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觀點(diǎn)從小故事中領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作391
2014-10-17 | --
在一片森林里，有兩個好朋友獅子和熊，他們常常在一起打獵。這一天，目光敏銳的獅子發(fā)現(xiàn)了山坡上有只小鹿，獅子正要撲上去，熊一把拉住說：“別急，鹿跑得快，我們只有前后夾擊才能抓住它?！豹{子聽了，覺得有道理，兩人就分別行動了。`鹿正津津有味地啃著青草，忽然聽到背后有響...
觀點(diǎn)管理故事：猴子分柿子259
2014-10-16 | --
管理故事：猴子分柿子山里住著一群猴子，它們受一個猴王統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)部有著嚴(yán)格的等級和分工。一天，一只負(fù)責(zé)巡山的猴子在后山發(fā)現(xiàn)了一大片柿子樹，它立即報(bào)告了猴王，猴王帶領(lǐng)眾猴前往后山實(shí)地考察。它們果然看到了成片的柿子樹，樹枝上密密地掛著核桃般大還沒有成熟的柿子。眾猴十分...
觀點(diǎn)不可不知的5類潛規(guī)則324
2014-10-16 | --
職場如戰(zhàn)場，如果不懂職場游戲規(guī)則，就很有可能誤入歧途，不僅阻礙了職業(yè)發(fā)展，甚至?xí)徊恍⌒膩G了飯碗。國有國法，家有家規(guī)，身處職場，尤其是外企的職場，如何才能避免以上的情況出現(xiàn)，就需要遵守職場規(guī)則，掌握自己獨(dú)有的一套“企業(yè)文化”，才能真正了解外企的職場文化，最終取...
觀點(diǎn)盤點(diǎn)那些最易退化的職場能力258
2014-10-15 | --
談到退化，先要說說我們生理特征上的“達(dá)爾文結(jié)節(jié)”。它是人耳輪后上部內(nèi)緣的一個稍微肥厚的結(jié)節(jié)小突出。達(dá)爾文發(fā)現(xiàn)，這是人類進(jìn)化過程殘留的痕跡器官之一?；氐铰殘錾?，經(jīng)過那么多年的摸爬滾打、千錘百煉，你某些方面的能力得到了“進(jìn)化”，但同樣也有很多能力在不知不覺地退化，...
觀點(diǎn)2014年如何更好地完成工作？284
2014-10-15 | --
著新年的臨近，很多職場人都抱著一種“辭舊迎新”的心態(tài)—而工作往往是其中的重要組成部分。如果你想在2014年更好的完成工作，以下是你需要做的事情。預(yù)判你所在部門的需要“能成為部門領(lǐng)導(dǎo)的可靠資源，并且為本部門找到改進(jìn)的機(jī)會，這些都是改進(jìn)自己工作的最佳方式，”北卡羅...
觀點(diǎn)時間管理的4D原則274
2014-10-13 | --
時間管理的4D原則和四象限法是相關(guān)的。每個人每天要做的事情可以按照緊迫程度和重要程度分為四類：危機(jī)，不做就會掛掉得事情，比如說重大項(xiàng)目的談判，各種臨時突發(fā)任務(wù)需要做的事情，做了這些事情為后面的階段做準(zhǔn)備，比如制定預(yù)案，學(xué)習(xí)，做計(jì)劃，愿景價(jià)值觀的澄清符合別人期待...
觀點(diǎn)意志力的顯現(xiàn)248
2014-10-11 | --
公元前5世紀(jì)，在歐洲大陸的一次戰(zhàn)役中，拿破倫手下的一名受了傷的希臘勇士催馬飛奔，從馬拉松到雅典一下子跑了40多公里，他把戰(zhàn)敗波斯人的消息帶給同胞和拿破侖，正向拿破倫遞呈重要信件時，這位勇士在馬上左右搖晃。主帥問：“您是不是受傷了?”勇士答：“我被打死了?！痹捯?..
觀點(diǎn)管理故事：次子之死290
2014-10-08 | --
傳說陶朱公(范蠡)有三子，次子因在楚國做生意的時候殺人被囚，陶朱公很想用錢財(cái)買回次子的命，于是打算派小兒子帶著許多錢財(cái)去楚國打理此事。長子聽說后，堅(jiān)決要父親派他去，并說：“我是長子，現(xiàn)在二弟有難，父親不派我去反派弟弟去，這不是說我不孝順么?”而且聲稱要自殺。陶...
觀點(diǎn)磨刀不誤砍柴工318
2014-10-08 | --
一個小伙子好不容易在一家林場找到了工作。報(bào)酬和條件都相當(dāng)不錯，他很珍惜，下決心要好好干。老板給了他一個電鋸，并交代了伐木范圍。第一天，這個小伙子鋸倒了20棵樹，受到了老板的鼓勵，他干得更歡。但第二天，他只鋸倒了15棵。第三天，他加倍努力，但直到下班，他只鋸倒1...
觀點(diǎn)虛假的表揚(yáng)如何接受510
2014-10-05 | --
要發(fā)自內(nèi)心你也許聽說過這么一句話：“讓虛假的表揚(yáng)見鬼去吧?！边@話說得很有道理。因?yàn)閱T工聽得出你只是在隨口說說而已，他們不會因此受到激勵，反而會覺得惡心。有針對性“干得不錯”這種說法對提高士氣可能有些好處，不過，其所指過于模糊。比方，您可以說“面對某某人的當(dāng)面嘲...
當(dāng)前80頁，共 146 頁，共有1456條。
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