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- 觀點選人的直覺管理303
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2012-09-18 | --
一項網(wǎng)上調(diào)查：94%的招聘經(jīng)理承認，在做面試決定時，受偏見影響；6%認為不受影響。我認為此項調(diào)查，如果將“偏見”改為“直覺”，相信會有100%的招聘經(jīng)理選擇會受“直覺”影響。第一印象理論：在見到一個人的六秒鐘內(nèi)就會產(chǎn)生直覺印象，要想改變這種印象，得需要經(jīng)過20...
- 觀點HR選人的關(guān)鍵指數(shù)393
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2012-09-18 | --
告別“金三銀四”的求職熱潮，不少職場人歷經(jīng)重重考驗，拿到了滿意的offer。不過，也有不少人面對高招不斷的HR經(jīng)理，不小心敗下陣來。每年的12月份，是高校畢業(yè)生求職的傳統(tǒng)高峰，“磨刀霍霍”的HR經(jīng)理這次面對的對象，是2011年的應屆大學畢業(yè)生。在經(jīng)濟形勢尚不明...
- 觀點美國HR教你如何避免求職失誤的技巧 457
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2012-09-17 | --
世界上每天都有成千上萬的人要面臨找工作這個問題，但是在求職過程中遇到的頭痛問題卻總是不斷。近期美國一家咨詢公司工作人員說：求職者們總是會給我?guī)硪庀氩坏降捏@喜，讓我哭笑不得。這樣求職者會很難進入崗位，企業(yè)也很難招聘到合適的員工，也就會導致就業(yè)越來越難。在這樣的...
- 觀點從“人性的假設”看HR管理485
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2012-09-15 | --
身為HR你是不是在工作中也有這樣的困惑：在有些企業(yè)，老板對人特別苛刻，有的主管不尊重人，對人非?？瘫?，公司的審批流程很繁瑣……在一些民營企業(yè)，老板出爾反爾大道理一堆，他總是把人想的那么壞，很小的事情他都要親自過問….在有些美國公司，責、權(quán)、利非常清楚，授權(quán)充分...
- 觀點HR如何平衡老板、員工與一線主管446
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2012-09-15 | --
這次和大家談談如何把HR做到讓老板器重，讓其他單位主管尊重，讓員工們敬重。我個人是否做到了也不清楚，但是在公司，老板做決策時，一定第一個會通知我參加，其他單位主管遇到任何難題都會打電話咨詢我，請教我，員工有困難的第一反應是找HR，如果這樣算是得到了老板的器重，...
- 觀點如何管理頭疼的下屬做優(yōu)質(zhì)HR？446
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2012-09-15 | --
談談我如何管理難管理的下屬吧。我無意引用任何理論，也不想高談闊論，我只想將這些年的經(jīng)歷與處理的方法分享給朋友們，希望大家能拿來便用，用后效果良好。我認為有如下三種人是難管理的下屬。一種是資歷很老，能力較強，因性格不好，得不到重用的下屬。這種人性格孤傲，極不合群...
- 觀點做好HR不得不扮演的5種角色362
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2012-09-15 | --
在我國，HR是一個新興的行業(yè)，也是迅速串紅的一個行業(yè)，現(xiàn)在人力資源從業(yè)者人數(shù)呈現(xiàn)出逐年暴增的局面。那么，HR到底是什么？有人說HR是老板的跟屁蟲和傳話筒，有人說HR是個兩面三刀的家伙，有人說HR就是專門克扣員工工資的壞人，有人說HR是高高在上的執(zhí)法者……莫衷一...
- 觀點求職者最討厭的七種菜鳥HR行為412
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2012-09-15 | --
既然有HR最討厭的求職者，當然也有求職者最討厭的HR，這些小錯誤每個HR都可能會犯，所以一定要注意這些打交道的細節(jié)，才不會被求職者PASS掉。（１）人事部現(xiàn)場招聘人員素質(zhì)差，舉止不雅，態(tài)度惡劣！這種現(xiàn)象非常普遍，很多企業(yè)的現(xiàn)場招聘人員都只是人事部的一些文員，其...
- 觀點HR管理的“三心二意”408
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2012-09-15 | --
HR經(jīng)過十多年的演變與發(fā)展，終于從人事管理里蛻變展身，成為真正意義上的HR管理時代，隨著企業(yè)與市場競爭日益激烈，HR的職業(yè)發(fā)展逐漸被大部分企業(yè)重視起來，并發(fā)揮其重要作用。這是一個發(fā)展、淘汰并存的機會與挑戰(zhàn)，姑且不說如何發(fā)揮HR其本身的價值，首先來談HR的三個階...
- 觀點如何發(fā)揮HR的專業(yè)價值413
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2012-09-15 | --
從事咨詢培訓行業(yè)以來，已經(jīng)做了好幾個咨詢項目和很多場培訓了，雖然每個公司所做的咨詢模塊和培訓課程不盡相同。咨詢中有涉及薪酬績效的、培訓體系建設的、還有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系和招聘體系的，但是咨詢項目前期調(diào)研診斷訪談中了解到了一個共性的問題，那就是每個公司的人力資源經(jīng)...
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