- 觀點(diǎn)優(yōu)秀的經(jīng)理人關(guān)注員工的優(yōu)勢(shì)，而不是弱點(diǎn)412
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2004-11-30 | --
優(yōu)秀的經(jīng)理人關(guān)注員工的優(yōu)勢(shì)，而不是弱點(diǎn)馬庫(kù)斯·白金漢（MarcusBuckingham）對(duì)何謂出色的管理知之甚深，因此他也明白自己并非優(yōu)秀的經(jīng)理人。在白金漢成為管理顧問的職業(yè)生涯開始之前，以及在寫作《首先，打破所有規(guī)則：最偉大的經(jīng)理人的不同之處和你所需了解的一...
- 觀點(diǎn)求職最受歡迎的十大技能359
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2004-11-30 | --
每個(gè)有過工作經(jīng)歷的人都知道，能夠?yàn)楣椭魈峁┢浼毙璧募寄苁谦@得工作機(jī)會(huì)的前提，擁有過硬技能的人有更多的工作機(jī)會(huì)。一個(gè)人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度，也取決于他所能支配的資源以及制定的事業(yè)目標(biāo)。但是，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不確定，掌握對(duì)你的事業(yè)有所幫助的技...
- 觀點(diǎn)學(xué)會(huì)做個(gè)“傾聽”高手421
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2004-11-30 | --
“聽”話平均只能聽進(jìn)三句半；八成管理者不善于傾聽“傾聽”，也許是一名成功的管理者應(yīng)該具備的最至關(guān)重要的素質(zhì)。傾聽是一種技巧“傾聽”往往被認(rèn)為當(dāng)作“聽見”，這是一種危險(xiǎn)的誤解，會(huì)導(dǎo)致“有效的傾聽是一種與生俱來的本能”的錯(cuò)誤看法。結(jié)果，管理者很少致力于學(xué)習(xí)發(fā)展傾聽...
- 觀點(diǎn)“混血”團(tuán)隊(duì)是最好的391
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2004-11-30 | --
由具有典型西方管理背景的公司高層，到中國(guó)尋找本土優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，是融合中外職業(yè)經(jīng)理人差異的一個(gè)比較可行的辦法。特定情況下，我們?cè)试S一些“變通”。需要指出的是，我們“變通”的是公司的制度，而不是制度的執(zhí)行中華網(wǎng)ＣＥＯ陳啟宇前不久剛剛獲得“中國(guó)首屆ＩＴ行業(yè)優(yōu)秀職業(yè)...
- 觀點(diǎn)是什么讓她“脫胎換骨”？486
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2004-11-30 | --
關(guān)鍵詞：總經(jīng)理秘書，熱情消失，改行，擔(dān)心杜菁（化名），一個(gè)十分漂亮的女孩子，青春、有朝氣，舉止言談顯得精明、干練。26歲的她是北京市朝陽(yáng)區(qū)一大型房地產(chǎn)公司的總經(jīng)理秘書，從事秘書職位已近3年。有上進(jìn)心，工作努力，是個(gè)追求理想的女孩兒。我曾滿腔熱情地工作“我是政治...
- 觀點(diǎn)你知道如何走出低薪嗎？378
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2004-11-30 | --
做的多卻得的少，在現(xiàn)在職場(chǎng)里不太少見。是能力上有問題，還是存在別的不足，經(jīng)過可銳職業(yè)顧問的分析后指出，他們可能有著很強(qiáng)的工作能力，但是會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因使得他們自身的價(jià)值沒有得到體現(xiàn)。問題出在哪里，應(yīng)該怎么樣去解決，對(duì)于職場(chǎng)的低薪人來說變成了當(dāng)務(wù)之急的事情。...
- 觀點(diǎn)辦公室里的“友誼尺度”328
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2004-11-30 | --
“我從不相信辦公室里有真正的友誼，一起和你吐苦水的‘手帕交’，可能轉(zhuǎn)身就會(huì)把你的話報(bào)告給上司，我沒法把我的安全感建立在對(duì)同事的完全信任上。”曾經(jīng)被朋友出賣過的鐘華毫不掩飾她對(duì)辦公室友誼的看法。事件始末我所在的公司，只有五十幾人。樹不大枝杈卻多，剛進(jìn)公司時(shí)，總聽...
- 觀點(diǎn)心理培訓(xùn)提高員工“免疫力”364
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2004-11-30 | --
據(jù)報(bào)道，心理培訓(xùn)被越來越多的高科技企業(yè)所接受，而在北京，專門從事企業(yè)心理培訓(xùn)的公司已有近10家。那么，這種信奉“攻心為上”的培訓(xùn)到底是種什么樣的培訓(xùn)呢？心理培訓(xùn)，是關(guān)于調(diào)整心態(tài)、提高心理素質(zhì)的一種培訓(xùn)，以開發(fā)人的潛能為目標(biāo)?！拔也辉俦г埂薄ⅰ俺晒θ耸康钠邆€(gè)習(xí)慣...
- 觀點(diǎn)在學(xué)習(xí)中超越——思索中式快餐的未來348
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2004-11-30 | --
今時(shí)今日，麥當(dāng)勞和肯德基在中國(guó)幾乎成了快餐的代名詞，成為年輕人和孩子們周末聚餐、舉行生日派對(duì)，甚至是考得好成績(jī)后向父母索取獎(jiǎng)勵(lì)的第一選擇。根據(jù)快餐品牌知名度調(diào)查顯示，肯德基和麥當(dāng)勞遙遙領(lǐng)先眾對(duì)手，而且營(yíng)業(yè)額是中式快餐的100多倍。但是，對(duì)于某些中式快餐品牌來說...
- 觀點(diǎn)發(fā)展下屬的執(zhí)行力265
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2004-11-30 | --
執(zhí)行力一直是個(gè)熱門的話題很多公司的管理者一說到公司內(nèi)管理問題,都不約而同地會(huì)提到執(zhí)行力,都覺得執(zhí)行力不夠是制約企業(yè)發(fā)展的重大瓶頸.于是,在各個(gè)公司,大家都可以看到關(guān)于執(zhí)行力的書籍廣為流傳(當(dāng)然都是公司發(fā)的),然后是總經(jīng)理在各種會(huì)議上不斷大聲疾呼需要加強(qiáng)公司的執(zhí)...
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