- 觀點公司管理者的工作總結(jié)563
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2012-06-23 | --
時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直...
- 觀點金融、地產(chǎn)類上市公司高管 “領(lǐng)跑”薪酬榜472
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2012-06-22 | --
在2011年整體業(yè)績增速下滑的大背景下，上市公司高管去年的薪酬增長速度同比卻略有提升，各公司高管最高年薪的均值更是一舉突破70萬元。與往年類似，金融（包括保險）、地產(chǎn)類公司再度成為“高薪聚集地”。通過對上市公司2011年年報透露的薪酬信息進行歸納總結(jié)后，上海榮...
- 觀點影響世界的50條經(jīng)典管理心理學定律308
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2012-06-21 | --
1.盧維斯定理謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美國心理學家h•盧維斯點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。2.托利得定理測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。提出者：法...
- 觀點HR所面臨的六大問題353
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2012-06-21 | --
人力資源管理待解決六大塊問題經(jīng)過將近一個月的了解，我作為公司人力資源部的職工通過這段時間的思考和探索，發(fā)現(xiàn)一些人力資源部需要解決的問題，概括起來有以下六點：一、激勵體制的建立和深入現(xiàn)代人力資源管理的特點是把人作為活的資源，進行人性化管理，考慮人的情感、自尊和價...
- 觀點eHR軟件選型前五大困惑426
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2012-06-21 | --
現(xiàn)在大家對eHR都有所認識了，可如何選擇一家eHR廠商進行實施呢？這里面不僅包括對軟件廠商的考察外，還有很多企業(yè)自身的因素需要考慮，如果照顧不到企業(yè)自身利益的一些問題，即使選擇一家實力很強eHR廠商幫助實施，也不一定能夠得到好的結(jié)果。我們企業(yè)也在著手選擇一家e...
- 觀點HR實施12字箴言356
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2012-06-21 | --
人力資源管理軟件的選型過程對企業(yè)來說非常重要，而接下來，軟件的實施也是考驗企業(yè)人力資源管理體系是否能順利建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)進行人力資源管理軟件實施的時候，能制定一個有效的實施策略，然后更好地去實行它，是實施成功的關(guān)鍵。小步快跑獲輿論支持整個實施策略可以歸納為...
- 觀點eHR軟件選型七步389
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2012-06-21 | --
選定合適的eHR軟件解決方案，需要用戶制定正確的選型策略，遵循規(guī)范的選型流程以及設計完善的供應商評價體系。這不僅能幫助用戶避免選型陷阱，有效規(guī)避投資風險，還能大大縮短用戶的選型周期，降低選型成本。為此，我們總結(jié)出以下七大步驟，供用戶選型時參考。第一步：確定項目...
- 觀點HR系統(tǒng)的五大環(huán)節(jié)395
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2012-06-21 | --
Internet/Intranet的普及應用使信息流突破部門限制延伸到企業(yè)內(nèi)外各個角落，HR管理體系也突破了原有的封閉模式，其業(yè)務流程再造將企業(yè)上下各級管理者及普通員工都納入進來，eHR系統(tǒng)應運而生。與傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)不同，eHR系統(tǒng)從“全面人力資源管理”...
- 觀點成功HR的８個關(guān)鍵原則332
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2012-06-21 | --
1、人力資源管理必須關(guān)注三個標準三個標準簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項目時必須關(guān)注項目的財務指標，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時間，講求時效。2、任...
- 觀點云計算是如何影響HR358
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2012-06-21 | --
對云計算更為主流的解釋是，在不增加硬件基礎設施投資，無須購買新軟件的前提下，來增加資源容量或提升計算性能的一種方法。時下，云計算正以其無可比擬的優(yōu)勢——通過網(wǎng)絡實時訂購或者按使用量付費（pay-per-use）的服務模式，越來越多地受到企業(yè)管理界的推崇。云計算...
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