- 觀點(diǎn)中小企業(yè)人才招聘過程中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題430
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2004-11-30 | --
現(xiàn)在招聘網(wǎng)站和人才招聘市場(chǎng)生意火爆，很多公司奔波與招聘會(huì)場(chǎng)之間，招聘工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，最重要的是招不到人及時(shí)的補(bǔ)位將影響到正常的工作流程和公司的持續(xù)發(fā)展。如何才能招到合適的人才成為很多企業(yè)特別是中小企業(yè)最頭痛的事情，我認(rèn)為招聘注意以下幾個(gè)問題，不僅可以有效的招聘到...
- 觀點(diǎn)改造一個(gè)人是有限度的--管理者須知357
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2004-11-30 | --
從前，有一個(gè)地方住著一只蝎子和一只青蛙。蝎子想過池塘，但不會(huì)游泳。于是，它爬到青蛙面前央求道：“勞駕，青蛙先生，你能馱著我過池塘嗎？”“我當(dāng)然能。”青蛙回答?！暗谀壳扒闆r下，我必須拒絕，因?yàn)槟憧赡茉谖矣斡緯r(shí)蜇我?！薄翱晌覟槭裁匆@樣做呢？”蝎子反問。“蜇你對(duì)...
- 觀點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生最缺什么672
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2004-11-30 | --
大概是因?yàn)橐恢睗撛趀-Learning行業(yè)中的原因，幾乎每年都有一些對(duì)大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)有興趣的朋友跟我做一些交流，大體內(nèi)容主要是如何通過網(wǎng)絡(luò)方式開展大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)。不過，至今還沒有哪個(gè)機(jī)構(gòu)把這個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)市場(chǎng)做起來。通過對(duì)大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的接觸，逐漸有了一些自...
- 觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作做好三件事490
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2004-11-30 | --
大家也許在小時(shí)候就聽過三個(gè)和尚的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，做得很自在；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，同樣做的不錯(cuò)；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。當(dāng)初讀到這篇古...
- 觀點(diǎn)新官上任：情感啟動(dòng)是關(guān)鍵377
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2004-11-30 | --
全省200多家星級(jí)旅游飯店，每年足足有二三十家飯店老總易人，俗話說“新官”上任三把火，怎么做才能使酒店經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有序、高效？實(shí)踐證明：情感啟動(dòng)至為重要。相反，不顧大局，不調(diào)查研究，不考慮各種關(guān)系和背景，不從實(shí)際出發(fā)，感情沖動(dòng)，大撤大換，大進(jìn)大出，隨意否定前任工作...
- 觀點(diǎn)新貴：時(shí)代精英的圈子生活380
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2004-11-30 | --
其實(shí)圈子根本不是一個(gè)組織。就像一個(gè)名人與另一個(gè)名人相遇時(shí)，他們是否同屬一個(gè)圈子只是心照不宣而已。共同的利益、地位、興趣、人際交往可以構(gòu)成圈子，卻無(wú)法保證一定會(huì)使你產(chǎn)生歸屬感。在竹林里“竹林七賢”，還是“竹林七閑”？反正是那個(gè)時(shí)代7個(gè)找不到工作的人，在今天河南某...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)：我想轉(zhuǎn)行但路在何方380
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2004-11-30 | --
我想轉(zhuǎn)行，但路在何方讀者樂小姐來信說：前年我從美院畢業(yè)后，在一家小報(bào)社里當(dāng)美編。報(bào)紙是黑白的，不重視版式設(shè)計(jì)，而且我的工作量和薪水都很少。我是學(xué)油畫的，在人才市場(chǎng)上很難找到專業(yè)對(duì)口的工作。我的同學(xué)有的去做平面廣告設(shè)計(jì)，有的搞婚紗攝影，都干得很好，收入也很可觀。...
- 觀點(diǎn)鎮(zhèn)江公布薪酬報(bào)告 研究生身價(jià)猛漲50%421
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2004-11-30 | --
近日，鎮(zhèn)江市人事局向社會(huì)公布了《2004年度鎮(zhèn)江市企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告顯示鎮(zhèn)江市企業(yè)薪酬水平普遍上升。此次調(diào)查活動(dòng)歷時(shí)2個(gè)多月，樣本覆蓋機(jī)械、電子、化工、紡織、餐飲等十幾個(gè)行業(yè)的100多家企業(yè)，涉及不同部門和職位近百個(gè)，抽樣企業(yè)職工總數(shù)達(dá)6萬(wàn)多人。調(diào)查顯示...
- 觀點(diǎn)“木桶理論”指導(dǎo)培訓(xùn)417
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2004-11-30 | --
員工培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是通過培訓(xùn)來增大這一個(gè)個(gè)“木桶”的容量。通過分析木桶原理與員工培訓(xùn)之間的關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)木桶原理可以在培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容兩大方面給企業(yè)的員工培訓(xùn)工作提供一些非常好的啟示。培訓(xùn)對(duì)象方面１．根據(jù)木桶原理，員工培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)全員化一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶。...
- 觀點(diǎn)主管：切莫使你自己成為“孤島”367
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2004-11-30 | --
曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯（ManfredKetsdeVries）是法國(guó)歐洲工商學(xué)院（INSEAD）教授兼心理分析專家。他回想起曾得到請(qǐng)求幫助一名公司首席執(zhí)行官克服不愿見人的毛病。其實(shí)弗里斯教授當(dāng)時(shí)去那里，是給一個(gè)商業(yè)問題提供建議，并非是為解決這位執(zhí)行官自己都...
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