- 觀點當(dāng)初率性而為 今天四處漂泊443
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2003-11-30 | --
8個月前，我在重慶江津的一家律師事務(wù)所上班。主要工作是管幾部電話，但有個好聽的名字：148法律咨詢臺。那也應(yīng)該算是殊榮吧，全市的人都可以直接打“148”向我咨詢。家人很欣慰，朋友很羨慕，都說我很幸運：豪華的寫字樓、效益良好的事業(yè)單位、各種福利待遇。我在那里呆了...
- 觀點企業(yè)生存“命懸”文化432
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2006-08-10 | 千里馬人才網(wǎng)
中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展步履艱辛，能否繼續(xù)存活關(guān)鍵在于企業(yè)文化……...
- 觀點關(guān)于政府績效評估的幾點思考599
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2006-08-10 | 千里馬
評估政府工作的績效這件事，如果拋開“績效”和“評估”這組現(xiàn)代味道較濃的詞兒，就其考核政府及其成員這一實質(zhì)內(nèi)容和目的來看，則是人類社會自有政府這一政權(quán)組織形式以來就有的現(xiàn)象，只不過不同時代、不同性質(zhì)的政府，其考核的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方式、方法不同罷了。...
- 觀點中國企業(yè)文化“怪局”483
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2006-08-10 | 千里馬人才網(wǎng)
本期主持人：《財智》記者陳西銘特邀嘉賓：魏玉祺：品牌營銷傳播職業(yè)經(jīng)理人石章強：上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢公司高級咨詢顧問。羅建法：《經(jīng)理人》雜志高級編輯中國的企業(yè)有文化嗎？20世紀(jì)70年代，企業(yè)文化一詞伴隨著西方先進(jìn)的管理理念闖入中國市場。在中國，它逐漸被團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、創(chuàng)...
- 觀點一句話講清人力資源管理職能543
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2006-08-10 | 千里馬
1、職務(wù)說明書解決的是員工應(yīng)干什么的問題；2、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程解決的是事應(yīng)如何干的問題；3、績效管理體系解決的是如何把事干好的問題；4、薪酬管理體系解決的是如何根據(jù)員工干的好壞進(jìn)行正負(fù)激勵的問題；5、培訓(xùn)開發(fā)體系解決的是如何提升員工能力以把事干的更好的問題；6、職...
- 觀點企業(yè)文化：信任與責(zé)任一個都不能少478
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2006-08-10 | 千里馬
有人說：企業(yè)文化是一把“雙刃劍”，搞好了，可以使企業(yè)邁上成功之道，走向良性循環(huán)；搞不好，很容易壞了企業(yè)的規(guī)矩，在員工中造成極不好的影響，企業(yè)要付出更大的代價和成本，才能挽回已有的局面。確實，企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境最基本的要素，要建起來在于長期不懈堅持，而...
- 觀點“靜坐多思已過”巧論員工忠誠度491
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2006-08-10 | 千里馬
面對如此“稀缺”的員工忠誠度，企業(yè)將如何應(yīng)對？當(dāng)“80后時代”的員工已漸漸大量走入企業(yè)，逐漸接過“前輩們”肩上的“擔(dān)子”。面對員工如此居高不下的“流失率”，企業(yè)又將如何應(yīng)對？是僅一句員工沒有責(zé)任心定論嗎？！亦或員工職業(yè)素養(yǎng)不良？！正所謂：“靜坐多思已過”。在我...
- 觀點企業(yè)管理的兩個簡單法則543
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2006-08-10 | 人才網(wǎng)
《論語》子路第十三篇：子夏為莒父宰，問政，子曰：“無欲速，無見小利。欲速則不達(dá)，見小利則大事不成?！?..
- 觀點幾個故事看CIO的人際關(guān)系503
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2006-08-10 | 千里馬
故事一：破窗理論多年前，美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗進(jìn)行了一項試驗。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中一輛擺在一個中產(chǎn)階級社區(qū)，而另一輛擺在相對雜亂的一個社區(qū)。他把后一輛車的車牌摘掉，并且把頂打開。結(jié)果不到一天，這輛車就被人偷走了。而前一輛車擺了一個星期也安然無...
- 觀點領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力 影響力就是品格460
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2006-08-10 | 人才網(wǎng)
繼今年5月份帶領(lǐng)100多名北大國際MBA學(xué)生參觀西點軍校后，6月，筆者又帶4位MBA學(xué)生赴西點進(jìn)行了6天的深入體驗。在這6天時間里，我們與西點的師生們同吃同住，甚至親身參加他們的課程和訓(xùn)練，為西點獨特的魅力深深打動。同時，我們也在思索一個問題：西點軍校為什么能...
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