可變薪酬以及間接薪酬或福利三大部分構(gòu)成。其中，基本薪酬是員工在企業(yè)中工作所獲得的最重要的報酬，這一方面是因為很多時候，它是員工所獲得的比較穩(wěn)定的，同時也是比重較大的一部分收入；另一方面也是因為員工的可變薪酬包...
- 觀點如何取代現(xiàn)任主管？372
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2004-11-30 | --
職業(yè)顧問:前段時間老板調(diào)我到另一個部門。這個部門的主管工作拖拉，工作時自作主張,老板想換掉他讓我取而代之。讓我頭痛的問題有三點，希望您能給予指點：一、這位主管在工作中一貫采取放羊式管理，下屬已經(jīng)養(yǎng)成了松散的習慣。要是我剛過去就與他們“為敵”，以后的工作不好開展...
- 觀點IT行業(yè)有“錢”力 平均年薪5.5萬元434
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2004-11-30 | --
近年來，信息產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展迅速，年均增長率在25%以上，其中廣東的總產(chǎn)值位居全國第一位。據(jù)國家教育部、信息產(chǎn)業(yè)部等五部委發(fā)布的人才報告顯示，未來五年是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期，IT人才每年將需求100萬。另一調(diào)查顯示，IT行業(yè)在北京、上海、杭州3座城市都打入最具...
- 觀點授權(quán)藝術(shù)：需要給員工四大“權(quán)杖”296
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2004-11-30 | --
授權(quán)需要給員工四大權(quán)杖授權(quán)員工意味著給他們四個因素，使他們更加自由地行動以完成工作。這四個因素是：信息、知識和能力、權(quán)力和獎賞。信息在一些公司，例如巴西最大的貨船及食品加工設(shè)備制造商——Semco，其雇員被充分地授權(quán)，信息在這里不再是秘密。在Semco，每個雇...
- 觀點管理者應(yīng)具備的六大技能357
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2004-11-30 | --
在開始管理者技能的話題之前，首先介紹一個現(xiàn)象——“電影院的效應(yīng)”。假如在一個坐位按傳統(tǒng)方式安排的電影院里，大家都在看電影，在這個過程中有一個人要去洗手間，如果這個人是坐在靠邊的位置上，他只要站起來悄悄離開就可以了，但如果這個人是坐在中間的位置上，他站起來往外走...
- 觀點如何做才能成為好上司？389
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2004-11-30 | --
好上司要有以下三個條件︰領(lǐng)導的能力、照顧的能力，以及，最重要的，提出卓越方向的能力。在這多變動的時代，能給予部屬明確方向，并能穩(wěn)當安排與決策的人，才是受人期待的上司。職場里真正受人敬重的上司，并不一定是一天到晚與員工嘻嘻哈哈，沒架子的那種！這種上司也許平時是大...
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