- 觀點(diǎn)超越雇傭，實(shí)現(xiàn)雙贏——淺談民營(yíng)企業(yè)如何處理老板與員工的關(guān)系608
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2004-11-30 | --
企業(yè)興衰，關(guān)鍵是人。人，是引領(lǐng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力管理資源管理的一項(xiàng)重要課題就是如何正確處理好民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系。每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)老板都?jí)裘乱郧竽軌驌碛幸恢е艺\(chéng)服務(wù)企業(yè)、團(tuán)結(jié)勤奮、敬業(yè)服從、高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟(jì)的員工...
- 觀點(diǎn)你的員工是在用心服務(wù)嗎？350
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2004-11-30 | --
管理者總是希望自己的員工對(duì)顧客的服務(wù)能多動(dòng)腦筋，超出顧客的期望值，但是，所謂用心服務(wù)，又很難量化考核，因?yàn)榉?wù)人員，每天遇到的事情、顧客都千差萬(wàn)別、無(wú)法預(yù)料，對(duì)于這些事情的處理也就無(wú)法事前規(guī)定。實(shí)際上，在面臨同樣的問(wèn)題時(shí)，有些服務(wù)人員積極開動(dòng)腦筋，想盡辦法力求...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)：影響你升職的4個(gè)隱形殺手396
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2004-11-30 | --
升職的往往是那些有明顯缺陷的同事，而并非正直溫和的你，人力資源專家警告：你正在被升職的隱形殺手謀殺，所以請(qǐng)檢查一下自己是否存在以下看似無(wú)關(guān)緊要，實(shí)質(zhì)致命的4個(gè)小毛?。簶?lè)于在辦公室里剖析自己你輕信了自己的直覺(jué)，自我感覺(jué)相當(dāng)良好。對(duì)于自身存在的不足經(jīng)常桂在嘴邊，以...
- 觀點(diǎn)原來(lái)愛(ài)情也不過(guò)如此380
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2004-11-30 | --
她看著來(lái)電顯示上的號(hào)碼，猶豫了一下，然后接聽(tīng)了，一個(gè)熟悉的聲音響起，“我和她分手了，你還一個(gè)人吧？”這句話曾經(jīng)日夜在她腦海中盤旋了兩年，終于聽(tīng)到他親口說(shuō)了出來(lái)。他們約定了在南街的“芥末坊”見(jiàn)面，這是一個(gè)悶熱的夏天傍晚，她先到了，挑了一個(gè)臺(tái)球案旁的位置座下。她已...
- 觀點(diǎn)如何跳出女性職場(chǎng)之最難抉擇412
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2004-11-30 | --
工作了數(shù)年，問(wèn)題點(diǎn)逐一浮現(xiàn)，該是做抉擇的時(shí)候了！銅板的正面和反面并不能代表你的本意；遇到的困難，求神拜佛也只能指出一條短暫的路。你到底在乎什么？工作重要還是家庭重要？能力重要還是諂媚重要？在傷腦筋之前，先來(lái)看看這次我們專為你而制作的職場(chǎng)專題吧.無(wú)論是初出社會(huì)，...
- 觀點(diǎn)一要一不要 杰克-韋爾奇談晉升410
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2004-11-30 | --
在職業(yè)旅程中，未必每次晉升機(jī)會(huì)都能夠如愿，然而如果你堅(jiān)持自己的“長(zhǎng)征”，最終，甚至比你期望的還快，你將抵達(dá)自己的目的地。雖然不能說(shuō)商界中的每個(gè)人都渴望得到更高、更好的職位，但有此想法的恐怕還是大有人在。如果你是其中之一，那么本文內(nèi)容正是為你而作的，無(wú)論你是在期...
- 觀點(diǎn)“從步兵到將軍”的五項(xiàng)修煉279
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2004-11-30 | --
區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理，一度是多少營(yíng)銷人士夢(mèng)寐以求的職位。而在他們的眼里，這些無(wú)疑于軍隊(duì)中的將軍，統(tǒng)帥三軍，雄征八方。一位剛從營(yíng)銷專業(yè)校門跨出，并加盟如火如荼家電銷售大軍的同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)我：怎樣才能快速實(shí)現(xiàn)自己“從步兵到將軍”的過(guò)渡？需要進(jìn)行什么樣的修煉？有幸的是，...
- 觀點(diǎn)中國(guó)式管理的“三招兩式”337
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2004-11-30 | --
無(wú)論是西方管理還是中國(guó)式管理，只要運(yùn)用得當(dāng)，完全可以達(dá)到現(xiàn)代管理的要求，而不要枉談西方管理與中國(guó)式管理的結(jié)合，不要將管理復(fù)雜化。借張五常先生的說(shuō)法，筆者在此提出中國(guó)式管理的“三招兩式”。2005年09月02日19：22作者：姜美芝來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)在如今的管理學(xué)...
- 觀點(diǎn)演講最牛到了什么境界352
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2004-11-30 | --
耶魯?shù)漠厴I(yè)生們，我很抱歉——如果你們不喜歡這樣的開場(chǎng)白。我想請(qǐng)你們?yōu)槲易鲆患?。?qǐng)你——好好看一看周圍，看一看站在你左邊的同學(xué)，看一看站在你右邊的同學(xué)。請(qǐng)你設(shè)想這樣的情況：從現(xiàn)在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左邊的這個(gè)人會(huì)是一個(gè)失敗者；右邊的...
- 觀點(diǎn)溝通：小心暗戰(zhàn)還是痛快搞掂392
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2004-11-30 | --
春節(jié)過(guò)后，某知名通信公司北京分公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)張女士剛度假回來(lái)，迎接她的卻是一紙勞動(dòng)合同解除通知書。休假期間，分公司幾乎是天翻地覆。新財(cái)年伊始，老總迫于業(yè)績(jī)壓力調(diào)職了，一串嫡系中層或下馬或平調(diào)。憑借出色的專業(yè)背景和熟練的業(yè)務(wù)能力，張女士完全可以平調(diào)到任何一個(gè)分公...
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