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- 觀點原來這才叫休息！——科學家揭示真正的“休息模式”693
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2017-12-04 | --
什么叫做休息?好好休息個周末?好好出去旅游一下?但事實上，往往越休息越感覺累。為什么呢?也許我們對休息存在誤解，博天小編今天為大家推薦這篇文章會幫大家分析究竟該如何休息。為什么你睡了11個小時仍然覺得疲累?為什么你花了好幾萬去島國度假并沒有增加生活的熱情?都說...
- 觀點站著做人，跪著做事！731
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2017-12-04 | --
一天晚上，一班朋友在某酒樓吃飯。朋友相見，把酒言歡。人無貴賤，但酒量有高低。一朋友很快就臉紅脖子粗了。喝高了的朋友，話頭也多了起來。拿著酒杯，搭著另一朋友的肩膀，狂侃自己前兩天是如何神勇的搞定一個客戶，拿下一個大單，他兩年內不愁沒錢給員工發(fā)工資了。說到興頭上，...
- 觀點HR最精華的20條工作總結，做不到就不要怪不升職不加薪。756
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2017-12-04 | --
與人交流是一項最為精細繁復的復雜工程，必然會有一些無法明言的雷區(qū)，讓人犯之則非死即傷。誰也不敢說自己對這些雷區(qū)了如指掌、能游刃有余的進行把玩，不過以職業(yè)角度來說的話，閱人無數(shù)的HR對此了解的程度無疑更深一些，他們的工作就是與企業(yè)內外形形色色的人打交道，與常人相...
- 觀點企業(yè)缺少的永遠不是人才，而是吸引人才的機制！675
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2017-12-04 | --
企業(yè)領導在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時候，首先先要明白一個問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機制。如何激勵員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵和價值導向機制，企業(yè)管理者應該如何設...
- 觀點為什么好領導不能顯得太能干？660
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2017-12-04 | --
好領導不能顯得太能干?授人以魚不如授人以漁，管理者不是“報時”而是“造鐘”!因為管理者應該做的事——造鐘而不是報時管理者的角色是“造鐘”而不是“報時”。什么意思呢?我舉一個例子來說明。如果我問你現(xiàn)在幾點了，大多數(shù)人都會看看表告訴我一個時間，這就叫報時。那什么叫...
- 觀點談員工心態(tài)情緒調整 心態(tài)決定結果535
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2017-12-04 | --
心態(tài)的培訓是幫助員工拓展觀念、調適心態(tài)，建立有助于實現(xiàn)目標、取得成功的態(tài)度的一種培訓方式。心態(tài)調適和訓練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境?！皯B(tài)度決定一切”，米盧教練的這句話，是特別強調心態(tài)調適的重要性。心態(tài)調適有個原理：心態(tài)→行為→成果。有什么樣的心態(tài)...
- 觀點HR給職場懷才不遇者的三建議550
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2017-12-04 | --
在眼前這個社會上，“有才華的窮人”比比皆是：好高騖遠剛畢業(yè)的大學生們，高不成低不就的求職者、文學青年、搞理論研究群體、單位里持才傲物的知識分子，還有那些為理想有過追求，付出過艱辛勞動而時運不濟失敗了的人們……“有才華的窮人”太多太多，讓我們來抓出幾個有代表和啟...
- 觀點看看世界最頂級管理者是怎么做管理的？656
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2017-12-04 | --
1、第一時間里解決問題管理者一定是一個反應速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題，須及時發(fā)現(xiàn)并查明原因，立即處理，給別人的答復永遠都是“行”或“不行”，反應速度快我們才能走在別人前面，作為企業(yè)中的管理者，尤其是銷售型企業(yè)，市場銷售上的事是大事，哪...
- 觀點員工關系巧處理570
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2017-12-04 | --
一大早領導拿著一封信交給負責員工關系的同事。后來才知道是一個員工寫給公司高層領導的投訴信。人力資源部門把投訴信這件事作為員工關系案例召集大家開了個會。了解到投訴信上的內容并不復雜，主要想表達的是三個方面的內容。首先是表達自己不滿的情緒，因為自己是個老員工，一直...
- 觀點給新手高管10個建議522
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2017-12-04 | --
人到晚年，我相信自己學到的某些東西，對那些正在我工作過的領域中辛勤耕耘的人亦有所幫助。下面的10個建議，是我希望在40歲剛開始做高管時就有人能告訴我的。我犯過的錯誤是，沒能全部遵循。1.在公司里跟別人吐露的心事越少，對你越好。你以為是無傷大雅的閑聊，其實有可能...
當前35頁，共 445 頁，共有4448條。
