歡迎光臨千里馬人才網(wǎng)! 登錄  |  注冊簡歷
熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
s
觀點沃爾瑪?shù)娜蠡拘叛龊蛧蟊撞?/a>354
2004-11-30 | --
沃爾瑪?shù)娜蠡拘叛鍪牵鹤鹬貍€人、服務(wù)顧客、追求卓越。尊重個人是尊重每一個員工,這是服務(wù)顧客、追求卓越的基礎(chǔ)和前提,是奉行員工滿意度的第一課和試金石。要做到對員工平等式的尊重是很不容易的,這正是沃爾瑪之所以是大家知道的沃爾瑪?shù)脑蛑?,想學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)不妨從...
觀點三洋公司的企業(yè)生命論411
2004-11-30 | --
三洋公司創(chuàng)建于1950年,它的前身是三洋電機制作所,1971年井植薰任社長。經(jīng)過50年的發(fā)展,三洋目前已經(jīng)是一家擁有45000多名員工,在世界各地擁有101家分公司和營業(yè)所的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。近年來,年銷售總額均超出15000億日元(約110億美元),產(chǎn)品暢...
觀點值得借鑒的裁員方法438
2004-11-30 | --
日本大和運輸公司到今年夏天時合同工人數(shù)首次超過了正式員工。過去6年,該公司正式員工只增加了8000名,而合同工則增加了3.1萬人。日本企業(yè)還大大增加了合同工的人數(shù),目的也是降低成本,因為合同工的人工費用會低一些。因裁員而引發(fā)的勞動糾紛主要集中表現(xiàn)為:A、拖欠工...
觀點企業(yè)文化,博愛的第二生產(chǎn)力——解讀深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化的優(yōu)勢768
2004-11-30 | --
一個企業(yè)的文化,就如同一個人的靈魂。沒有健康的靈魂,就不會成為一個完整的人,沒有健康的文化,就不會成為一個完善的企業(yè)?!浴恫壅Z絲》企業(yè)文化歷來是成功企業(yè)家的一種重要的管理手段,它是一種價值觀。這些價值觀可構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的模范。企業(yè)決策者通...
觀點打造“平等溝通”的企業(yè)文化400
2004-11-30 | --
引子:總經(jīng)理助理和助理總經(jīng)理這是一個居官為耀官僚泛濫的時代,政府機關(guān)自不必說,企業(yè)也是如此。國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部各種官僚稱謂層出不窮名目繁多,時髦的企業(yè)內(nèi)部通常有一串CXO名單,包括CEO/COO/CTO/CFO/CRO/CMO等,估計很少有人能明確區(qū)分彼此的關(guān)系。傳...
觀點文化融合良藥:耐心加尊敬510
2004-11-30 | --
公司跨國合并可能是所有合資經(jīng)營的公司中成功率最低的,而失敗的主要原因基本都可以追究到文化的沖突不和。要實現(xiàn)民族文化公司文化兩個層面的融合,要達到“你中有我,我中有你”的第三境界,沒有十年八年的時間是不可能的。在文化融合的過程中,耐心和對他文化的尊重是取得最終成...
觀點格蘭仕:感情投資409
2004-11-30 | --
如果真的不行了,一定要保住所有的人,一定要讓所有的員工都安全!”。1994年市場上一帆風(fēng)順的格蘭仕卻遭遇了一場百年不遇的水災(zāi),偌大的廠區(qū)變成一片汪洋。看著為了搶救集團財產(chǎn)而晝夜奮戰(zhàn)的格蘭仕人,格蘭仕創(chuàng)始人梁慶德堅定表示?!傲簯c德是一個低調(diào)謹慎、深諳用兵之道和非...
觀點耐克“血汗工廠”風(fēng)波顯聲譽管理價值475
2004-11-30 | --
耐克公司的管理層沒有想到他們在東南亞地區(qū)的“血汗工廠”風(fēng)波會給他們帶來如此大的麻煩。這讓全球最大的運動用品生產(chǎn)商有著耳熟能詳?shù)钠放?,卻因為遠在東方的聲譽問題影響了在美國的銷售,事件發(fā)生兩三個月后,方方面面的壓力撲面而來,耐克公司的管理層甚為驚訝。近日,耐克公司...
觀點寶鋼集團:以人為本齊創(chuàng)新407
2004-11-30 | --
文化之于企業(yè)如同脊梁之于高山,屹立不搖;如同春雨之于生靈,潤物無聲;如同地基之于大廈,厚積薄發(fā)。從600萬噸到1000萬噸,再到2000萬噸,甚至更高的目標(biāo),連續(xù)兩年躋身世界500強的寶鋼提出“嚴格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)”的企業(yè)文化主線正是...
觀點尊重他才能留住他420
2004-11-30 | --
一項對各行各業(yè)和員工關(guān)系融洽的數(shù)百名經(jīng)理人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些成功的經(jīng)理人采取的措施有:明確表達相互之間的期望;給員工的意見予以反饋;溝通時避免泛泛而談和老調(diào)重彈;分享個人經(jīng)驗,共享知識;不管是好消息,還是壞消息,都讓員工知道,并鼓勵他們大膽討論;了解并重視員工所...
當(dāng)前546頁,共 556 頁,共有5553條。
客服QQ:97517605 電話:0579-85327532
Email:qlmrc@125job.com
地址:義烏市人力資源產(chǎn)業(yè)園4樓
本站實名: 義烏人才網(wǎng)  千里馬人才網(wǎng)  義烏人才招聘網(wǎng)
網(wǎng)站律師: 浙江國權(quán)明達律師事務(wù)所
成金星13906896395 盛俏娜13777511695
千里馬人才旗下網(wǎng)站:義烏人才網(wǎng)  東陽人才網(wǎng)  永康人才網(wǎng)
Copyright?2005-2017 千里馬人才網(wǎng)版權(quán)所有 義烏人才中介服務(wù)許可證號 008 浙ICP備06034444號
未經(jīng) 義烏人才網(wǎng) 同意,不得轉(zhuǎn)載本網(wǎng)站之所有招聘信息與求職信息及作品