- 觀點(diǎn)引咎辭職者的反思很重要447
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2008-10-10 | --
在“三聚氰胺牛奶”事件中，“問責(zé)風(fēng)暴”再次刮起。這是近年來繼非典、開縣井噴和北京密云踩踏事故之后，中國政壇掀起的新一輪“問責(zé)風(fēng)暴”。當(dāng)然，雖說是“風(fēng)暴”，這一切也并非“無章可循”。從山西襄汾潰壩案、河南登封礦難的問責(zé)，到深圳歌舞廳大火案、三鹿奶粉事件的問責(zé)，從...
- 觀點(diǎn)武漢女職員留最火爆辭職信 歷數(shù)老板15條罪狀512
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2008-10-10 | --
“綿羊女”辭職信震驚老板“平日里公司性格最溫順的小姑娘，怎么臨辭職就成了“河?xùn)|獅”？”昨日，武昌某私營企業(yè)老板劉先生心情很是復(fù)雜。他拿著公司文員小鄧的辭職信，非常無奈地告訴記者：“離職前，她對工作任勞任怨，這次給我來這么大一個下馬威，你說，有意見她之前為什么不...
- 觀點(diǎn)成功銷售員應(yīng)該具備的十大素質(zhì)408
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2008-10-10 | --
一、成功銷售員應(yīng)該具備的第一項素質(zhì)：強(qiáng)烈的自信心。銷售員銷售的第一產(chǎn)品是什么？就是銷售員自己。把自己成功的推銷出去，你的銷售就成功了一半。很難想象，一個對自己都沒有信心的人，又怎么可以把自己、把公司的產(chǎn)品成功的銷售給客戶。成功銷售員都具有強(qiáng)烈的自信心和自我價值...
- 觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)成功相處的七大原則328
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2008-10-10 | --
隨著競爭的越來越激烈，人們越來越意識到，在職場中處理好人際關(guān)系的重要性。而同事關(guān)系中的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理，顯得特別重要。因為是否能和領(lǐng)導(dǎo)成功相處，和能否獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、能否和領(lǐng)導(dǎo)共事等職業(yè)前途有關(guān)。首先要注意自己的職業(yè)形象。比方說，個人的著裝、打扮，是否遲到、早退，...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)新管理服務(wù) 共建和諧義烏543
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2008-10-10 | --
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，來我市務(wù)工、經(jīng)商的外來建設(shè)者也持續(xù)快速增長，已連續(xù)四年超過我市的常住人口并于2007年首次突破100萬大關(guān)。外來建設(shè)者的快速增長，滿足了我市數(shù)量巨大的多層次的勞動力需求，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展，同時也帶來了一系列的社會問題...
- 觀點(diǎn)史上最滑稽最搞笑的辭職信 460
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2008-10-09 | --
1、員工杜某我在公司辛辛苦苦干了四年，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時我身高1.61米，如今身高1.78米，而工資一點(diǎn)沒長。2、開發(fā)科王某我的智商實在太低，總是搞不清楚為什幺我每開發(fā)出一種新車型，在老板那里卻被冠上了你的名字？我得辭職出去好好想想。3、保安...
- 觀點(diǎn)七大手段變相炒人391
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2008-10-09 | --
記者來到珠三角調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與此前一度刮起的直接“炒人”風(fēng)相比，一些企業(yè)為了達(dá)到“減員、規(guī)避風(fēng)險”的目的，裁人手段更加隱蔽。與此同時，長期積弱的工人們看到新法的“陽光”，愈加自發(fā)地向企業(yè)“要價”。珠三角新的勞資關(guān)系雙方博弈正酣。由于制度設(shè)計的欠缺，應(yīng)對措施的乏力，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理與“80后”碰撞 323
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2008-10-09 | --
某企業(yè)對新員工進(jìn)行入司教育時，由于組織不當(dāng)致數(shù)百人在會場等待，一位“80后”新員工動起怒來，當(dāng)眾將一把椅子摔個粉碎，拂袖而去……悟空在他的職業(yè)生涯中曾遭受佛祖和玉帝的聯(lián)合封殺，身困五指山，在得到觀世音菩薩點(diǎn)撥之后，加入了一個優(yōu)秀的團(tuán)隊―――保護(hù)唐三藏西天取經(jīng)，...
- 觀點(diǎn)從簡歷判斷應(yīng)聘者的12個方法 349
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2008-10-09 | --
1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心（如果是現(xiàn)場填寫的簡歷）。2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的，...
- 觀點(diǎn)HR戰(zhàn)略規(guī)劃430
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2008-10-06 | --
楚漢相爭的歷史故事家喻戶曉。楚強(qiáng)漢弱，楚集團(tuán)的軍事硬實力數(shù)倍于漢集團(tuán)，楚集團(tuán)的CEO項羽具有萬夫不敵之勇，但最后只落了個烏江自刎的悲壯結(jié)局。暫且不談楚項羽是如何逞匹夫之勇、剛腹自用、不懂用人之道、連自己的亞父范增都容不得，用漢劉邦自己在得天下后洛陽宮宴請群臣的...
當(dāng)前259頁，共 290 頁，共有2893條。
