- 觀點《野鴨子定律》的管理啟示377
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2004-11-30 | --
不知誰把一本刊物丟在地上，一個獵人把它撿了起來。隨手翻翻，一篇文章立即把他吸引住了?！兑傍喿佣伞罚阂粋€獵人出門打獵時碰掉了瓦罐，大家認(rèn)為這代表了壞運(yùn)氣，勸他不要出去。獵人不信，結(jié)果他打中了一只野鴨子；鴨子掙扎的時候，將一條大鯉魚拍打到岸上；獵人去抓鯉魚，抓住...
- 觀點把握工作分析的六大要點324
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2004-11-30 | --
工作分析是人力資源開發(fā)與管理最基本的作業(yè)，是人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)。工作分析又稱職務(wù)分析，是指對組織中各項工作職務(wù)的特征、規(guī)范、要求、流程以及對完成此工作員工的素質(zhì)、知識、技能要求進(jìn)行描述的過程，它的結(jié)果是產(chǎn)生工作描述和任職說明。作為人力資源管理者來說，做好...
- 觀點經(jīng)營最高指導(dǎo)原則：真、愛、美341
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2004-11-30 | --
稱職的領(lǐng)導(dǎo)者能激發(fā)人們行動，使追隨者蛻變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者，使領(lǐng)導(dǎo)者又成為變革的催化劑。企業(yè)成長是否有極限？許多企業(yè)發(fā)展到一個階段，遇到了經(jīng)營上的瓶頸，就會以為這就是企業(yè)的極限，沒辦法再繼續(xù)成長。事實上，企業(yè)成長是沒有極限，但是，我認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營最高指導(dǎo)原則是：「真」、...
- 觀點人才測評，只選對的不選貴的367
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2004-11-30 | --
陳先生是福建省一家大型國有電子類集團(tuán)的人力資源部部長，幾年來他的主要工作是在不斷地招聘新的人員?！皬娜魏畏矫婵矗衼淼膯T工都是優(yōu)秀的人才，學(xué)歷都是本科以上，中層和高層人員的學(xué)歷大部分都是研究生以上，而且他們的經(jīng)驗和背景也都不錯?！钡岅惼讲豢衫斫獾氖?，一群優(yōu)秀...
- 觀點能崗匹配與人才價值的實現(xiàn)474
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2004-11-30 | --
摘要：在“人才強(qiáng)國”、“人才強(qiáng)省”、“人才強(qiáng)市”的戰(zhàn)略背景下，人才的重要性凸顯出來，但是人才價值的實現(xiàn)影響因素是多方面的，就人才所在組織來說，最基本的條件應(yīng)該是能崗匹配。正文人才價值是人的才能和智慧滿足自我發(fā)展和社會發(fā)展需要的程度，是人才內(nèi)在價值和外在價值的統(tǒng)...
- 觀點改革亟待劫富濟(jì)貧353
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2004-11-30 | --
現(xiàn)行個人所得稅政策于1980年頒布實施，“但現(xiàn)在不能有效地向富人征稅”。早前一份報告指出，中國的富人約占總?cè)丝诘?0%，但是他們上繳的個人所得稅還不到國家個人所得稅收入的10%。經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱，中國富人的稅收負(fù)擔(dān)在世界上是最輕的。人們大概不會忘記，此前《福布斯》發(fā)...
- 觀點效益低下 高成長企業(yè)又一管理難題387
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2004-11-30 | --
‘近日，本報記者就“高成長民企如何應(yīng)對管理困境”采訪了中山大學(xué)中外管理研究中心企業(yè)管理博士樂載兵教授。樂載兵告知記者，現(xiàn)在不少民營企業(yè)剛開始時發(fā)展很快，而發(fā)展到一定階段以后，普遍出現(xiàn)了企業(yè)效益降低的現(xiàn)象。這是高成長民企面臨的一個管理困境，也是最棘手的一大困境。...
- 觀點經(jīng)理人：贊揚(yáng)莫遲疑385
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2004-11-30 | --
許多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)批評要比贊揚(yáng)更容易，但他們因此失掉表達(dá)賞識和激勵員工的機(jī)會。BobNelson每個對工作盡心盡力的人都需要得到別人肯定。報酬固然重要，但多數(shù)員工認(rèn)為獲得報酬只是一種權(quán)利，是他們工作付出的交換。正如管理顧問RosabethMossKanter所言，...
- 觀點成都軟件人才現(xiàn)缺口 年薪12萬人才難覓381
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2004-11-30 | --
“二十一世紀(jì)什么最貴，人才?！边@句電影里的臺詞，成為了如今成都軟件人才市場的真實寫照。昨日，某軟件公司向記者爆料：“現(xiàn)在成都軟件人才市場出現(xiàn)了缺口，高級軟件人才的年薪12萬，還不一定能招到人?！睋?jù)悉，從今年開始，貝爾阿爾卡特、IBM、上海盛大、新加坡電信、金山...
- 觀點遇到糟糕的老板怎么辦？359
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2004-11-30 | --
偉大的老板可以成為員工的朋友、教練、盟友，他們可以改變和推動員工的職業(yè)生涯。但是倘若遇到笑里藏刀、喜怒無常、言而無信、吝嗇小氣的糟糕老板該怎么辦呢？首先，不管你覺得多么的委屈或痛苦，你都不能讓自己表現(xiàn)為一名受害者，這種心態(tài)可能會令你變得自暴自棄。你要做的應(yīng)該是...
當(dāng)前428頁，共 445 頁，共有4448條。
