- 觀點跳高臺 練內(nèi)功 獲證書三招擺脫低薪族381
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2004-11-30 | --
做的多卻得的少，老板是怎么考核員工績效的，我這么高的技術(shù)才只拿了3000元？薪資低不說，工作也不是很合胃口，想跳槽卻擔(dān)心可能現(xiàn)在的薪資水平都不保。我“起得比雞早，睡得比狗晚，干得比牛多，吃得比豬差”，老板對我太差了”。這些話就是低薪者的心聲，一個不爭是事實是幾...
- 觀點職場千萬別拿老板當(dāng)好人434
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2004-11-30 | --
來，擦亮眼睛，學(xué)著揪出他們麒麟皮下藏著的馬腳來。1、慣用伎倆利用年薪當(dāng)誘餌Tina跳槽到一家公司做營運部主管，公司錄用她的時候，給了“年薪10萬元”的承諾，并且答應(yīng)每年工資上漲5000～10000元，年終有分紅，每年有半個月的休假期，公司還將定期組織各部門的主...
- 觀點南京向高級人才拋繡球 特殊公務(wù)員年薪高達50萬406
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2004-11-30 | --
記者從中國國際人才交流大會新聞發(fā)布會上獲悉，“寧交會”期間，南京市政府將拿出市發(fā)改委、市科技局、市國資委和規(guī)劃局的部分職位，開出15萬元至50萬元年薪，向國內(nèi)外中高級人才拋出繡球，誠招首批政府特殊公務(wù)員。據(jù)了解，本次人才交流會將于3月27日、28日在南京國際展...
- 觀點如何提高自己的職場EQ409
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2004-11-30 | --
許多上班族在工作了一陣子之后，會有這樣的體認(rèn)：與其選擇合適的工作，不如提升自己的職場EQ，讓自己能在各種不同的職場生存，這就是一個上班族的最高修為。EQ簡單來說就是修養(yǎng)，就好象武俠片中的道行，擁有好的職場EQ，與做人有好修養(yǎng)是同一件事，不可能一個人的修養(yǎng)很好，...
- 觀點HR經(jīng)理為女性就業(yè)支招467
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2004-11-30 | --
專場招聘會接踵而至———女性就業(yè)相對較難一直是不爭的事實，女大學(xué)生在就業(yè)方面也要遜于男同學(xué)，而在三八婦女節(jié)期間，兩場女子專場招聘會相繼出爐。上周三專門針對女大學(xué)生的專場招聘會在北京畢業(yè)生就業(yè)市場召開。參加此次專場的會展單位共53家，涉及70多個專業(yè)，提供崗位7...
- 觀點事業(yè)成功的四大天敵418
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2004-11-30 | --
（一）如何從自暴自棄中走出來？自暴自棄是成功的頭號天敵。孟子說：“自暴者不可與有言也，自棄者不可與有為也。言非禮義，謂之自暴也；吾身不能居仁由義，謂之自棄也?！边@幾年我認(rèn)識了七位自暴自棄的人，分別代表七種常見的典型。為免涉及當(dāng)事人的隱私，我以“典型”為例說明。...
- 觀點職場八招 招招致命427
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2004-11-30 | --
第一招：做人要厚道時下這此語較為時尚，厚道一詞有意思。厚有深寬結(jié)實之意，道，取遠(yuǎn)也。職場何謂厚道？厚道即為人品，雞肚鴨腸之人不入，寬霍邋遢之流不入。道之為遠(yuǎn)，不在一時之性，在乎天長地久、持之以恒。職場何謂厚道？即在你所在位置之知識。厚，不怕員工挖掘不會有松塌之...
- 觀點如何做快樂的HR經(jīng)理人401
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2004-11-30 | --
HR永遠(yuǎn)是一個熱門的話題，不僅僅是人力資源經(jīng)理，只要是管理的人都是一個真實的HR。但是在公司，在企業(yè)中的管理者，又有幾個人把HR做成一個沒有壓力、愉快幸福的工作呢？再看看那些從哈佛商學(xué)院，到中國各高校管理學(xué)院畢業(yè)后的HR們，目前又有幾個在HR的管理中快樂地成長...
- 觀點績效管理：直線經(jīng)理的重要職責(zé)493
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2004-11-30 | --
績效管理：直線經(jīng)理的重要職責(zé)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的核心資源，對員工開展卓有成效的績效管理關(guān)系到一個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一直以來，我們公司都非常重視績效管理工作。但遺憾的是，很多人仍然對績效管理存在一種偏頗的看法，認(rèn)為這些工作是人力資源部一個部門的事情。實際上，這種看...
- 觀點衡量企業(yè)人力資源管理水平的標(biāo)桿536
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2004-11-30 | --
人力資源管理指數(shù)－衡量企業(yè)人力資源管理水平的標(biāo)桿尹松如何衡量一個企業(yè)的人力資源管理水平一直是業(yè)界爭論的話題。在以往的觀點中，許多人都認(rèn)為一個企業(yè)的人力資源管理水平與HR本身的水平和能力直接相關(guān)，因此也就派生出許多關(guān)于HR定位的標(biāo)準(zhǔn)，較為典型的如HR要成為行政專...
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