- 觀點(diǎn)被HR快速否決的9種求職者335
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2012-02-24 | --
1、開(kāi)口言錢(qián)者不要報(bào)酬不是不可以問(wèn),只是不要太執(zhí)著。問(wèn)起薪酬待遇,會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。2、糾纏不休者不要招聘都遵循一定的流程,說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給,說(shuō)了非請(qǐng)勿“電”、非請(qǐng)勿訪就是不歡迎來(lái)電、來(lái)訪,如果仍然糾纏不休,只能對(duì)你說(shuō)拜拜。3、溝通不暢者不要介紹自己時(shí)...
- 觀點(diǎn)HR:招聘有時(shí)就像抽獎(jiǎng)238
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2012-02-24 | --
有的時(shí)候感覺(jué)招聘就像“抽獎(jiǎng)”,雖然這樣的比喻也許看起來(lái)并不是很恰當(dāng)。但確實(shí)有點(diǎn)像,為什么這么說(shuō)?在招聘的過(guò)程中有時(shí)候會(huì)有不確定性出現(xiàn),而這部分不確定性也是不以主考官意志為轉(zhuǎn)移的,里面會(huì)有少許的運(yùn)氣成分在其中。我這里面所說(shuō)的像“抽獎(jiǎng)”并不是說(shuō),來(lái)了一些應(yīng)聘者,隨...
- 觀點(diǎn)管理故事:吃菜的小貓292
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2012-02-23 | --
兩只老貓帶著它們的三個(gè)孩子準(zhǔn)備找一個(gè)好地方,蓋一座房子安家。有一天,它們來(lái)到了一片野菜地,決定在這里歇歇腳。這里空氣清新,景色很美,貓媽媽對(duì)貓爸爸說(shuō):“你看這里多好啊,我們就在這里安家吧?!必埌职趾転殡y地說(shuō):“可是這里沒(méi)有我們吃的東西,我們會(huì)被餓死的?!必垕寢?..
- 觀點(diǎn)執(zhí)行力差是管理大痛276
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2012-02-23 | --
近日,著名管理培訓(xùn)大師余世維博士在椰城開(kāi)壇論道提升管理者執(zhí)行力,他結(jié)合自己長(zhǎng)期高層經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷,講述了大量生動(dòng)案例,其深刻的見(jiàn)解及精彩的言論博得聽(tīng)者掌聲如潮。從老板開(kāi)始檢討執(zhí)行力差余世維說(shuō),中國(guó)的企業(yè)執(zhí)行力比較差,可用“怪圈現(xiàn)象”來(lái)詮釋:一個(gè)公司的執(zhí)行力不...
- 觀點(diǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)樹(shù)立“三種理念”344
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2012-02-23 | --
在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、許多工程處于保本微利的境況下,項(xiàng)目管理要求越來(lái)越精細(xì)化、科學(xué)化、集約化,作為企業(yè)“窗口”和“源頭”的項(xiàng)目部,在管理上稍有不慎則“滿盤(pán)皆輸”,直接影響企業(yè)的形象和信譽(yù),制約著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,筆者認(rèn)為抓好項(xiàng)目管理應(yīng)樹(shù)立“三種理...
- 觀點(diǎn)管理寓言之狼王的對(duì)手322
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2012-02-23 | --
一只身強(qiáng)體壯的年輕公狼終于戰(zhàn)勝了來(lái)自狼群內(nèi)部的所有對(duì)手,順利地登上了狼王的寶座。做了狼王之后,它更加勤勉,除了帶領(lǐng)大家覓食、嬉戲,管理狼群內(nèi)部事務(wù)之外,還組織群狼操練格斗技術(shù)、演練戰(zhàn)斗陣型,因?yàn)樵谒鼈冾I(lǐng)地的邊緣還有三個(gè)狼群虎視眈眈,伺機(jī)入侵它們的地盤(pán)。經(jīng)過(guò)狼王...
- 觀點(diǎn)HR如何影響直線經(jīng)理363
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2012-02-23 | --
人力資源部常常會(huì)與直線部門(mén)鬧矛盾。有些時(shí)候,在HR眼中一個(gè)很好的方案,在直線經(jīng)理們看來(lái)卻是"HR整天沒(méi)事情做,就會(huì)想些方法來(lái)整人".這其中,HR經(jīng)理最大的錯(cuò)誤在于,他們?yōu)橹本€部門(mén)提供改進(jìn)計(jì)劃時(shí),沒(méi)有考慮到直線部門(mén)的需要,并沒(méi)有真正解決直線部門(mén)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。作為一...
- 觀點(diǎn)陋規(guī)與管理331
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2012-02-23 | --
陋規(guī),具有鮮明的中國(guó)文化特色。明清兩代,官場(chǎng)風(fēng)氣和行政效率就都同陋規(guī)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。時(shí)至今日,“陋規(guī)”的名稱雖已不在,但在形形色色的管理活動(dòng)中,陋規(guī)依然影影綽綽,無(wú)論它寄生于企業(yè)還是政府。所謂陋規(guī),實(shí)際上就是不成文的官場(chǎng)辦事規(guī)則?!奥笔侵笡](méi)有正式文件,在...
- 觀點(diǎn)管理故事:曹操斬楊修308
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2012-02-23 | --
人生不如意十之八九,作為管理者在工作方面也經(jīng)常會(huì)有不如意的地方,有不如意就會(huì)有抱怨,抱怨是人之常情,你可以向你的上司抱怨,但你沒(méi)有資格向你的下級(jí)抱怨。有很多企業(yè)把這一條定為天條鐵律,甚至管理者向下級(jí)抱怨一經(jīng)查實(shí),這個(gè)管理者就要走人。為什么向下級(jí)抱怨會(huì)有這么嚴(yán)厲...
- 觀點(diǎn)失敗在管理中的價(jià)值336
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2012-02-23 | --
領(lǐng)導(dǎo)者只有改變組織成員看待失敗的方式,才能夠真正打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)力強(qiáng)、令人愉悅的工作環(huán)境失敗不可怕,但意識(shí)不到失敗的原因,甚至不承認(rèn)失敗才是最可怕的。把這種情緒帶到企業(yè)管理中,則是企業(yè)最為危難的時(shí)刻。所以杰出的企業(yè)領(lǐng)袖們要通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)心理...
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