- 觀點(diǎn)試用期內(nèi)“三要三不要”308
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2015-12-19 | --
應(yīng)聘者通過(guò)層層測(cè)試，拿到Offer，是一件值得高興的事。不過(guò)，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，錄用后的試用期是用人單位近距離考察的絕佳時(shí)機(jī)，對(duì)新員工來(lái)說(shuō)不可忽視。人力資源相對(duì)于用人部門，其實(shí)就相當(dāng)于獵頭之于客戶公司，當(dāng)一個(gè)新員工好不容易到崗后，人力資源就不會(huì)用審視應(yīng)聘者的眼...
- 觀點(diǎn)最牛加薪攻略 指導(dǎo)你得償所愿308
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2015-12-19 | --
摘要：列出你的業(yè)績(jī)，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)或節(jié)省的成本;記錄下你的工作量與加班時(shí)間，并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻螅皇悄愕哪芰τ袉?wèn)題;通過(guò)招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行，大概了解同類公司同類職位的市場(chǎng)均價(jià)……薪水是影響工作滿意度最重要的指標(biāo)之一，加薪...
- 觀點(diǎn)面對(duì)“名企”的誘惑 你該怎么辦229
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2015-12-19 | --
IBM、松下、聯(lián)想這些企業(yè)名稱猶如磁場(chǎng)一般，對(duì)于職場(chǎng)中人，尤其是初涉職場(chǎng)的大學(xué)生而言是具有致命吸引力的。通過(guò)上萬(wàn)件咨詢案例統(tǒng)計(jì)，89％的人在面對(duì)“名企”和普通企業(yè)兩份OFFER的時(shí)候都會(huì)選擇前者，即使那個(gè)職位并不適合其發(fā)展，他們也會(huì)義無(wú)反顧投入名企的懷抱，結(jié)果...
- 觀點(diǎn)警惕三大目標(biāo)陷阱389
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2015-12-18 | --
歲末年初，“目標(biāo)”再度成為管理關(guān)鍵詞，回顧已完成的工作總結(jié)，打開(kāi)剛出爐的年度計(jì)劃，核心都只有一個(gè)：目標(biāo)。然而，如果將年末總結(jié)與年初計(jì)劃對(duì)照，您也許會(huì)遺憾地發(fā)現(xiàn)：很多計(jì)劃沒(méi)有被執(zhí)行；如果將年度總結(jié)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)對(duì)照，您也許會(huì)更遺憾地發(fā)現(xiàn)：盡管年復(fù)一年忙忙碌碌，距長(zhǎng)遠(yuǎn)...
- 觀點(diǎn)跳槽季 人才怎么留493
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2015-12-18 | --
美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)發(fā)布的最新調(diào)研結(jié)果顯示，未來(lái)10年人力資源管理面臨三大挑戰(zhàn)：對(duì)最佳雇員的保留和獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)展下一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)造吸引最佳雇員的企業(yè)文化。其中，對(duì)最佳雇員的保留和獎(jiǎng)勵(lì)排在第一位，占比接近60%。無(wú)獨(dú)有偶。這一數(shù)據(jù)，與年初，中華英才網(wǎng)針對(duì)員工穩(wěn)定性調(diào)...
- 觀點(diǎn)王小姐的“滑鐵盧”370
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2015-12-18 | --
國(guó)內(nèi)某知名廣告?zhèn)髅焦酒放脐P(guān)系管理主管王小姐，年初入職，一年中，無(wú)論工作態(tài)度、工作績(jī)效、業(yè)務(wù)水平均列團(tuán)隊(duì)前茅。綜合各方面的考核和測(cè)評(píng)，王小姐可謂是該部門出類拔萃、炙手可熱的“大紅人”?？斓侥昴靖邔?、人力資源部及部門直管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備給予她晉升品牌經(jīng)理的機(jī)會(huì)。然...
- 觀點(diǎn)明察面試謊言的四種方法369
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2015-12-18 | --
作為面試者，要想明察應(yīng)聘者的謊言，沒(méi)有什么特殊的辦法，只有靠平時(shí)多觀察，多總結(jié)，多思考，并注意通過(guò)望、聞、問(wèn)、切等手段從對(duì)方的形、勢(shì)、理、氣等方面多做考察。在招聘面試中，如何識(shí)別應(yīng)聘者描述中的謊言？筆者通常會(huì)用一些簡(jiǎn)單的辦法，比如觀察法、重復(fù)求證法、細(xì)節(jié)求證法...
- 觀點(diǎn)非主流招聘的力量254
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2015-12-18 | --
面對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，特別是中高端專業(yè)技術(shù)人才的招聘，利用非主流招聘媒介，或許可以讓你劍走偏鋒，出奇制勝。每當(dāng)談到人才引進(jìn)的渠道，我們很容易想到的是招聘網(wǎng)站、校園宣講會(huì)、報(bào)紙、獵頭、勞動(dòng)力市場(chǎng)等招聘宣傳媒介，這些渠道確實(shí)為HR們化解過(guò)不少煩惱，但面對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，...
- 觀點(diǎn)招聘，有多少法律風(fēng)險(xiǎn)需要防范350
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2015-12-18 | --
任何勞動(dòng)爭(zhēng)議都是有前因后果的，勞動(dòng)合同簽訂后產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，相當(dāng)一部分是招聘環(huán)節(jié)埋下的“禍根”所致。因此，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，需將關(guān)口前移，從防范招聘時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)做起。在一般人眼里，似乎招聘環(huán)節(jié)不存在什么法律風(fēng)險(xiǎn)，只有在簽訂合同時(shí)或在后期的勞動(dòng)用工管理中才會(huì)存在法律風(fēng)險(xiǎn)...
- 觀點(diǎn)RPO的未來(lái)：“顧問(wèn)式”服務(wù)476
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2015-12-18 | --
經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)10余年的發(fā)展，RPO（招聘流程外包）已逐漸被企業(yè)了解和接受。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革，客戶的支付能力也經(jīng)過(guò)了由大型外資、國(guó)企向發(fā)展迅速的有實(shí)力的企業(yè)延伸。市場(chǎng)需求的變大，對(duì)RPO供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)機(jī)會(huì)。同樣，面臨的也是挑戰(zhàn)。RPO服務(wù)已不僅僅局限于幫企...
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