- 觀點(diǎn)求職莫忘“火眼睛睛”482
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2004-11-30 | --
“工作輕松，月薪上萬”、“一次投資，享受一生”、“不成功不收費(fèi)”……面對(duì)如此誘人的招聘信息或者中介廣告，正工作無著或者收入不如意的你心動(dòng)了嗎？且慢！這可能正是不法分子設(shè)置的陷阱！近年來，由于就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些人就業(yè)心切，對(duì)招聘信息盲目相信。而黑心單位和中介...
- 觀點(diǎn)“人力資源外包”遭遇維權(quán)難題910
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2004-11-30 | --
核心提示對(duì)于大多數(shù)有過求職經(jīng)驗(yàn)的人來說，應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)單位后，首先要做的是與該單位簽訂勞動(dòng)合同。然而，現(xiàn)在很多大學(xué)畢業(yè)生在求職過程中，并不與即將工作的單位簽合同，而是把自己“賣”給了一些“人才公司”。人才公司“招人不用人”、用人單位“用人不招人”的現(xiàn)象，被業(yè)內(nèi)賦...
- 觀點(diǎn)完善激勵(lì)機(jī)制：國(guó)企改革的重頭戲378
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2004-11-30 | --
從放權(quán)讓利開始到利改稅，從企業(yè)承包制到建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國(guó)有企業(yè)改革27年風(fēng)雨兼程。今年是改革攻堅(jiān)年，需要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，有關(guān)改革動(dòng)力足與不足的問題再次浮出水面，審視國(guó)企改革，也許能給我們有益的啟示。改革動(dòng)力的“三個(gè)方面”如何理解改革的動(dòng)力？我認(rèn)為對(duì)這個(gè)問題不同的學(xué)...
- 觀點(diǎn)國(guó)有企業(yè)技術(shù)人才保留與激勵(lì)371
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2004-11-30 | --
某國(guó)內(nèi)大型化肥企業(yè)薪酬改革序：一個(gè)國(guó)內(nèi)大型化肥企業(yè)薪酬改革，我們作為咨詢方對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研與診斷。聽到的大多數(shù)都是薪酬制度不合理，崗位價(jià)值沒有得到體現(xiàn)等抱怨，尤其突出的問題是：“不當(dāng)官，就沒有高工資。一個(gè)跳槽到國(guó)外公司的技術(shù)人才享受的待遇比部門經(jīng)理還高，但他...
- 觀點(diǎn)曹操是如何用好“漢獻(xiàn)帝”這個(gè)品牌的？341
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2004-11-30 | --
東漢實(shí)業(yè)公司這一大型國(guó)有壟斷企業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)下了輝煌的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，其麾下的光武帝等知名品牌深深為消費(fèi)者所認(rèn)同。然而，由于公司內(nèi)部有“十常侍”之稱的張讓等十位高管的徇私舞弊，上下其手，將東漢實(shí)業(yè)公司偌大的一個(gè)家業(yè)折騰得破敗不堪。使得公司內(nèi)部矛盾重重，馬騰、劉焉、公孫瓚等...
- 觀點(diǎn)如何輕松地引爆員工潛能？379
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2004-11-30 | --
有人說企業(yè)經(jīng)營(yíng)是"環(huán)境適應(yīng)業(yè)"，確實(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，管理者須時(shí)時(shí)掌握環(huán)境變化的現(xiàn)況及趨勢(shì)，才能做出有效的對(duì)策，使企業(yè)立于不敗之地，進(jìn)而獲利。著名管理顧問尼爾森認(rèn)為，未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要趨勢(shì)之一，就是管理者不能再像過去一樣扮演權(quán)威角色，而是應(yīng)設(shè)法用更有效的方...
- 觀點(diǎn)從“楊門虎將”談企業(yè)人性化管理434
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2004-11-30 | --
最近在各大衛(wèi)視熱播的電視劇《楊門虎將》里，演繹到楊業(yè)與楊四郎父子倆的治軍思想時(shí)，對(duì)我們做企業(yè)管理的人有很多值得借鑒的地方。楊業(yè)倡導(dǎo)人性化治軍，楊四郎倡導(dǎo)科學(xué)化治軍，意見雖然不一致，但各有其理，楊業(yè)知道四郎的治軍思想有利于國(guó)家軍隊(duì)建設(shè)，但是不符合人情。其實(shí)他們兩...
- 觀點(diǎn)管理：溝通比目標(biāo)重要415
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2004-11-30 | --
管理大師彼得·德魯克在上個(gè)世紀(jì)60、70年代竭力倡導(dǎo)目標(biāo)管理的時(shí)候，恐怕沒有想到半個(gè)世紀(jì)之后，他所力推的這一切竟已成為老生常談。一個(gè)事實(shí)是迄今為止沒有一個(gè)管理者不知道目標(biāo)管理為何物。然而，要是追問一句，目標(biāo)管理的實(shí)際效果究竟如何？恐怕鮮有管理者能給予正面的回答...
- 觀點(diǎn)管理故事：富豪借錢514
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2004-11-30 | --
一位猶太大富豪走進(jìn)一家銀行?！罢?qǐng)問先生，您有什么事情需要我們效勞嗎？”貸款部營(yíng)業(yè)員一邊小心地詢問，一邊打量著來人的穿著：名貴的西服、高檔的皮鞋、昂貴的手表，還有鑲寶石的領(lǐng)帶夾子……“我想借點(diǎn)錢?！薄巴耆梢?，你想借多少呢？”“1美元?！薄爸唤?美元？”貸款部的...
- 觀點(diǎn)博士就業(yè)壓力大 月薪期望值降至5000542
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2004-11-30 | --
應(yīng)屆博士畢業(yè)生月薪期望值只有5000元,前提是在北京、上海等城市有發(fā)展前景的大單位。北京日?qǐng)?bào)報(bào)道,這是日前舉行的第十一屆高級(jí)人才洽談會(huì)透露的信息。一位生物專業(yè)博士生表示,由于就業(yè)面較窄,只要能在有一定發(fā)展前景的單位鍛煉鍛煉、積累一些工作經(jīng)驗(yàn)就行,對(duì)于薪水倒沒有...
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