- 觀點新人在試用期間怎樣考察用人單位？381
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2004-11-30 | --
試用期是一個雙向考察磨合的過程，用人單位可以考察新進人員并決定辭留，新進人員也可以考察用人單位并選擇辭留。那么，新進用人單位的大學畢業(yè)生，如何考察用人單位呢？問一般來講，公司會在試用期的最初幾天對新人進行初步的培訓，這是對公司正面了解的極好機會。培訓主要是講解...
- 觀點游戲專業(yè)人才身價上揚334
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2004-11-30 | --
據了解，目前國內專業(yè)網絡游戲技術人員僅３０００多名，網絡人才缺口太大。在前程無憂網上，僅在一個月里就有３００家企業(yè)提供了近５００個游戲專業(yè)人才職位空缺，其中以游戲軟件開發(fā)工程師、游戲頻道編輯、游戲設計師、游戲故事寫手、游戲客服等中等職位居多，且月薪都在８０００...
- 觀點水滸英雄現身說法：加薪的學問395
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2004-11-30 | --
讓老板加薪的學問卻說“豹子頭”林沖，自從與吳用在咖啡屋約會之后，心潮就洶涌澎湃了起來。在這梁山公司，他名義上不過坐第四把交椅，而實際上卻猶如唐朝的藩鎮(zhèn)勢力似的，控制著公司的市場資源。他思前想后，一時間還拿不定主意。最后，他決定暫時不背叛王倫，但必須要求王倫給他...
- 觀點我的工作感悟——工作是很幸福的684
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2004-11-30 | --
我的工作感悟——工作是很幸福的不知不覺中，我就踏入了社會這道門檻，進入社會就意味著得工作，原先很怕工作，其實，很多時候我不想踏入社會就是希望能遲點工作。但我現在不這么想了，工作可以讓我學到很多東西。原本我不喜歡看文章，信息。但現在我的工作就是整天看一些文章一些...
- 觀點成功在於執(zhí)著334
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2004-11-30 | --
獲得成功的首要條件和最大秘密，是把精力和資源完全集中于所執(zhí)行的事。一旦開始從事哪一行，就要決心弄出名堂，要出類撥萃，要點點滴滴地改進，要采用最好的機器，要盡力通曉這一行。奧格曼狄諾在《世界上最偉大的推銷員》一書中寫道："現在我知道，為了事業(yè)興旺發(fā)達，我必須嚴守...
- 觀點四月掌握“薪訣”挑“好槽”上高職343
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2004-11-30 | --
四月是又一個求職高峰期，中高層職位浮出水面。不少職業(yè)人士為了強占高薪，奇招是頻頻出現。面試是求職跳槽成功的重要組成部分。根據可銳職業(yè)顧問對跳槽求職者的一次針對面試問題的調查發(fā)現，有73%的職場人士在最后一次面試之前會碰到“談薪資”的敏感問題。但是，如何在面試中...
- 觀點一位資深HR經理的感悟806
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2004-11-30 | --
1、打工無尊卑。無論你今天是普通工程師，還是貴為總經理，心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現上就是與人為善，永遠保持謙虛謹慎。如果你當工程師時見了門衛(wèi)會打招呼，當了總裁后也要依然同門衛(wèi)打招呼，切不可鼻孔朝天，否則死得很快。2、高薪者死。如果你今天能夠賺到的月...
- 觀點每天問自己十個問題398
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2004-11-30 | --
如果你想走出常規(guī)，放松心情，以積極的心態(tài)開始每一天，那就很有必要以自問的方式開始一天，這些問題會給我們帶來力量和好心情。1.我擁有什么？通常我們會為自己沒有的東西而苦惱，卻看不到自己擁有的，如健康、可以聽、可以看，可以愛與被愛，每天都有食物供我們享用等。正如那...
- 觀點避免績效管理失敗于執(zhí)行587
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2004-11-30 | --
關于績效管理失敗的原因，業(yè)界做了大量的分析和探討，主要觀點傾向于：績效管理不能成功是因為缺乏企業(yè)最高領導層的支持與推動，認為績效管理工作沒有得到最高領導層的支持，最高領導層沒有盡到推進的責任。應該說，這的確是個重要的方面，畢竟，如果從最高領導層開始就沒有重視，...
- 觀點改變你一生的五句話（推薦）387
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2004-11-30 | --
第一句話是：優(yōu)秀是一種習慣如果說優(yōu)秀是一種習慣，那么懶惰也是一種習慣。人出生的時候，除了脾氣會因為天性而有所不同，其他的東西基本都是后天形成的。所以，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習慣。所以我們從現在起就要把優(yōu)秀變成一種習慣，使我們的優(yōu)秀行為習以為常，變成我...
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